Inhouse-Seminare · Führung

Inhouse-Seminare für Führungskräfte

Inhouse-Seminare für Führungskräfte bringen das Training mitten in Ihre Führungsrunde – mit den Gesprächen und Entscheidungen, die Ihr Team wirklich beschäftigen. Wählen Sie ein bewährtes Seminar aus unserem Programm oder lassen Sie es ganz auf Ihr Unternehmen zuschneiden.

So oder so gilt: 0 % PowerPoint, 100 % Praxis – geübt wird mit Situationen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag.

All-inclusive-Festpreis · seit 2008 · Präsenz, Online, Hybrid

Teilnehmende Führungskraft hält eine Karte mit dem eigenen Leitsatz zur Verantwortung im Inhouse-Seminar
0 %PowerPoint
100 % Praxis
Ihr Weg zum Inhouse-Seminar

Zwei Wege zu Ihrem Inhouse-Seminar

Beide Wege berechnen Sie direkt hier auf der Seite – mit einem Klick wird daraus Ihre Angebotsanfrage.

Weg 1

Seminar aus dem Programm

Sie wählen ein Führungsseminar aus unserem Katalog – bewährt, sofort planbar, bei Ihnen im Haus oder online. Zu Beginn bringen alle Teilnehmenden ihre eigenen Praxissituationen ein.

  • Inhalte und Ablauf wie im Seminarprogramm
  • Termin, Ort und Sprache bestimmen Sie
  • Workbook und Moderationsmaterial inklusive
Weg 2

Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen

Nach einem ausführlichen Briefing entwickeln wir Ihr Seminar oder ganzes Programm – mit eigenem Schulungsskript, Ihren Schwerpunkten und Ihrem gewünschten zeitlichen Umfang.

  • Briefing, oft 45 Minuten und länger
  • Auf Wunsch direkt mit Ihren Praxissituationen im Workbook
  • Präsenz, online, hybrid – auch über mehrere Wochen
Inhouse-Preisrechner

Ihr Inhouse-Seminar zum All-inclusive-Festpreis

Der Inhouse-Preis von Modul Training ist ein All-inclusive-Festpreis: Reise- und Übernachtungskosten der Trainer:innen, Workbook, Moderationsmaterialien, Teilnahmezertifikate und Fotodokumentation sind enthalten. Es kommen keine weiteren Kosten hinzu.

Im Inhouse-Preis enthalten
LeistungWeg 1ProgrammWeg 2Individuell
Reise- und Übernachtungskosten
Briefing–
Individuelle Vorbereitung–
Bewährtes Seminar-Workbook–
Maßgeschneidertes Workbook–
Lern-, Tisch- und Transferkarten
Moderationsmaterialien
Namensschilder und Teilnahmeliste
Block und Stifte
Zertifikate und digitale Badges
Fotodokumentation
ALL-INCLUSIVE · OHNE ZUSATZKOSTEN ·FESTPREIS

Alle Preise zzgl. MwSt. Von Ihnen brauchen wir nur den Raum, ein Flipchart und – wenn vorhanden – eine Pinwand.

Anlässe

Typische Anlässe für ein Inhouse-Seminar

Ein Inhouse-Seminar für Führungskräfte beginnt bei der Frage, was sich in Ihrem Unternehmen bewegen soll.

Neue Führungskräfte auf einmal

Mehrere Beförderungen in kurzer Zeit – alle starten mit derselben Grundlage.

Ein Führungsverständnis für alle Standorte

Gleiche Haltung, gleiche Werkzeuge, gleiche Sprache – national und international.

Veränderung und Neuorganisation

Führungskräfte begleiten ihre Teams sicher durch Umstrukturierung, Fusion oder Wachstum.

Eine gemeinsame Gesprächskultur

Mitarbeitergespräche, Feedback und Zielvereinbarungen nach einem gemeinsamen Standard.

Zusammenarbeit im Führungsteam

Rollen und Schnittstellen über Bereichsgrenzen klären – moderiert und vertraulich.

Führen in hybriden Teams

Routinen und Gesprächsformen für Teams, die selten am selben Ort arbeiten.

Ihr Anlass ist nicht dabei?Schildern Sie uns kurz Ihre Situation – gemeinsam finden wir den passenden Weg für Ihr Team.

