Online-Seminar
Online
10. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Feedback geben als Führungskraft – klar und motivierend
Feedback geben als Führungskraft gehört zum Tagesgeschäft: ein kurzes Wort nach der Präsentation, ein Hinweis zum Kundentermin, ein Dank für den Extraeinsatz. Im Seminar lernen Sie, Anerkennung und Kritik zeitnah und verständlich zu formulieren, sodass Ihr Team gern damit weiterarbeitet.
An einem Tag üben Sie ein einfaches Modell für Feedback im Alltag, finden Worte für Lob, das ankommt, und für Kritik, die Orientierung gibt. Sie bitten Ihr Team selbst um Feedback und legen erste Schritte für eine offene Feedbackkultur fest. Sie nehmen live online teil oder holen das Seminar als Inhouse-Training ins Haus.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 10026
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 7 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
930 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
760 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ein Tag, nach dem Ihr Feedback im Arbeitsalltag kürzer, gezielter und wirksamer wird.
Feedback, das Ihr Team spürbar stärkt
Sie geben Anerkennung und Kritik zeitnah, beschreibend und mit positivem Blick nach vorn.
- Anerkennung glaubwürdig äußern
- Kritik deutlich und fair ansprechen
- Den passenden Moment wählen
- Feedback souverän annehmen
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Feedback geben als Führungskraft ist eine Fertigkeit, die sich gut trainieren lässt. In drei Modulen erarbeiten Sie die Grundlagen wirksamen Feedbacks, finden Worte für Anerkennung und Kritik in typischen Alltagssituationen und entwickeln Ideen, wie Feedback in Ihrem Team in beide Richtungen selbstverständlich wird.
Modul 1: Haltung und Grundlagen wirksamer Rückmeldung
Feedback wirkt, wenn es aus echtem Interesse kommt. Sie klären, wozu es dient, was es wirksam macht und wann der passende Moment dafür gekommen ist.
DAS LERNEN SIE
- Beobachtung, Wirkung und Bewertung sauber unterscheiden
- Ein Feedbackmodell in drei Schritten sicher anwenden
- Zeitpunkt, Ort und Rahmen für Feedback passend wählen
- Die eigene Haltung in Feedbackgesprächen reflektieren
- Typische Wahrnehmungsfallen erkennen und ausgleichen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihre Feedbackgewohnheiten der letzten Woche auswerten
- Eine Situation aus Ihrem Team mit dem Modell neu fassen
- Zwei feste Gelegenheiten für Feedback im Alltag festlegen
Modul 2: Anerkennung und Kritik im Alltag
Ein ehrliches Danke kostet Sekunden und wirkt lange. Sie formulieren Anerkennung, die ankommt, und Kritik, die Orientierung gibt und die Beziehung stärkt.
DAS LERNEN SIE
- Anerkennung spezifisch und glaubwürdig formulieren
- Kritik als Beschreibung mit eindeutigem Wunsch äußern
- Kurzes Feedback zwischen Tür und Angel gut nutzen
- Feedback an Einzelne und an das ganze Team unterscheiden
- Reaktionen des Gegenübers aufnehmen und offen nachfragen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei Sätze der Anerkennung für Ihr Team vorbereiten
- Einen anstehenden kritischen Hinweis nach dem Modell planen
- Eine Woche lang täglich bewusst Feedback geben
Modul 3: Feedback annehmen und Feedbackkultur stärken
Wer Feedback gibt, lädt auch dazu ein. Sie holen sich Eindrücke aus dem Team, nehmen sie souverän an und machen den offenen Austausch zur gelebten Gewohnheit.
DAS LERNEN SIE
- Feedback zum eigenen Führungsverhalten aktiv erfragen
- Kritische Hinweise ruhig annehmen und nachfragen
- Einfache Feedbackformate in Teamrunden einführen
- Gegenseitiges Feedback im Team fördern und begleiten
- Selbst- und Fremdbild abgleichen und Schritte ableiten
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei Fragen für Feedback an Sie als Führungskraft festlegen
- Ein Format für Ihre nächste Teamrunde auswählen
- Ihre persönliche Feedbackroutine festhalten
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Ausgangspunkt sind Momente aus Ihrer Arbeitswoche. Impulse und Partnerübungen greifen ineinander, ergänzt durch wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt. Live online wie inhouse bleibt alles nah an Ihrem Führungsalltag.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Aus Ihrer letzten Arbeitswoche wählen Sie Momente, die einen Hinweis verdient hätten, und formulieren diese mit dem Modell neu.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Gemeinsam mit der Gruppe beleuchten Sie, wie Feedback in Ihren Teams ankommt, und sammeln Formulierungen, die tragen.
