Online-Seminar
Online
27. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Unternehmenskultur aktiv gestalten – Miteinander prägen
Unternehmenskultur zeigt sich im Alltag: in der Art, wie ein Team Besprechungen führt, wie neue Beschäftigte am ersten Tag empfangen werden und wie offen ein Irrtum zur Sprache kommt. Aus HR-Sicht machen Sie diese unausgesprochenen Regeln sichtbar und entwickeln sie mit Führungskräften weiter.
Während des Seminartags ermitteln Sie den Ist-Stand mit Befragung, Gesprächen und Beobachtung, übersetzen Werte in beobachtbares Verhalten und klären die Rolle von Führung und HR. Danach stärken Sie Feedback im Alltag und verankern Kultur im Onboarding und in hybrider Zusammenarbeit. Offene Termine: virtuell und live, Präsenz nur inhouse.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 15017
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 8 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Nach diesem Tag entwickeln Sie Ihre Kultur mit Methode, Dialog und prüfbaren Schritten.
Werte sichtbar machen, Alltag prägen
Sie verbinden Leitbild und gelebten Alltag, sodass Werte im Verhalten aller erkennbar werden.
- Kultur fundiert erheben
- Werte greifbar beschreiben
- Führungskräfte als Vorbild begleiten
- Feedback im Alltag verankern
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Unternehmenskultur entsteht durch viele kleine Entscheidungen im Alltag. In drei Modulen machen Sie Kultur sichtbar und erheben den Ist-Stand. Dann übersetzen Sie Werte in Verhalten, klären die Rolle von Führung und HR und stärken Feedback. Zuletzt verankern Sie Kultur im Onboarding und in hybrider Zusammenarbeit und prüfen die Wirkung.
Modul 1: Kultur sichtbar machen und erheben
Wer neu ins Unternehmen kommt, spürt die Kultur oft in der ersten Woche. Diesen Blick von außen nutzen Sie, um Sichtbares und Unausgesprochenes zu benennen.
DAS LERNEN SIE
- Ebenen von Kultur unterscheiden: Sichtbares, Werte, Grundannahmen
- Rituale, Symbole und ungeschriebene Regeln im Alltag erkennen
- Kultur per Befragung, Interviews und Beobachtung erheben
- Leitbild und gelebten Alltag sachlich miteinander vergleichen
- Stärken der bestehenden Kultur bewusst benennen und bewahren
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei ungeschriebene Regeln aus Ihrem Bereich notieren
- Eine Methode zur Erhebung für Ihr Haus auswählen
- Zwei kulturelle Stärken Ihres Unternehmens festhalten
Modul 2: Werte, Führung und Feedbackkultur
An der Wand hängt das Leitbild, im Alltag zählt das Verhalten. Werte wirken, wenn sie beschrieben, vorgelebt und im Gespräch immer wieder aufgegriffen werden.
DAS LERNEN SIE
- Werte in beobachtbare Verhaltensweisen und Beispiele übersetzen
- Die Vorbildrolle von Führungskräften bewusst stärken
- Rolle von HR: Impulse setzen, beraten, Prozesse ausrichten
- Feedback- und Fehlerkultur mit festen Formaten fördern
- Nachbetrachtungen nach Projekten wertschätzend moderieren
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Für einen Wert drei Verhaltensbeispiele sammeln
- Ein Feedbackformat für Ihr Team auswählen
- Fragen für eine Projektnachbetrachtung vorbereiten
Modul 3: Kultur im Alltag verankern
Der erste Arbeitstag, das wöchentliche Teammeeting im Videocall, die Auswahl neuer Führungskräfte: Überall dort wird Kultur erlebbar und lässt sich gestalten.
DAS LERNEN SIE
- Kulturelle Botschaften gezielt in Preboarding und Onboarding einbauen
- Zusammenarbeit in hybriden Teams mit gemeinsamen Absprachen stärken
- Personalprozesse wie Auswahl und Beurteilung an Werten ausrichten
- Maßnahmen priorisieren und im Führungskreis abstimmen
- Wirkung über kurze Befragungen und Dialogrunden regelmäßig prüfen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Einen Kulturbaustein für Ihr Onboarding entwerfen
- Eine Teamvereinbarung für hybride Zusammenarbeit skizzieren
- Ihren Maßnahmenplan mit Prüfterminen fertigstellen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Ausgangspunkt sind Leitbild, Befragungen und Beobachtungen aus Ihrem Haus, live online oder inhouse. Den Tag bestimmt knapper Input mit viel Praxistransfer; nach jeder Übung steht wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Die ungeschriebenen Regeln Ihres Bereichs sammeln Sie auf einem digitalen Whiteboard und ordnen sie nach Sichtbarem und Gelebtem.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Einen Ihrer Unternehmenswerte beschreiben Sie in Kleingruppen als drei beobachtbare Verhaltensweisen für den Arbeitsalltag.
