Online-Seminar
Online
23. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Onboarding neuer Mitarbeitender – ein Start, der bindet
Onboarding neuer Mitarbeitender beginnt vor dem ersten Arbeitstag: mit einer Willkommensnachricht, einem eingerichteten Arbeitsplatz und einer Person, die sich zuständig fühlt. Im Seminar planen Sie einen Einstieg, der Orientierung gibt und neue Teammitglieder rasch ankommen lässt.
An einem Tag entwickeln Sie einen Einarbeitungsplan für die Startphase: von der Vorbereitung vor dem Start über den Starttag und feste Ansprechpersonen bis zu regelmäßigen Gesprächen in der Probezeit. Dazu erhalten Sie eine Checkliste, die Sie an Ihr Team anpassen. Wählen Sie zwischen Live-Online-Seminar und Inhouse-Training.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 10027
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 7 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
930 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
760 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ihr Ergebnis: Neue Teammitglieder kommen bei Ihnen gut an und werden schnell wirksam.
Ein Einstieg, der Bindung schafft
Sie planen die Einarbeitung strukturiert, begleiten persönlich und machen Fortschritte sichtbar.
- Den Start gut vorbereiten
- Einarbeitung klar strukturieren
- Neue Personen ins Team einbinden
- Die Probezeit aktiv begleiten
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Onboarding neuer Mitarbeitender gelingt, wenn alle Schritte ineinandergreifen. In drei Modulen lernen Sie, den Start vor dem ersten Tag gründlich vorzubereiten, die Startphase mit Plan und festen Ansprechpersonen zu gestalten und die Probezeit mit regelmäßigen Gesprächen so zu begleiten, dass Bindung entsteht.
Modul 1: Den Start vorbereiten
Der erste Eindruck entsteht vor dem ersten Arbeitstag. Sie gestalten die Zeit zwischen Zusage und Start so, dass sich neue Personen willkommen fühlen.
DAS LERNEN SIE
- Die Zeit zwischen Zusage und erstem Arbeitstag bewusst nutzen
- Arbeitsplatz, Zugänge und Ausstattung rechtzeitig organisieren
- Das Team auf die neue Person vorbereiten
- Eine Patin oder einen Paten passend auswählen
- Einen Ablauf für den ersten Arbeitstag festlegen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Willkommensnachricht für die nächste Einstellung entwerfen
- Die Checkliste für die Zeit vor dem Start anpassen
- Den ersten Arbeitstag stundenweise planen
Modul 2: Die ersten Wochen gestalten
Orientierung gibt Halt. Sie strukturieren die Einarbeitung in Etappen, übertragen Aufgaben passend zum Lernstand und schaffen Raum für Fragen und Begegnungen.
DAS LERNEN SIE
- Einen Einarbeitungsplan mit Etappen und Lernzielen erstellen
- Fachwissen und Kultur des Hauses gezielt vermitteln
- Erste eigene Aufgaben passend zum Lernstand übertragen
- Kontakte zu Schnittstellen und Kolleg:innen ermöglichen
- Kurze wöchentliche Gespräche fest einplanen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Einen Vier-Wochen-Plan für die Einarbeitung erstellen
- Drei erste Aufgaben für eine neue Person festlegen
- Kontaktpersonen im Haus für die Anfangszeit benennen
Modul 3: Probezeit und Bindung begleiten
Ankommen ist ein Prozess, kein Termin. Sie führen Zwischengespräche, geben ehrliches Feedback und schaffen eine faire Grundlage für Ihre Entscheidung.
DAS LERNEN SIE
- Zwischengespräche in der Probezeit strukturiert führen
- Eindrücke zum Einstieg offen erfragen
- Fortschritte anerkennen und Entwicklungsbedarf benennen
- Die Entscheidung zum Ende der Probezeit fair vorbereiten
- Eindrücke neuer Teammitglieder für Verbesserungen nutzen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Termine für Probezeitgespräche fest im Kalender setzen
- Leitfragen für das erste Zwischengespräch auswählen
- Ihren Onboarding-Plan als Vorlage für das Team sichern
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Grundlage ist eine Stelle, die Sie demnächst besetzen oder kürzlich besetzt haben. Impulse und Arbeit am eigenen Plan wechseln sich ab, ergänzt um wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt – online wie inhouse.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Für eine reale Stelle in Ihrem Team entwerfen Sie Schritt für Schritt einen Einarbeitungsplan für die Zeit nach dem Start.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Andere Führungskräfte teilen ihre Ideen für Begrüßung, Patenschaften und Teamrituale – Sie übernehmen, was zu Ihrem Team passt.