Anliegen kurz besprechen
Zielgruppen

Für alle, die Verantwortung für ein Team tragen

TeamleitungenGruppenleitungenAbteilungs- und BereichsleitungenProjektleitungenMeister:innen und SchichtleitungenVorarbeiter:innenNeue FührungskräfteNachwuchsführungskräfteErfahrene FührungskräfteFachliche Führung ohne WeisungsbefugnisGeschäftsführungGanze Führungsteams einer Ebene
So trainieren wir

0 % PowerPoint.
100 % Praxis.

Unsere Trainer:innen kommen aus der Führungspraxis. Theorie gibt es nur in kurzen Impulsen – danach wird ausprobiert, geübt und reflektiert. An Ihren Praxissituationen, mit Formulierungen, die Sie am nächsten Tag verwenden.

Ihre Praxissituationen

Ihr Führungsteam arbeitet an Situationen aus dem eigenen Unternehmen und entwickelt tragfähige, alltagstaugliche Lösungen.

Gemeinsam reflektieren

Im Austausch untereinander wächst ein gemeinsames Verständnis von Führung – mit Blick auf Ihre Kultur und Ihre Ziele.

Methoden direkt anwenden

Gesprächsleitfäden und Führungsinstrumente probieren die Teilnehmenden in angenehmer Atmosphäre aus – mit Feedback, das sie weiterbringt.

Werkzeuge für den Alltag

Workbook, Checklisten und Transferkarten begleiten Ihr Team nach dem Seminar und machen den Führungsalltag Woche für Woche leichter.

Ein Seminartag bei uns

Ein Inhouse-Seminar – vom ersten bis zum letzten Moment

Wir bringen alles mit: Teilnahmeliste, Namensschilder, Lern- und Tischkarten, Schreib- und Moderationsmaterialien. Schon beim Einrichten des Raums sieht man, wie wir arbeiten.

Vorbereiteter Seminartisch mit Seminarbox, Workbook, Namensschild und Moderationsmaterial
Alles vorbereitetSeminarbox, Workbook und Namensschilder liegen bereit, bevor die erste Person den Raum betritt.
Teilnehmende heften Karten mit Praxissituationen an Moderationstafeln
Ihre Praxis an die PinwandZwei eigene Situationen und das, was jede Person unbedingt lernen will.
Teilnehmerin notiert Erkenntnisse mit einem MODUL-Kugelschreiber im Seminar-Workbook
Workbook statt FolienDas Skript ist als Workbook angelegt – mit viel Platz für eigene Notizen und Formulierungen.
Reflexionskarte „Mein wichtigster Gedanke heute“ aus der Seminarbox von Modul Training
Raum für ReflexionKurze Momente zum Nachdenken verankern das Gelernte.
Flipcharts mit Moderationskarten zu Führungswerten wie Klarheit, Wertschätzung und Vertrauen
Dokumentation, die bleibtDie Fotodokumentation aller Ergebnisse ist im Preis enthalten.
Teilnehmende im lebendigen Gespräch während des Inhouse-Seminars
Lebendig und interaktivBewegung, Austausch und kurze Wege halten die Energie im Raum.
Ablauf

So entsteht Ihr individuelles Seminar

Vom ersten Gespräch bis zum Transfer in den Alltag: In sechs Schritten entsteht ein Seminar, das zu Ihrem Haus, Ihren Zielen und Ihrem Führungsteam passt. Sie bestimmen Schwerpunkte, Umfang und Termin – wir übernehmen Konzept, Workbook und Durchführung.

01

Briefing

Ziele, Ausgangslage, Kultur und Stolpersteine – oft 45 Minuten und länger.

02

Praxis einholen

Auf Wunsch binden wir Ihre Praxissituationen direkt ins Workbook ein.

03

Konzept

Ablauf, Übungen und Schwerpunkte stimmen wir auf Ihre Ziele und Ihren zeitlichen Rahmen ab.

04

Workbook

Mit Übungen, Reflexionsfragen und Formulierungsbausteinen – ein Begleiter, der über Jahre bleibt.

05

Durchführung

In Ihrem Haus, online oder hybrid – an Ihrem Wunschtermin, auf Deutsch oder Englisch.

06

Transfer

Fotodokumentation, Transferkarten, Coaching oder Folgetermin bringen das Gelernte in den Alltag.

Der erste Schritt ist ein kurzes Gespräch.Im Briefing klären wir Ziele, Ausgangslage und Rahmen – unverbindlich und persönlich.

