Präsenz-Seminar
Hannover
19. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Mitarbeitende motivieren – mehr Engagement im Team
Mitarbeitermotivation entsteht im Alltag: im kurzen Dank nach einem gelungenen Auftrag, in einer Tätigkeit mit echtem Spielraum, im Gespräch darüber, was jemanden wirklich bewegt. In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie die Motive jedes Teammitglieds lesen und bewusst fördern.
An einem Tag entwickeln Sie Ihren eigenen Motivationskompass. Sie klären, was die Menschen in Ihrem Team antreibt, wie ehrliches Lob wirkt und wo Sie Freiräume öffnen. Sie üben Motivationsgespräche zu zweit und planen für jedes Teammitglied einen ersten Impuls, den Sie gleich in der kommenden Woche umsetzen.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 10008
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 9 Termine
- Präsenz · Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
930 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
760 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ein Tag, nach dem Sie wissen, was Ihr Team antreibt – und wie Sie es fördern.
Motivation, die im Alltag lange trägt
Sie führen mit Anerkennung, Sinn und Freiraum und wecken so die Leistungsfreude in Ihrem Team.
- Individuelle Motive erkennen
- Anerkennung glaubwürdig aussprechen
- Freiräume und Verantwortung öffnen
- Den Sinn der Arbeit sichtbar machen
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Mitarbeitermotivation beginnt mit echtem Interesse am Gegenüber. In drei Modulen verstehen Sie, was Einzelne antreibt, setzen Anerkennung und Wertschätzung bewusst ein und gestalten Zuständigkeiten, Freiräume und Gespräche so, dass Engagement von innen wächst. Jedes Modul endet mit Schritten für Ihren Arbeitsalltag.
Modul 1: Verstehen, was Menschen antreibt
Jede Person bringt eigene Beweggründe mit: Sicherheit, Wachstum, Gemeinschaft, Wirkung. Sie lernen, diese Motive zu lesen und Ihre Führung danach auszurichten.
DAS LERNEN SIE
- Innere und äußere Motivation unterscheiden und richtig einordnen
- Individuelle Antreiber an Hinweisen im Arbeitsalltag wahrnehmen
- Demotiviert oder unmotiviert? Unterschied erkennen, gezielt reagieren
- Energieräuber im Arbeitsumfeld aufspüren und reduzieren
- Die eigene Wirkung als Führungskraft auf das Teamklima reflektieren
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Für jedes Teammitglied ein kurzes Motivprofil erstellen
- Zwei Energieräuber benennen und eine Lösung planen
- Ihre Quellen der Motivation als Führungskraft notieren
Modul 2: Anerkennung und Wertschätzung zeigen
Ein ehrliches Danke zur richtigen Zeit wirkt oft länger als jede Prämie. Sie geben Anerkennung so, dass sie ankommt, und machen Wertschätzung im Team sichtbar.
DAS LERNEN SIE
- Lob für Ergebnis, Einsatz und Verhalten unterscheiden
- Feedback zeitnah, stimmig und glaubwürdig formulieren
- Die passende Form der Wertschätzung für jede Person wählen
- Erfolge im Team feiern und Beiträge hervorheben
- Wertschätzung auch ohne finanzielle Anreize zeigen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Woche lang täglich ein persönliches Danke aussprechen
- Ein Ritual für Teamerfolge in Ihrem Bereich einführen
- Ihre Formulierungen für Lob individuell anpassen
Modul 3: Freiräume und Sinn gestalten
Wer mitgestaltet und den Zweck der eigenen Arbeit kennt, bringt sich gern ein. Sie öffnen Spielräume, geben Aufgaben Sinn und sprechen offen über Motivation.
DAS LERNEN SIE
- Arbeitspakete mit Spielraum und Verantwortung zuschneiden
- Den Beitrag jeder Aufgabe zum großen Ganzen verständlich machen
- Entwicklungsperspektiven im Team gemeinsam ausloten
- Ein Motivationsgespräch mit offenen Fragen führen
- Nachlassenden Schwung früh wahrnehmen und freundlich ansprechen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Aufgabe mit mehr Gestaltungsspielraum neu vergeben
- Ein Motivationsgespräch in den nächsten Wochen einplanen
- Ihren Impulsplan für das Team fertigstellen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Sie bringen Situationen aus Ihrem Team mit und arbeiten direkt daran. Knappe Impulse, Partnerübungen und wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt, greifen ineinander. So steht Ihr Motivationsplan schon am Nachmittag.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Mit einem einfachen Motivprofil schauen Sie auf alle in Ihrem Team und erkennen, welche Motive dort im Vordergrund stehen.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Im Austausch mit anderen Führungskräften sammeln Sie Ideen für Lob und Freiraum, die in Ihrem Arbeitsumfeld gut funktionieren.