Methoden direkt anwenden
Das Gespräch am Starttag und ein Zwischengespräch spielen Sie in entspannter Runde durch und erhalten dazu hilfreiches Feedback.
Werkzeuge sofort einsetzen
Checkliste, Vorlage für den Einarbeitungsplan und Leitfragen für Probezeitgespräche nutzen Sie danach für jede künftige Besetzung.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Führungskräfte, die neue Teammitglieder einstellen und deren Einstieg persönlich, strukturiert und mit Blick auf langfristige Bindung gestalten möchten.
- Führungskräfte mit Einstellungsverantwortung
- Teamleitungen in wachsenden Teams
- Abteilungs- und Bereichsleitungen
- Meister:innen mit neuen Fachkräften
- Leitungen in Behörden und Verwaltung
- Pat:innen und Einarbeitungsverantwortliche
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
27. April 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
28. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
28. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
23. September 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
23. September 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
24. November 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
930 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Führungsseminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Onboarding neuer Mitarbeitender – Ihre Fragen
Auf dieser Seite finden Sie Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten erreichen. Sie planen etwas Besonderes? Melden Sie sich gern bei uns – telefonisch oder per E-Mail.
Für wen eignet sich das Seminar Onboarding neuer Mitarbeitender?
Das Seminar ist gedacht für Führungskräfte, die neue Teammitglieder einstellen und deren Einstieg selbst verantworten – in Unternehmen ebenso wie in Behörden und Verwaltungen. Es passt für Teamleitungen in wachsenden Teams, für Abteilungsleitungen mit mehreren Neueinstellungen im Jahr und für alle, die Einarbeitung erstmals strukturiert planen möchten.
Wie arbeite ich neue Mitarbeitende richtig ein?
Gute Einarbeitung beginnt vor dem ersten Tag und folgt einem Plan. Bereiten Sie Arbeitsplatz und Team vor, gestalten Sie den Starttag persönlich, benennen Sie eine Patin oder einen Paten und teilen Sie die ersten Wochen in Etappen mit klaren Lernzielen. Für das Onboarding neuer Mitarbeitender sind kurze, regelmäßige Gespräche zentral. Im Seminar entsteht daraus Ihr eigener Plan.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten an einer Stelle aus Ihrem eigenen Bereich und entwickeln Ihren Einarbeitungsplan Schritt für Schritt im Seminar. Das Gespräch am ersten Tag und ein Zwischengespräch spielen Sie in kleiner Runde durch. Danach nehmen Sie eine Checkliste, einen fertigen Plan und Leitfragen mit, die Sie sofort einsetzen können.
Können wir unser bestehendes Einarbeitungskonzept mitbringen?
Ja, gern. Bringen Sie vorhandene Checklisten, Einarbeitungspläne oder Willkommensunterlagen Ihres Hauses mit – dann ergänzen Sie diese gezielt und behalten, was sich bewährt hat. Im Inhouse-Training entwickeln wir mit Ihren Führungskräften einen gemeinsamen Onboarding-Standard, abgestimmt auf Personalabteilung, Abläufe und Kultur Ihrer Organisation.
Wo und wann findet das Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ statt?
Das Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „Onboarding neuer Mitarbeitender“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Onboarding neuer Mitarbeitender“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Der Einstieg neuer Teammitglieder steht jetzt auf festem Boden. Diese Seminare unterstützen Sie dabei, Aufgaben gut zu übertragen, Feedback zu geben und Ihr Team zu entwickeln.
Für Nachwuchsführungskräfte: Standing aufbauen und überzeugend führen.
- Standing und Präsenz stärken
- Überzeugend argumentieren
- Mit Entwicklungsplan starten
Schulungen strukturieren, Übungen gestalten, Gruppen leiten, Transfer sichern.
- Schulungen mit roter Linie
- Übungen, die motivieren
- Gelerntes sicher angewendet
Arbeitgebermarke schärfen, Talente erreichen und Beschäftigte dauerhaft halten.
- Glaubwürdiges Versprechen
- Passende Talente erreichen
- Mitarbeitende dauerhaft binden
Erwartungen erfragen, Wissen weitergeben und Lebensphasen berücksichtigen.
- Bedürfnisse offen erfragen
- Erfahrungswissen sichern
- Lebensphasen berücksichtigen
Spielräume festlegen, Einwände aufgreifen und Gehaltsgespräche fair abschließen.
- Gut vorbereitet verhandeln
- Gesamtpaket einbeziehen
- Grenzen respektvoll vermitteln
Leitfaden aufbauen, gezielt fragen, Eindrücke fair bewerten und entscheiden.
- Interviews strukturiert führen
- Fair und fundiert bewerten
- Respektvoll zu- und absagen