Präsenz-Seminar
Hannover
26. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen
BEM-Gespräche und Rückkehrgespräche sind zwei eigene Formate: Das eine gehört zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM), das andere zeigt Fürsorge nach einer Abwesenheit. Beide verlangen Feingefühl, Diskretion und eine Sprache, in der sich Beschäftigte ernst genommen fühlen.
Vom ersten Anschreiben bis zum Folgetermin gehen Sie das BEM-Gespräch systematisch durch: verständlich informieren, eine offene Atmosphäre schaffen, Grenzen bei Gesundheitsfragen achten und Lösungen zu Arbeitsplatz, Arbeitszeit oder Aufgaben finden. Rückkehrgespräche führen Sie kurz, wertschätzend und zugewandt.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 15002
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 18 Termine
- Präsenz · Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Nach diesem Tag begleiten Sie BEM-Gespräche und jede Rückkehr mit großer Sorgfalt.
Vertrauen schaffen, Wege zurück öffnen
Die Person fühlt sich wertgeschätzt, Sie halten den Rahmen und entwickeln umsetzbare Anpassungen.
- Gesprächsformate sicher unterscheiden
- Einladungen verständlich verfassen
- Diskretion in jeder Phase wahren
- Maßnahmen gemeinsam und fair vereinbaren
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Jedes BEM-Gespräch ist Teil eines Verfahrens, jedes Rückkehrgespräch ein Moment der Fürsorge. In drei Modulen unterscheiden Sie beide Formate, bereiten Anschreiben und Rahmen sorgfältig vor und achten auf eine offene Atmosphäre. Abschließend erarbeiten Sie mit der Person Lösungen, halten Ergebnisse fest und terminieren Folgegespräche.
Modul 1: Rückkehrgespräch und BEM-Gespräch unterscheiden
Jemand kehrt nach Wochen der Krankheit an den Arbeitsplatz zurück. Ob Rückkehrgespräch oder BEM-Gespräch angebracht ist, prägt Ton, Beteiligte und Ablauf.
DAS LERNEN SIE
- Das Rückkehrgespräch als Zeichen von Fürsorge und Wertschätzung nutzen
- Das BEM-Gespräch als Teil eines strukturierten Prozesses verstehen
- Die Freiwilligkeit der Teilnahme in Grundzügen kennen
- Beteiligte wie Interessenvertretung und Betriebsarzt einordnen
- Die eigene Rolle zwischen Fürsorge und Verfahren klären
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Beide Gesprächsformate für Ihr Unternehmen kurz beschreiben
- Ihre Aufgabe im BEM-Gespräch in drei Sätzen festhalten
- Ansprechpersonen im Prozess in einer Übersicht sammeln
Modul 2: Einladung, Rahmen und Vertraulichkeit
Vertrauen entsteht mit der ersten Nachricht. Verständliche Informationen, ein geschützter Raum und sorgsamer Datenumgang ebnen den Weg ins BEM-Gespräch.
DAS LERNEN SIE
- Eine Einladung freundlich, verständlich und vollständig formulieren
- Ziele und Ablauf des Verfahrens transparent erläutern
- Vertraulichkeit zusichern und Daten sorgsam behandeln
- Ort, Uhrzeit und Gesprächsdauer mit Bedacht wählen
- Vom ersten Satz an eine wertschätzende Atmosphäre schaffen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihr bisheriges Einladungsschreiben überarbeiten
- Eine Checkliste für den Gesprächsrahmen erstellen
- Einen Einstiegssatz zum Schutz persönlicher Angaben notieren
Modul 3: Gespräch führen und Maßnahmen vereinbaren
Im Mittelpunkt steht die Frage, was die Rückkehr erleichtert. Mit offenen Fragen und echtem Zuhören erarbeiten Sie Lösungen, die zum Arbeitsalltag passen.
DAS LERNEN SIE
- Nach der Arbeitssituation fragen statt nach Diagnosen
- Bedürfnisse und Ideen der Person im Dialog erkunden
- Maßnahmen zu Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Aufgaben entwickeln
- Ergebnisse und Absprachen nachvollziehbar dokumentieren
- Folgegespräche planen und die Wirkung der Schritte prüfen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Fünf offene Fragen für Ihr nächstes BEM-Gespräch sammeln
- Ein Ergebnisprotokoll als digitale Vorlage anlegen
- Einen Zeitplan für Folgetermine entwerfen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Ausgangspunkt sind typische Situationen aus Ihrer HR-Praxis. Kurze Impulse wechseln sich mit erstem Ausprobieren in entspannter Runde ab. Hinzu kommen Zeit für Austausch und ein wertschätzendes Feedback zu jedem Übungsgespräch.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Ein anonymisiertes BEM-Gespräch aus Ihrem Unternehmen gliedern Sie in Phasen und legen fest, was in jeden Abschnitt gehört.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Zu zweit erproben Sie Einstiegssätze für das Rückkehrgespräch und spüren, wie Tonfall und Wortwahl auf Ihr Gegenüber wirken.