Methoden direkt anwenden
Eine offene Nachbetrachtung zu einer Panne im Projekt erproben Sie in entspannter Runde, die Gruppe gibt hilfreiches Feedback.
Werkzeuge sofort einsetzen
Teilnehmende aus HR, Führung und interner Kommunikation zeigen, wie Kultur an verschiedenen Standorten und in hybriden Teams wirkt.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Angesprochen ist, wer Unternehmenskultur aus Sicht der Personalarbeit bewusst weiterentwickeln und Führungskräfte bei diesem Thema fachkundig beraten möchte.
- HR-Leitungen und HR Business Partner:innen
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Geschäftsleitung und Bereichsleitungen
- Interne Kommunikation
- Kultur- und Werteverantwortliche
- Führungskräfte mit Teamverantwortung
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
19. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
7. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
7. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
15. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
15. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
HR-Seminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Unternehmenskultur gestalten – häufige Fragen
HR-Verantwortliche und Geschäftsleitungen möchten vor der Anmeldung meist wissen, wie der Tag abläuft und welche Vorlagen sich zum Mitbringen eignen. Die Antworten folgen.
Für wen eignet sich das Seminar Unternehmenskultur aktiv gestalten?
Gedacht ist der Tag für HR-Leitungen, HR Business Partner:innen und die Personal- und Organisationsentwicklung, ebenso für Geschäfts- und Bereichsleitungen sowie die interne Kommunikation. Wer Kulturarbeit neu aufbaut, erhält ein strukturiertes Vorgehen; wer bereits mit Leitbild und Befragungen arbeitet, bringt beides stärker in den Alltag.
Wie kann man die Unternehmenskultur verbessern?
Die Unternehmenskultur verbessern Sie, indem Sie zuerst ehrlich erheben, wie sie heute erlebt wird, etwa mit Befragungen und Gesprächen. Daraus leiten Sie wenige Werte ab und beschreiben, woran man sie im Verhalten erkennt. Führungskräfte leben diese Werte vor, HR verankert sie in Onboarding, Auswahl und Feedback, und regelmäßige Überprüfungen zeigen die Wirkung.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit Werten, Befragungsergebnissen und Beobachtungen aus Ihrem Haus, übersetzen einen Wert in Verhalten und entwerfen einen Baustein für Ihr Onboarding. Zu jedem Arbeitsschritt gibt die Gruppe hilfreiches Feedback. Zum Schluss liegt ein Maßnahmenplan mit Prüfterminen vor, den Sie direkt nutzen.
Können wir unser Leitbild und eigene Befragungsergebnisse einbringen?
Ja, sehr gern. Leitbild, Auswertungen von Befragungen oder Onboarding-Dokumente sind gutes Übungsmaterial; vertrauliche Ergebnisse anonymisieren Sie. Zwölf Plätze je Termin sorgen dafür, dass jedes Anliegen ausreichend Zeit erhält. Bei Inhouse-Terminen stimmen wir Themen und Übungen auf Ihre Werte, Ihre Struktur und Ihre Ziele ab.
Wo und wann findet das Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ statt?
Das Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Unternehmenskultur aktiv gestalten“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihre Kulturarbeit hat nun Ziel, Methode und einen ersten Plan. Für Veränderungsprozesse, Employer Branding oder Führung im Wandel finden Sie hier weitere Seminare.
Schulungen strukturieren, Übungen gestalten, Gruppen leiten, Transfer sichern.
- Schulungen mit roter Linie
- Übungen, die motivieren
- Gelerntes sicher angewendet
Anspruchsvolle Gespräche durchdenken, fair führen, Ergebnisse festhalten.
- Termine gründlich durchdenken
- Unangenehmes fair ansprechen
- Absprachen verbindlich sichern
Rückkehr respektvoll begleiten, BEM-Prozesse sorgfältig planen, Wege öffnen.
- Formate sicher unterscheiden
- Diskretion wahren
- Anpassungen gemeinsam finden
Leitfaden aufbauen, gezielt fragen, Eindrücke fair bewerten und entscheiden.
- Interviews strukturiert führen
- Fair und fundiert bewerten
- Respektvoll zu- und absagen
Spielräume festlegen, Einwände aufgreifen und Gehaltsgespräche fair abschließen.
- Gut vorbereitet verhandeln
- Gesamtpaket einbeziehen
- Grenzen respektvoll vermitteln
Erwartungen erfragen, Wissen weitergeben und Lebensphasen berücksichtigen.
- Bedürfnisse offen erfragen
- Erfahrungswissen sichern
- Lebensphasen berücksichtigen