Mit dem Briefing starten
Praxisbeispiele

Aus unseren Inhouse-Projekten

Vier Beispiele aus unseren Inhouse-Führungsseminaren – jedes Projekt beginnt mit einem eigenen Briefing. Kundennamen nennen wir nur mit Zustimmung.

Angehende Führungskräfte · 6 Monate

Gut ankommen in der neuen Führungsrolle

ZielDie Führungsrolle sicher ausfüllen und im neuen Alltag gut ankommen.
UmsetzungSechs Monate Begleitung: zwei Präsenz- und zwei Online-Module, dazu drei Coachings – mit Kommunikation, Anerkennung, Feedback, Motivation, schwierigen Gesprächen und Selbstmanagement.
ErgebnisEin gemeinsamer Abschluss: Die Teilnehmenden sind in ihrer Führungsrolle angekommen.
Mitarbeitergespräche · 2 Seminartage

Mitarbeitergespräche erstmals einführen

ZielErstmals quartalsweise Feedbackgespräche einführen, die Mitarbeitende auf dem Weg zu ihren Zielen begleiten.
UmsetzungEin Seminartag mit vielen Übungen, danach die ersten Gespräche im eigenen Team. Am zweiten Tag eine offene Runde im Stuhlkreis mit Reflexion, Feedback und weiteren Tipps.
ErgebnisBegeisterte Stimmen – auch die Fragen zur Motivation haben in den Gesprächen wunderbar funktioniert.
Führungsleitbild · Veränderung

Ein neues Führungsleitbild mit weniger Ebenen

ZielEin neues Führungsleitbild im Alltag verankern, nachdem Führungsebenen abgebaut wurden.
UmsetzungSchulung aller Führungskräfte im mittleren und unteren Management: laterale und situative Führung, Motivation, Change-Management und wie sie Mitarbeitende für Neues gewinnen.
ErgebnisEin gemeinsames Führungsverständnis über alle Ebenen – Veränderungen werden gemeinsam mit den Teams umgesetzt.
Produktion · Schicht- und Teamleitungen

Führung in der Produktion – erstmals gemeinsam

ZielAlle Führungskräfte im Produktionsbereich zum ersten Mal gemeinsam in einem Seminar schulen.
UmsetzungEin Seminar aus unserem Programm. Im zweiten Teil stand die Zusammenarbeit zwischen Schichtleitungen und Führungskräften im Mittelpunkt.
ErgebnisSpannungen im Team zwischen Schichtleitungen und Führungskräften wurden gelöst.

Sie planen ein ähnliches Projekt?Erzählen Sie uns davon – wir entwickeln mit Ihnen das passende Konzept.

Ihr Projekt besprechen
Programm

Führungskräfteentwicklung – Ihr Leadership-Programm

Mehrstufige Führungsprogramme entwickeln wir individuell für Ihr Unternehmen – mit eigenem Konzept und Angebot. Gemeinsam klären wir strategisches Ziel, gefragte Kompetenzen, Zielgruppe, Programmaufbau, Transfer und Pilotphase. Sie bringen die interne Sicht ein und treffen die zentralen Entscheidungen. Wir moderieren die Konzeption und übernehmen danach Struktur, die Koordination der Trainer:innen, Formate, Materialien und die Transferbegleitung. Anzahl, Abstände und Bausteine der Module stimmen wir mit Ihnen ab. Ein Beispiel:

1
TransferLerntandem

Modul 1Präsenz

Führungsrolle und Kommunikation

Die eigene Rolle klären, Erwartungen offen ansprechen, klar und wertschätzend kommunizieren.

2
TransferOnline-Impuls 90 Min.

Modul 2Präsenz

Gespräche souverän führen

Feedback-, Ziel- und Entwicklungsgespräche sicher führen – auch, wenn es schwierig wird.

3
TransferCoaching

Modul 3Online

Mitarbeitende entwickeln

Stärken erkennen, Aufgaben übertragen, Motivation fördern und Entwicklung begleiten.

4

Modul 4Präsenz

Teams führen, Wandel gestalten

Zusammenarbeit stärken, Spannungen klären, Veränderung aktiv begleiten – mit persönlichem Transferplan.

Unsere Empfehlung: Kombinieren Sie das Programm mit Einzelcoaching. So übertragen die Führungskräfte das Gelernte gezielt auf ihre eigene Situation.

Themen

Themen für Ihr Inhouse-Seminar

Jedes unserer Führungsseminare ist als Inhouse-Seminar buchbar – einzeln oder als Baustein in Ihrem Programm.

Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Bestseller

Die gefragtesten Führungsseminare – auch als Inhouse-Seminar

Diese Bestseller buchen Unternehmen besonders oft für ihr Führungsteam. Jedes Seminar erhalten Sie auch als Inhouse-Seminar – zum All-inclusive-Festpreis.

Auch als Landzeit-SeminarAuch in der Winterakademie
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Häufige Fragen

Inhouse-Seminare für Führungskräfte – häufige Fragen

Was Unternehmen vor einem Inhouse-Seminar für Führungskräfte wissen möchten – kurz und klar beantwortet. Erfahrungen anderer Unternehmen finden Sie in unseren Bewertungen bei Google und Springest.

Häufig bereits ab zwei Teilnehmenden – eine Mindestteilnehmerzahl gibt es nicht. Mit dem Inhouse-Preisrechner auf dieser Seite sehen Sie in wenigen Minuten, was ein Seminar für Ihre Gruppe kostet.

Der Inhouse-Preis ist ein All-inclusive-Festpreis: Reise- und Übernachtungskosten der Trainer:innen, Workbook, Lern-, Tisch- und Transferkarten, Moderationsmaterialien, Namensschilder, Teilnahmeliste, Block und Stifte, Zertifikate mit digitalem Badge und die Fotodokumentation. Das Workbook bleibt bei den Teilnehmenden – manche bringen es noch Jahre später zum nächsten Seminar mit. Beim maßgeschneiderten Seminar kommen Briefing und individuelle Vorbereitung dazu. Alle Preise zzgl. MwSt.

Ja. Inhalte und Ablauf entsprechen dem Seminarprogramm, Termin, Ort und Sprache bestimmen Sie. Zu Beginn bringen alle Teilnehmenden ihre eigenen Praxissituationen ein – so wird auch das Programmseminar zu Ihrem Seminar.

Ja. Alle Führungsseminare sind auf Deutsch und Englisch buchbar – als Präsenz-, Online- oder Hybrid-Seminar.

Workbook, Lern-, Tisch- und Transferkarten, Moderationsmaterialien, Namensschilder, Teilnahmeliste sowie Block und Stifte für alle. Von Ihnen brauchen wir nur den Raum, ein Flipchart und – wenn vorhanden – eine Pinwand.

Alle drei Formate, auch kombiniert als Programm über mehrere Wochen: zum Beispiel ein Seminartag vor Ort, eine Vertiefung live online und Einzelcoachings.

Im offenen Seminar lernen Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen gemeinsam zu festen Terminen. Ein Inhouse-Seminar findet nur für Ihr Team statt – zu Ihrem Termin, an Ihrem Ort und auf Wunsch mit Ihren Praxissituationen und Schwerpunkten.

Selbstverständlich. Das Seminar findet dort statt, wo es für Ihr Team am besten passt – in Ihren eigenen Räumen oder in einem Tagungshotel Ihrer Wahl. Den Raum stellen Sie, alles andere bringen wir mit.

Ja. Wir trainieren in ganz Deutschland, in Österreich und in der Schweiz – bei Ihnen vor Ort oder live online. Reise- und Übernachtungskosten der Trainer:innen sind auch hier im All-inclusive-Festpreis enthalten.

In der Regel ein oder zwei Seminartage. Für eine nachhaltige Führungskräfteentwicklung kombinieren viele Unternehmen mehrere Module über einige Monate, ergänzt um Online-Impulse und Coaching.

Mit Workbook, Transferkarten und Fotodokumentation. Auf Wunsch ergänzen wir Lerntandems, kurze Online-Impulse, Coaching oder einen Folgetermin.

Persönliche Beratung

Ihr Inhouse-Seminar – persönlich beraten

Schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen oder buchen Sie direkt ein 15-minütiges Beratungsgespräch. Gemeinsam klären wir Ihren Bedarf – danach erhalten Sie Ihr persönliches Angebot.

Elena Etzrodt und ihr erfahrenes Team begleiten Sie persönlich – vom ersten Gespräch über das Konzept bis zur Durchführung. Seit 2008 entwickeln wir mit Unternehmen Seminare, die im Führungsalltag wirken.

Elena Etzrodt, Ansprechpartnerin für Inhouse-Seminare bei MODUL TRAINING, am Schreibtisch mit Headset

Elena Etzrodt

Management & Personalwesen (B. A.)