Methoden direkt anwenden
Lob und Kritik üben Sie in kurzen Sequenzen mit wechselnden Partner:innen, begleitet von hilfreichem Feedback zu Tonfall und Timing.
Werkzeuge sofort einsetzen
Das Feedbackmodell auf einer Seite und Satzanfänge für Anerkennung und Kritik geben Ihnen im Arbeitsalltag schnelle Orientierung.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Angesprochen sind Führungskräfte, die im Arbeitsalltag häufiger und deutlicher Feedback geben und es im Team zu etwas Selbstverständlichem machen möchten.
- Teamleitungen mit täglichem Kontakt zum Team
- Abteilungsleitungen
- Projektleitungen ohne disziplinarische Rolle
- Schichtleitungen und Meister:innen
- Neue Führungskräfte im ersten Jahr
- Führungskräfte im öffentlichen Dienst
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
14. April 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
17. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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17. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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4. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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6. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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6. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
930 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Führungsseminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Feedback geben als Führungskraft – Ihre Fragen
Was andere Führungskräfte vor der Buchung wissen wollten, haben wir hier gesammelt. Ihr Thema ist speziell? Melden Sie sich telefonisch oder schriftlich, wir antworten zügig.
Für wen eignet sich das Seminar Feedback geben als Führungskraft?
Das Seminar passt für alle Führungskräfte, die im Arbeitsalltag häufiger und wirksamer Feedback geben möchten – von der Teamleitung über die Projektleitung bis zur Abteilungsleitung. Neue Führungskräfte finden einen guten Einstieg in eine zentrale Führungsaufgabe, erfahrene Führungskräfte schärfen ihre Formulierungen und geben der Feedbackkultur im Team neuen Schwung.
Wie gebe ich als Führungskraft gutes Feedback?
Feedback geben als Führungskraft gelingt mit drei Schritten: Beschreiben Sie, was Sie beobachtet haben, benennen Sie die Wirkung und formulieren Sie einen deutlichen Wunsch für die Zukunft. Geben Sie Feedback zeitnah – Kritik unter vier Augen, Anerkennung gern auch vor dem Team. Im Seminar trainieren Sie dieses Vorgehen mit Situationen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit Momenten aus Ihrer eigenen Arbeitswoche und formulieren Feedback, das Sie gleich am nächsten Tag geben können. Kurze Übungen zu zweit, Austausch in der Gruppe und hilfreiches Feedback zu Ihrer Wortwahl wechseln sich ab. Danach starten Sie mit erprobten Formulierungen und einer verlässlichen Routine.
Kann ich eigene Situationen aus meinem Team einbringen?
Ja, sehr gern. Je näher die Beispiele an Ihrem Alltag liegen, desto mehr nehmen Sie mit. Bringen Sie Situationen mit, in denen Sie Anerkennung oder Kritik äußern möchten, gern auch Ergebnisse aus Teambefragungen. Für Führungsteams einer Organisation verbinden wir das Inhouse-Training mit Ihren Führungsleitlinien und Ihrer gelebten Feedbackkultur.
Wo und wann findet das Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ statt?
Das Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „Feedback geben als Führungskraft“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Feedback geben als Führungskraft“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihr Feedback im Alltag folgt jetzt einem festen Muster. Diese Seminare führen weiter zu strukturierten Gesprächen, coachender Führung und mehr Motivation im Team.
Für Nachwuchsführungskräfte: Standing aufbauen und überzeugend führen.
- Standing und Präsenz stärken
- Überzeugend argumentieren
- Mit Entwicklungsplan starten
Kritik, Leistung, Veränderung: anspruchsvolle Gespräche offen und fair führen.
- Gespräche sicher vorbereiten
- Offen und fair formulieren
- Lösungen verbindlich festhalten
Ohne Weisungsbefugnis führen: mit Vertrauen und Transparenz Ziele erreichen.
- Handlungsrahmen bewusst gestalten
- Wirksam an Schnittstellen
- Ziele gemeinsam erreichen
Fair führen in Halle und Schicht: Aufträge, Gespräche, Ruhe bei hohem Takt.
- Aufträge deutlich vermitteln
- Wirksame Gespräche führen
- Souverän bei hohem Takt
Wissen, Erfahrung und Ideen im Team verbinden und miteinander stark werden.
- Erwartungen im Team verstehen
- Wissen gezielt teilen
- Klare Teamstandards
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: souverän in die neue Rolle starten.
- Eigenes Rollenbild entwickeln
- Gespräche souverän führen
- Mit 100-Tage-Plan starten