Inhouse-Projektmanagement-Weiterbildung
Inhouse-Projektmanagement schafft eine gemeinsame Arbeitsweise für alle, die bei Ihnen Projekte verantworten – mit denselben Begriffen und Schritten in jedem Team. Ein Seminar aus dem Programm legt die Basis, ein eigens entwickeltes Konzept greift direkt Ihre laufenden Projekte auf.
So oder so gilt: 0 % PowerPoint, 100 % Praxis – geübt wird mit Situationen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag.
All-inclusive-Festpreis · seit 2008 · Präsenz, Online, Hybrid
100 % Praxis
Zwei Wege zu Ihrem Inhouse-Seminar
Beide Wege berechnen Sie direkt hier auf der Seite – mit einem Klick wird daraus Ihre Angebotsanfrage.
Seminar aus dem Programm
Sie wählen ein Projektmanagement-Seminar aus unserem Programm – bewährt, sofort planbar, bei Ihnen im Haus oder online. Zu Beginn bringen alle Teilnehmenden ihre eigenen Praxissituationen ein.
- Inhalte und Ablauf wie im Seminarprogramm
- Termin, Ort und Sprache bestimmen Sie
- Workbook und Moderationsmaterial inklusive
Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
Nach einem ausführlichen Briefing entwickeln wir Ihr Seminar oder ganzes Programm – mit eigenem Schulungsskript, Ihren Schwerpunkten und Ihrem gewünschten zeitlichen Umfang.
- Briefing, oft 45 Minuten und länger
- Auf Wunsch direkt mit Ihren Praxissituationen im Workbook
- Präsenz, online, hybrid – auch über mehrere Wochen
Ihr Inhouse-Seminar zum All-inclusive-Festpreis
Der Inhouse-Preis von Modul Training ist ein All-inclusive-Festpreis: Reise- und Übernachtungskosten der Trainer:innen, Workbook, Moderationsmaterialien, Teilnahmezertifikate und Fotodokumentation sind enthalten. Es kommen keine weiteren Kosten hinzu.
| Leistung | Weg 1Programm | Weg 2Individuell |
|---|---|---|
| Reise- und Übernachtungskosten | ||
| Briefing | – | |
| Individuelle Vorbereitung | – | |
| Bewährtes Seminar-Workbook | – | |
| Maßgeschneidertes Workbook | – | |
| Lern-, Tisch- und Transferkarten | ||
| Moderationsmaterialien | ||
| Namensschilder und Teilnahmeliste | ||
| Block und Stifte | ||
| Zertifikate und digitale Badges | ||
| Fotodokumentation |
Alle Preise zzgl. MwSt. Von Ihnen brauchen wir nur den Raum, ein Flipchart und – wenn vorhanden – eine Pinwand.
Typische Anlässe für ein Inhouse-Seminar
Ein Inhouse-Seminar beginnt bei der Frage, was sich in Ihrem Unternehmen bewegen soll.
Projekte sicher starten
Auftrag und Ziele klären, Projekte in Phasen und Arbeitspakete gliedern und Rollen festlegen.
Zum Seminar →Klassisch, agil oder hybrid
Das passende Vorgehen wählen, auf zwei Ebenen planen und für alle Gremien berichten.
Zum Seminar →Projektteams führen
Ohne Weisungsbefugnis führen, Rollen klar verteilen und die Motivation in jeder Phase halten.
Zum Seminar →Rückhalt im Projektumfeld
Stakeholder früh einbinden, Erwartungen steuern und Zusagen mit Augenmaß geben.
Zum Seminar →Konflikte im Projekt lösen
Reibung früh erkennen, Konfliktgespräche mit Ergebnis führen und Eskalationswege klären.
Zum Seminar →Viele Projekte im Blick
Alle Projekte erfassen, nach klaren Kriterien priorisieren und Engpässe früh sichtbar machen.
Zum Seminar →Ihr Anlass ist nicht dabei?Schildern Sie uns kurz Ihre Situation – gemeinsam finden wir den passenden Weg für Ihr Team.
Anliegen kurz besprechenFür alle, die Projekte verantworten oder mitgestalten
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Unsere Trainer:innen kommen aus der Praxis. Theorie gibt es nur in kurzen Impulsen – danach wird ausprobiert, geübt und reflektiert. An Ihren Praxissituationen, mit Formulierungen, die Sie am nächsten Tag verwenden.
Ihre Praxissituationen
Ihr Team arbeitet an Projekten aus dem eigenen Unternehmen und entwickelt tragfähige, alltagstaugliche Lösungen.
Gemeinsam reflektieren
Im Austausch untereinander wächst eine gemeinsame Projektkultur – passend zu Ihrem Haus und Ihren Zielen.
Methoden direkt anwenden
Projektmethoden und Werkzeuge probieren die Teilnehmenden in angenehmer Atmosphäre aus – mit Feedback, das sie weiterbringt.
Werkzeuge für den Alltag
Workbook, Checklisten und Transferkarten begleiten Ihr Team nach dem Seminar und machen den Arbeitsalltag Woche für Woche leichter.
Ein Inhouse-Seminar – vom ersten bis zum letzten Moment
Wir bringen alles mit: Teilnahmeliste, Namensschilder, Lern- und Tischkarten, Schreib- und Moderationsmaterialien. Schon beim Einrichten des Raums sieht man, wie wir arbeiten.






