Online-Seminar
Online
28. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Delegation – mehr Freiraum für Ihre Führungsaufgaben
Delegation beginnt mit einem Blick in Ihren Kalender: Welche Aufgaben erledigen Sie selbst, obwohl jemand im Team sie mit Freude und Können übernehmen würde? In diesem Seminar lernen Sie, Arbeit samt Verantwortung sauber zu übertragen und Ihre Zeit für echte Führungsarbeit zu nutzen.
An einem Tag sortieren Sie Ihr Pensum, wählen Zuständige aus und führen Übergabegespräche, die Ziel, Rahmen und Befugnisse verbindlich regeln. Sie verabreden Rückmeldepunkte statt Dauerkontrolle und starten mit einer Delegationsliste in die nächste Woche. Offen findet der Tag live online statt, in Präsenz buchen Sie ihn als Inhouse-Training.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 10023
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 8 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
930 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
760 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Nach diesem Tag geben Sie Vorgänge gern aus der Hand – und Ihr Team wächst daran.
Abgeben, was andere stark macht
Sie vergeben Vorgänge mit deutlichem Auftrag und haben mehr Raum für Ihre eigentliche Führungsrolle.
- Delegierbare Aufgaben erkennen
- Aufträge verständlich formulieren
- Verantwortung wirklich abgeben
- Ergebnisse verlässlich sichern
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Gute Delegation folgt einem logischen Weg: auswählen, übergeben, begleiten. In drei Modulen entscheiden Sie, welche Aufgaben Sie an wen abgeben, führen Übergabegespräche mit eindeutigem Auftrag und bleiben so im Kontakt, dass Ergebnisse gelingen und Ihr Team Schritt für Schritt selbstständiger arbeitet.
Modul 1: Die richtigen Aufgaben auswählen
Wer delegiert, schafft Raum für das Wesentliche. Sie prüfen Ihren Arbeitsalltag, trennen Führungsarbeit von Facharbeit und finden die geeigneten Personen.
DAS LERNEN SIE
- Eigene Aufgaben nach Wichtigkeit und Führungsbezug sortieren
- Führungsaufgaben, die bei Ihnen bleiben, bewusst abgrenzen
- Stärken, Auslastung und Entwicklungsziele im Team berücksichtigen
- Gewohnheiten erkennen, die das Loslassen bremsen
- Delegation als Chance zur Entwicklung im Team verstehen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihre Aufgabenmatrix für die nächsten vier Wochen füllen
- Drei Themen auswählen, die Sie zuerst übertragen
- Für jeden Vorgang die passende Person benennen
Modul 2: Aufgaben klar übergeben
Eine gute Übergabe gleicht einem Staffelstab, der sicher in der nächsten Hand landet. Sie klären Ziel, Rahmen, Befugnisse und Termin in einem einzigen Gespräch.
DAS LERNEN SIE
- Ein Übergabegespräch mit fester Struktur führen
- Ziel, Resultat und Qualitätsanspruch verständlich beschreiben
- Entscheidungsspielraum und Befugnisse eindeutig festlegen
- Den Delegationsgrad nach Erfahrung und Art der Arbeit wählen
- Das gemeinsame Verständnis mit offenen Rückfragen absichern
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Den Gesprächsleitfaden für Übergaben anpassen
- Ihre erste Übergabe für die kommende Woche vorbereiten
- Befugnisse für einen Vorgang schriftlich festhalten
Modul 3: Begleiten statt zurücknehmen
Vertrauen und Verbindlichkeit gehören zusammen. Sie legen Zwischenstände fest, geben Rückfragen an die richtige Stelle zurück und würdigen, was gelungen ist.
DAS LERNEN SIE
- Rückmeldepunkte und Zwischenstände sinnvoll verabreden
- Rückdelegation freundlich und bestimmt abwehren
- Unterstützung anbieten, ohne den Vorgang wieder an sich zu ziehen
- Abweichungen früh ansprechen und gemeinsam nachsteuern
- Erreichtes anerkennen und Erfahrungen gemeinsam auswerten
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Kontrolltermine für Ihre ersten Übergaben im Kalender eintragen
- Zwei Sätze für den Umgang mit Rückdelegation formulieren
- Ihre Delegationsliste für das Team fertigstellen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Grundlage ist Ihre eigene Aufgabenliste. Mit kurzen Impulsen, Übungen zu zweit und wertschätzendem Feedback, das Sie weiterbringt, entsteht Stück für Stück Ihr Delegationsplan – live online oder bei Ihnen als Inhouse-Training.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Mit einer Aufgabenmatrix ordnen Sie Ihre Tätigkeiten und entscheiden, was Sie behalten, weitergeben oder künftig ganz streichen.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Andere Führungskräfte berichten, was beim Loslassen gut klappt. So betrachten Sie Ihre eigenen Gewohnheiten aus neuem Blickwinkel.