Methoden direkt anwenden
Motivationsgespräche und ehrliches Lob probieren Sie in entspannter Runde aus und erhalten dazu hilfreiches Feedback.
Werkzeuge sofort einsetzen
Profilbogen, Gesprächsfragen und Impulsplan nehmen Sie mit nach Hause – als Grundlage für viele weitere Wochen im Führungsalltag.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Mitarbeitermotivation ist das Thema für alle Führungskräfte, die Engagement in ihrem Team fördern und jede Person passend zu ihren Beweggründen ansprechen möchten.
- Teamleitungen und Gruppenleitungen
- Abteilungs- und Bereichsleitungen
- Führungskräfte in Veränderungsphasen
- Meister:innen und Vorarbeiter:innen
- Projektleitungen mit festem Team
- Neue Führungskräfte mit erstem Team
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
11. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
15. April 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Stuttgart
13. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
17. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Frankfurt
10. August 2027
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
11. November 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Leipzig
2. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
930 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Führungsseminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Mitarbeitermotivation – Fragen zum Seminar
Rund um Mitarbeitermotivation und das Seminar beantworten wir hier die häufigsten Fragen. Noch etwas offen? Schreiben Sie uns oder rufen Sie an – wir melden uns gern.
Für wen eignet sich das Seminar Mitarbeitende motivieren?
Das Seminar eignet sich für alle Führungskräfte, die die Einsatzfreude in ihrem Team stärken möchten – von der Teamleitung über Meister:innen bis zur Bereichsleitung. Neue Führungskräfte legen eine gute Grundlage für ihr erstes Team, erfahrene Führungskräfte entdecken frische Wege, Menschen individuell anzusprechen. Branche und Größe des Hauses sind dabei offen.
Wie kann ich meine Mitarbeitenden motivieren?
Mitarbeitermotivation wächst, wenn Sie die Beweggründe jedes Teammitglieds kennen, Leistung ehrlich würdigen und Tätigkeiten mit Gestaltungsspielraum vergeben. Entscheidend ist der Sinn: Wer den Beitrag der eigenen Arbeit erkennt, bringt sich gern ein. Im Seminar übertragen Sie diese Hebel auf Ihr Team und planen für jede Person einen passenden ersten Schritt.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit den Menschen und Situationen aus Ihrem Team, erstellen Motivprofile und führen kurze Motivationsgespräche zu zweit. Dafür erhalten Sie hilfreiches Feedback aus der Gruppe und von Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Am Abend gehen Sie mit einem fertigen Plan nach Hause, den Sie sofort umsetzen.
Kann ich Situationen aus meinem Team einbringen?
Ja, ausdrücklich. Ihre Fragen und Beispiele aus dem Team fließen direkt in Übungen und Fallarbeit ein, sodass Sie für Ihre Situation passende Lösungen entwickeln. Buchen mehrere Führungskräfte aus einem Haus gemeinsam, richten wir das Inhouse-Training auf Ihre Unternehmenskultur, Ihre gewachsenen Rituale und Ihre aktuellen Vorhaben aus.
Wo und wann finden die Präsenztermine für „Mitarbeitende motivieren“ statt?
Die Präsenztermine für „Mitarbeitende motivieren“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Mitarbeitende motivieren“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Mitarbeitende motivieren“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Gibt es das Seminar „Mitarbeitende motivieren“ auch online?
Ja. Das Seminar „Mitarbeitende motivieren“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Kann ich „Mitarbeitende motivieren“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Mitarbeitende motivieren“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Sie wissen jetzt, was Ihr Team bewegt und wie Sie Engagement beleben. Diese Seminare vertiefen Teamarbeit, Delegation und den Umgang mit Leistung im Führungsalltag.
Für Nachwuchsführungskräfte: Standing aufbauen und überzeugend führen.
- Standing und Präsenz stärken
- Überzeugend argumentieren
- Mit Entwicklungsplan starten
Kritik, Leistung, Veränderung: anspruchsvolle Gespräche offen und fair führen.
- Gespräche sicher vorbereiten
- Offen und fair formulieren
- Lösungen verbindlich festhalten
Ohne Weisungsbefugnis führen: mit Vertrauen und Transparenz Ziele erreichen.
- Handlungsrahmen bewusst gestalten
- Wirksam an Schnittstellen
- Ziele gemeinsam erreichen
Fair führen in Halle und Schicht: Aufträge, Gespräche, Ruhe bei hohem Takt.
- Aufträge deutlich vermitteln
- Wirksame Gespräche führen
- Souverän bei hohem Takt
Wissen, Erfahrung und Ideen im Team verbinden und miteinander stark werden.
- Erwartungen im Team verstehen
- Wissen gezielt teilen
- Klare Teamstandards
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: souverän in die neue Rolle starten.
- Eigenes Rollenbild entwickeln
- Gespräche souverän führen
- Mit 100-Tage-Plan starten