So entsteht Ihr individuelles Seminar
Vom ersten Gespräch bis zum Transfer in den Alltag: In sechs Schritten entsteht ein Seminar, das zu Ihrem Haus, Ihren Zielen und Ihrem Team passt. Sie bestimmen Schwerpunkte, Umfang und Termin – wir übernehmen Konzept, Workbook und Durchführung.
Briefing
Ziele, Ausgangslage, Kultur und Stolpersteine – oft 45 Minuten und länger.
Praxis einholen
Auf Wunsch binden wir Ihre Praxissituationen direkt ins Workbook ein.
Konzept
Ablauf, Übungen und Schwerpunkte stimmen wir auf Ihre Ziele und Ihren zeitlichen Rahmen ab.
Workbook
Mit Übungen, Reflexionsfragen und Formulierungsbausteinen – ein Begleiter, der über Jahre bleibt.
Durchführung
In Ihrem Haus, online oder hybrid – an Ihrem Wunschtermin, auf Deutsch oder Englisch.
Transfer
Fotodokumentation, Transferkarten, Coaching oder Folgetermin bringen das Gelernte in den Alltag.
Der erste Schritt ist ein kurzes Gespräch.Im Briefing klären wir Ziele, Ausgangslage und Rahmen – unverbindlich und persönlich.
Mit dem Briefing startenAus unseren Inhouse-Projekten
Vier Beispiele aus unseren Inhouse-Projektmanagement-Seminaren – jedes Projekt beginnt mit einem eigenen Briefing. Kundennamen nennen wir nur mit Zustimmung.
Ein Standard, ein Prozess im Projektmanagement
Projektteams führen und motivieren
Projektmanagement für Ingenieure
Festgefahrene Projekte neu ordnen
Sie planen ein ähnliches Projekt?Erzählen Sie uns davon – wir entwickeln mit Ihnen das passende Konzept.
Ihr Projekt besprechenThemen für Ihr Inhouse-Seminar
Jedes unserer Projektmanagement-Seminare ist als Inhouse-Seminar buchbar – einzeln oder als Baustein in Ihrem Programm.

5 Seminare
Grundlagen & Projektstart
Vom Projektauftrag zum Plan: Ziele klären, Aufgaben schneiden, Meilensteine setzen.
Seminare ansehen →
3 Seminare
Methoden: agil, klassisch & hybrid
Scrum, Kanban oder klassische Phasen – und wann sich beides sinnvoll verbinden lässt.
Seminare ansehen →
6 Seminare
Projekte umsetzen & absichern
Wenn es eng wird: Risiken steuern, Verzögerungen abfangen, Budget und Termine halten.
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9 Seminare
Menschen & Kommunikation im Projekt
Projekte laufen über Menschen. Führen ohne Weisungsbefugnis, Stakeholder einbinden.
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3 Seminare
Abschluss, Multiprojekt & KI
Sauber abschließen, aus Projekten lernen, mehrere steuern – und KI sinnvoll einsetzen.
Seminare ansehen →Was Teilnehmende sagen
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Die gefragtesten Projektmanagement-Seminare – auch als Inhouse-Seminar
Diese Bestseller buchen Unternehmen besonders oft für ihre Teams. Jedes Seminar erhalten Sie auch als Inhouse-Seminar – zum All-inclusive-Festpreis.

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Rolle im Projekt abgestimmt
- Fristen verlässlich nachhalten
- Prioritäten souverän setzen

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Projektauftrag sauber geklärt
- Vorhaben methodisch gegliedert
- Fortschritt im Blick behalten

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Passendes Vorgehen wählen
- Planung auf zwei Ebenen
- Berichte für alle Gremien

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Führen durch Überzeugung
- Rollen eindeutig verteilt
- Motivation in jeder Phase

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Projektumfeld im Blick
- Zusagen mit Augenmaß
- Rückhalt für Ihr Vorhaben

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Reibung früh erkennen
- Gespräche mit Ergebnis
- Entscheidungswege abgestimmt

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.190 € zzgl. MwSt.
- Alle Projekte im Blick
- Vorrang nach Kriterien
- Engpässe früh sichtbar