Methoden direkt anwenden
Übergabegespräche führen Sie zu zweit in entspannter Runde, mit Ihren echten Vorgängen, und erhalten hilfreiches Feedback dazu.
Werkzeuge sofort einsetzen
Aufgabenmatrix, Gesprächsleitfaden und Delegationsliste nutzen Sie nach dem Seminar weiter, bei jedem neuen Auftrag im Team.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Gedacht für Führungskräfte, die mehr Zeit für Führung schaffen, ihr Team stärker beteiligen und Verantwortung mit einem guten Gefühl breiter verteilen möchten.
- Teamleitungen mit vollem Terminkalender
- Führungskräfte mit Fach- und Führungsrolle
- Abteilungsleitungen mit wachsendem Bereich
- Neue Führungskräfte aus der Fachlaufbahn
- Projektleitungen mit Personalverantwortung
- Inhaber:innen kleiner Betriebe
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
22. April 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
24. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
24. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
11. November 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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11. November 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
930 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Führungsseminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Delegation – das fragen Teilnehmende oft
Auf dieser Seite beantworten wir die wichtigsten Fragen zum Seminar Delegation. Möchten Sie etwas Weiteres wissen? Melden Sie sich gern per Telefon oder per Mail bei uns.
Für wen eignet sich das Seminar Delegation?
Das Seminar passt zu allen Führungskräften, die mehr Zeit für ihre Führungsrolle schaffen möchten – besonders zu Team- und Abteilungsleitungen, die neben der Führung noch eigene Fachthemen betreuen. Wer neu in der Führungsrolle ist, lernt Delegation von Anfang an richtig. Erfahrene Führungskräfte schärfen ihren Blick und geben gezielter ab.
Wie delegiere ich richtig?
Richtig delegieren heißt: die geeignete Aufgabe an die geeignete Person übertragen, Ziel und Rahmen schlüssig beschreiben, Befugnisse festlegen und Rückmeldepunkte verabreden. Danach geben Sie die Verantwortung wirklich ab und stehen für Rückfragen bereit. Im Seminar trainieren Sie diesen Ablauf mit Ihren eigenen Vorgängen und nehmen einen fertigen Leitfaden mit.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit Ihrem eigenen Kalender und Ihren laufenden Themen, sortieren diese in einer Aufgabenmatrix und üben Übergabegespräche zu zweit. Die Gruppe und Ihre Trainerin oder Ihr Trainer geben Ihnen hilfreiches Feedback. Noch am Seminartag planen Sie Ihre ersten drei Übergaben für die Woche danach.
Kann ich meine eigenen Aufgaben und Fragen mitbringen?
Ja, das ist sogar ausdrücklich gewünscht. Bringen Sie eine Übersicht Ihrer laufenden Themen mit – so wird Ihre Aufgabenmatrix direkt verwendbar. Auch Stellenbeschreibungen oder Zuständigkeitsregeln Ihres Hauses lassen sich einbeziehen. Für mehrere Führungskräfte eines Unternehmens gestalten wir eine eigene Fassung des Seminars passend zu Ihren Abläufen.
Wo und wann findet das Seminar „Delegation“ statt?
Das Seminar „Delegation“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Delegation“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Delegation“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „Delegation“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „Delegation“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „Delegation“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Delegation“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Sie delegieren jetzt mit verbindlichem Auftrag. Diese Seminare unterstützen Sie dabei, Leistung zu steuern, Ihr Team zu entwickeln und Mitarbeitende zu motivieren.
Für Nachwuchsführungskräfte: Standing aufbauen und überzeugend führen.
- Standing und Präsenz stärken
- Überzeugend argumentieren
- Mit Entwicklungsplan starten
Kritik, Leistung, Veränderung: anspruchsvolle Gespräche offen und fair führen.
- Gespräche sicher vorbereiten
- Offen und fair formulieren
- Lösungen verbindlich festhalten
Ohne Weisungsbefugnis führen: mit Vertrauen und Transparenz Ziele erreichen.
- Handlungsrahmen bewusst gestalten
- Wirksam an Schnittstellen
- Ziele gemeinsam erreichen
Fair führen in Halle und Schicht: Aufträge, Gespräche, Ruhe bei hohem Takt.
- Aufträge deutlich vermitteln
- Wirksame Gespräche führen
- Souverän bei hohem Takt
Wissen, Erfahrung und Ideen im Team verbinden und miteinander stark werden.
- Erwartungen im Team verstehen
- Wissen gezielt teilen
- Klare Teamstandards
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: souverän in die neue Rolle starten.
- Eigenes Rollenbild entwickeln
- Gespräche souverän führen
- Mit 100-Tage-Plan starten