Methoden direkt anwenden
Teilnehmende aus HR, Führung und Interessenvertretung tauschen sich darüber aus, wie sie persönliche Daten im ganzen Prozess schützen.
Werkzeuge sofort einsetzen
Ihr Anschreiben und Ihren Gesprächsleitfaden legen Sie digital an, damit beides für künftige BEM-Gespräche griffbereit ist.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Angesprochen sind HR und Führungskräfte, die BEM-Gespräche organisieren, leiten oder begleiten oder nach längerer Abwesenheit Rückkehrgespräche führen.
- Personalreferat und HR-Betreuung
- BEM-Beauftragte und BEM-Teams
- Führungskräfte mit Teamverantwortung
- Gesundheitsmanagement im Unternehmen
- Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung
- HR Business Partner:innen im Betrieb
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
22. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Berlin
16. März 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Stuttgart
7. April 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Online
28. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Frankfurt
2. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Frankfurt
2. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Online
30. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Online
30. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Leipzig
26. August 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Leipzig
26. August 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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20. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Kassel
19. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Kassel
19. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Online
22. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Online
22. November 2027
09:00–16:30 Uhr
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Nürnberg
14. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
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Nürnberg
14. Dezember 2027
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
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Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
HR-Seminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche: Ihre Fragen
Viele HR-Teams möchten vor der Buchung wissen, wie dieser Seminartag aufgebaut ist und was er für das BEM-Gespräch im eigenen Haus leistet. Hier die wichtigsten Antworten.
Für wen eignet sich das Seminar BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen?
Der Seminartag richtet sich an Personalreferat, BEM-Beauftragte, HR Business Partner:innen und Führungskräfte, die ein BEM-Gespräch leiten oder Rückkehrgespräche führen. Auch Mitglieder von Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung, die solche Prozesse begleiten, sind willkommen. Einsteigende gewinnen Orientierung, Erfahrene ordnen ihr bisheriges Vorgehen neu.
Wie läuft ein BEM-Gespräch ab?
Ein BEM-Gespräch läuft meist in mehreren Schritten ab. Am Anfang steht ein Schreiben mit Informationen zu Ziel, Freiwilligkeit und Datenschutz. Im Erstgespräch klären Sie die Arbeitssituation und was die Rückkehr erleichtern könnte. Vereinbarte Maßnahmen werden festgehalten und in Folgegesprächen überprüft. Rechtliche Details klären Sie mit Ihrer Rechtsabteilung.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Ausgesprochen praxisnah. Sie arbeiten mit anonymisierten Situationen aus Ihrem Arbeitsumfeld, vom kurzen Rückkehrgespräch bis zum ersten BEM-Gespräch nach langer Krankheit. Nach jeder Übung folgt hilfreiches Feedback zu Ton, Wortwahl und Gesprächsführung. Abends nehmen Sie eine überarbeitete Vorlage und einen eigenen Leitfaden mit.
Kann ich eigene Vorlagen und Abläufe einbringen?
Gern. Nehmen Sie Ihr Einladungsschreiben, Ihren BEM-Leitfaden oder Protokollvorlagen mit; Namen und Gesundheitsdaten entfernen Sie bitte. Die Gruppe prüft die Dokumente und entwickelt Varianten. Da die Plätze auf zwölf begrenzt sind, wird jedes Anliegen besprochen. Inhouse richten wir den Tag an Ihrem BEM-Verfahren und Ihren Rollen aus.
Wo und wann finden die Präsenztermine für „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ statt?
Die Präsenztermine für „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Gibt es das Seminar „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ auch online?
Ja. Das Seminar „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Kann ich „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „BEM-Gespräche & Rückkehrgespräche führen“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Rückkehr und Eingliederung unterstützen Sie nun mit Sorgfalt und Struktur. Für kritische Personalgespräche und weitere HR-Gesprächsformate finden Sie hier passende Seminare.
Schulungen strukturieren, Übungen gestalten, Gruppen leiten, Transfer sichern.
- Schulungen mit roter Linie
- Übungen, die motivieren
- Gelerntes sicher angewendet
Anspruchsvolle Gespräche durchdenken, fair führen, Ergebnisse festhalten.
- Termine gründlich durchdenken
- Unangenehmes fair ansprechen
- Absprachen verbindlich sichern
Leitfaden aufbauen, gezielt fragen, Eindrücke fair bewerten und entscheiden.
- Interviews strukturiert führen
- Fair und fundiert bewerten
- Respektvoll zu- und absagen
Spielräume festlegen, Einwände aufgreifen und Gehaltsgespräche fair abschließen.
- Gut vorbereitet verhandeln
- Gesamtpaket einbeziehen
- Grenzen respektvoll vermitteln
Erwartungen erfragen, Wissen weitergeben und Lebensphasen berücksichtigen.
- Bedürfnisse offen erfragen
- Erfahrungswissen sichern
- Lebensphasen berücksichtigen
Arbeitgebermarke schärfen, Talente erreichen und Beschäftigte dauerhaft halten.
- Glaubwürdiges Versprechen
- Passende Talente erreichen
- Mitarbeitende dauerhaft binden