- 2 Tage
- Präsenz · Online · Inhouse
- ab 1.260 € zzgl. MwSt.
- Handlungsrahmen bewusst gestalten
- Wirksam an Schnittstellen
- Ziele gemeinsam erreichen
Inhouse-Projektmanagement – häufige Fragen
Was Unternehmen vor einem Inhouse-Projektmanagement-Seminar wissen möchten – kurz und klar beantwortet. Erfahrungen anderer Unternehmen finden Sie in unseren Bewertungen bei Google und Springest.
Ab wie vielen Teilnehmenden lohnt sich ein Inhouse-Seminar?
Häufig bereits ab zwei Teilnehmenden – eine Mindestteilnehmerzahl gibt es nicht. Mit dem Inhouse-Preisrechner auf dieser Seite sehen Sie in wenigen Minuten, was ein Seminar für Ihre Gruppe kostet.
Was ist im Inhouse-Preis enthalten?
Der Inhouse-Preis ist ein All-inclusive-Festpreis: Reise- und Übernachtungskosten der Trainer:innen, Workbook, Lern-, Tisch- und Transferkarten, Moderationsmaterialien, Namensschilder, Teilnahmeliste, Block und Stifte, Zertifikate mit digitalem Badge und die Fotodokumentation. Das Workbook bleibt bei den Teilnehmenden – manche bringen es noch Jahre später zum nächsten Seminar mit. Beim maßgeschneiderten Seminar kommen Briefing und individuelle Vorbereitung dazu. Alle Preise zzgl. MwSt.
Können wir ein Seminar aus dem Programm unverändert buchen?
Ja. Inhalte und Ablauf entsprechen dem Seminarprogramm, Termin, Ort und Sprache bestimmen Sie. Zu Beginn bringen alle Teilnehmenden ihre eigenen Praxissituationen ein – so wird auch das Programmseminar zu Ihrem Seminar.
Finden Inhouse-Seminare auch auf Englisch statt?
Ja. Alle Projektmanagement-Seminare sind auf Deutsch und Englisch buchbar – als Präsenz-, Online- oder Hybrid-Seminar.
Was bringen Sie zum Seminar mit?
Workbook, Lern-, Tisch- und Transferkarten, Moderationsmaterialien, Namensschilder, Teilnahmeliste sowie Block und Stifte für alle. Von Ihnen brauchen wir nur den Raum, ein Flipchart und – wenn vorhanden – eine Pinwand.
Präsenz, online oder hybrid – was ist möglich?
Alle drei Formate, auch kombiniert als Programm über mehrere Wochen: zum Beispiel ein Seminartag vor Ort, eine Vertiefung live online und Einzelcoachings.
Was ist der Unterschied zwischen einem Inhouse-Seminar und einem offenen Seminar?
Im offenen Seminar lernen Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen gemeinsam zu festen Terminen. Ein Inhouse-Seminar findet nur für Ihr Team statt – zu Ihrem Termin, an Ihrem Ort und auf Wunsch mit Ihren Praxissituationen und Schwerpunkten.
Kann das Inhouse-Seminar auch in einem Hotel stattfinden?
Selbstverständlich. Das Seminar findet dort statt, wo es für Ihr Team am besten passt – in Ihren eigenen Räumen oder in einem Tagungshotel Ihrer Wahl. Den Raum stellen Sie, alles andere bringen wir mit.
Trainieren Sie auch in Österreich und der Schweiz?
Ja. Wir trainieren in ganz Deutschland, in Österreich und in der Schweiz – bei Ihnen vor Ort oder live online. Reise- und Übernachtungskosten der Trainer:innen sind auch hier im All-inclusive-Festpreis enthalten.
Wie lange dauert ein Inhouse-Projektmanagement-Seminar?
In der Regel ein oder zwei Seminartage. Für eine nachhaltige Wirkung kombinieren viele Unternehmen mehrere Module über einige Monate, ergänzt um Online-Impulse und Coaching.
Wie sichern Sie den Transfer in den Arbeitsalltag?
Mit Workbook, Transferkarten und Fotodokumentation. Auf Wunsch ergänzen wir Lerntandems, kurze Online-Impulse, Coaching oder einen Folgetermin.
Ihr Inhouse-Seminar – persönlich beraten
Schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen oder buchen Sie direkt ein 15-minütiges Beratungsgespräch. Gemeinsam klären wir Ihren Bedarf – danach erhalten Sie Ihr persönliches Angebot.
Elena Etzrodt und ihr erfahrenes Team begleiten Sie persönlich – vom ersten Gespräch über das Konzept bis zur Durchführung. Seit 2008 entwickeln wir mit Unternehmen Seminare, die im Arbeitsalltag wirken.
