Personalentwicklung: Weiterbildung & Kompetenzen planen

Personalentwicklung verbindet die Ziele Ihres Unternehmens mit den Fähigkeiten der Beschäftigten. Sie leiten den Bedarf aus Strategie, Stellenprofilen und Gesprächen ab, übersetzen ihn in ein Kompetenzmodell und wählen Formate, die im Arbeitsalltag wirksam werden.
Schritt für Schritt erarbeiten Sie den Weg vom Bedarf zur Maßnahme: Personalentwicklungsgespräche vorbereiten, Formate von Training bis Job Rotation abwägen, ein Jahresprogramm mit Budget aufstellen. Mit Vor- und Nachgesprächen sichern Sie den Lerntransfer und prüfen zum Schluss, was die Angebote bewirkt haben.
Gespräch zur Entwicklung von Mitarbeitenden am Besprechungstisch – MODUL TRAINING
0 %PowerPoint
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Zwei Seminartage später steuern Sie Weiterbildung im Haus mit System und Augenmaß.
Vom Bedarf zur passenden Maßnahme
Sie begründen jede Investition in Lernen nachvollziehbar und machen ihren Nutzen sichtbar.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Gute Personalentwicklung beruht auf einem belegten Bedarf und einer durchdachten Auswahl der Formate. In vier Modulen analysieren Sie Anforderungen und beschreiben Kompetenzprofile, führen Entwicklungsgespräche und planen passende Maßnahmen. Abschließend stellen Sie ein Jahresprogramm mit Budget auf und sichern Transfer sowie Wirkung.

Modul 1: Bedarfsanalyse und Kompetenzmodell

Neue Technik, veränderte Abläufe, ein zusätzliches Geschäftsfeld: Wer den Lernbedarf früh erkennt, plant Entwicklung mit Weitblick statt auf Zuruf.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Führungskraft und Mitarbeitende im Besprechungsraum, das Kompetenzprofil geöffnet auf dem Bildschirm: Ein durchdachter Leitfaden gibt Orientierung.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Ein Präsenztraining ist eine von vielen Möglichkeiten. Wirksam wird Lernen oft dort, wo Angebote ineinandergreifen und der Arbeitsplatz selbst zum Lernort wird.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Gelernt ist erst, was im Alltag ankommt. Mit einem durchdachten Jahresprogramm, Gesprächen vor und nach jeder Maßnahme und sinnvollen Kennzahlen gelingt das.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

0 % PowerPoint.
100 % Praxis.

Ausgangspunkt sind Stellenprofile und Lernangebote Ihres Unternehmens. Knapper Input mit viel Praxistransfer steht im Wechsel mit Gruppenarbeit; Ihre Planungen bespricht die Runde in wertschätzendem Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Strategie und Aufgaben einer Stelle in Ihrem Unternehmen nutzen Sie, um die künftig benötigten Kompetenzen abzuleiten.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Ein Personalentwicklungsgespräch bereiten Sie zu zweit am Laptop vor und probieren den Einstieg danach in entspannter Runde aus.

Methoden direkt anwenden

In Kleingruppen verbinden Sie für eine Zielgruppe Präsenzformat, E-Learning und Lernen am Arbeitsplatz zu einem Lernpfad.

Werkzeuge sofort einsetzen

Ihren Entwurf für ein Jahresprogramm mit Budget und Prioritäten präsentieren Sie, die Gruppe gibt Ihnen dazu hilfreiches Feedback.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Angesprochen sind alle, die Lernangebote im Unternehmen gestalten, Führungskräfte dazu beraten und Weiterbildung als festen Teil der Personalarbeit aufbauen.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Online-Seminar
Online
20.–21. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern
Präsenz-Seminar
Köln
10.–11. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
7.–8. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Sauerland
13.–14. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
28.–29. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Mecklenburgische Seenplatte
17.–18. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Mecklenburgische Seenplatte
17.–18. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
31. August–1. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
31. August–1. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
27.–28. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
20.–21. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
20.–21. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
29.–30. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
29.–30. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Personalentwicklung – Antworten für HR-Teams

Wer Lernangebote im Unternehmen verantwortet, möchte vor der Buchung Inhalte, Vorgehen und Rahmen kennen. Dieser Abschnitt bündelt die zentralen Punkte, alles Übrige im Gespräch.
Gedacht ist das Seminar für Referentinnen und Referenten für Personalentwicklung, Weiterbildungsverantwortliche, HR-Generalistinnen und -Generalisten sowie HR Business Partner:innen. Auch Ausbildungsleitungen und Führungskräfte mit Personalverantwortung profitieren. Neue in der Rolle erhalten eine fundierte Grundlage, Erfahrene ordnen bestehende Programme neu.
Zu den bekannten Maßnahmen zählen Seminare und Trainings, Coaching, Mentoring, Job Rotation und Projektarbeit, dazu Lernen am Arbeitsplatz sowie digitale Formate wie E-Learning und Lernplattformen. In der Personalentwicklung wirken diese Bausteine am besten kombiniert, etwa als Lernpfad. Welche Mischung passt, hängt von Ziel, Zielgruppe, Zeit und Budget ab.
Durchgehend praxisnah. Sie arbeiten an Stellen und Programmen aus Ihrem Unternehmen, entwerfen ein Kompetenzprofil, planen ein Entwicklungsgespräch und stellen einen Lernpfad zusammen. Nach jeder Arbeitsphase erhalten Sie hilfreiches Feedback. Am zweiten Tag skizzieren Sie den Rahmen Ihres eigenen Jahresplans.
Ja, gern. Mitbringen können Sie etwa Ihr Kompetenzmodell, einen Gesprächsbogen oder Ihr aktuelles Weiterbildungsprogramm; personenbezogene Daten und vertrauliche Zahlen lassen Sie weg. Anhand dieser Beispiele entstehen Lösungen. Die kleine Runde von maximal zwölf Personen lässt jedem Thema Raum. Inhouse richten wir die Schwerpunkte an Ihrer Organisation aus.
Die Präsenztermine für „Personalentwicklung: Weiterbildung & Kompetenzen planen“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Personalentwicklung: Weiterbildung & Kompetenzen planen“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Personalentwicklung: Weiterbildung & Kompetenzen planen“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Personalentwicklung: Weiterbildung & Kompetenzen planen“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Lernbedarf und Maßnahmen steuern Sie nun mit einem festen Vorgehen. Für Talentmanagement, Veränderungsprozesse oder die Rolle im HR Business Partnering finden Sie hier mehr.