Präsenz-Seminar
Köln
21. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Generationen im Unternehmen – Zusammenarbeit stärken
Generationen im Unternehmen treffen heute im selben Projekt aufeinander: Der Auszubildende im ersten Lehrjahr plant mit der Meisterin, die bald in den Ruhestand geht. Aus HR-Sicht schaffen Sie einen Rahmen, in dem verschiedene Lebenswege und Erfahrungen für alle zum Gewinn werden.
Statt Etiketten zählen Fakten und offene Gespräche. Sie werten die Demografie Ihrer Belegschaft aus, fragen nach Wünschen an die Arbeit und ordnen verbreitete Bezeichnungen sachlich ein. Danach planen Sie den Transfer von Wissen über Tandems und Mentoring, beraten Führungskräfte zu gemischten Teams und richten Angebote an der Lebenslage aus.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 15005
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 12 Termine
- Präsenz · Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Nach diesem Tag gestalten Sie das Miteinander über alle Lebensphasen hinweg mit System.
Vielfalt der Erfahrungen nutzen
Sie verbinden Erfahrungswissen mit neuen Impulsen und schaffen Angebote, die zur Lebenslage passen.
- Wünsche an Arbeit erfragen
- Wissenstransfer planbar machen
- Gemischte Teams begleiten
- Angebote je Lebensphase
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Generationen im Unternehmen verbinden Sie mit Fakten, Dialog und passenden Formaten. In drei Modulen werten Sie die Demografie Ihres Hauses aus und fragen nach Wünschen an die Arbeit. Dann planen Sie den Wissenstransfer und begleiten gemischte Teams. Zuletzt richten Sie Personalpolitik an Lebensphasen aus und moderieren Missverständnisse.
Modul 1: Demografie und Erwartungen an Arbeit
Auf dem Bildschirm liegt die Übersicht Ihrer Belegschaft. Zahlen zeigen Trends, Gespräche zeigen mehr: Erwartungen erfragen Sie, statt sie zu vermuten.
DAS LERNEN SIE
- Struktur und Demografie der Beschäftigten in Ihrem Haus auswerten
- Begriffe wie Babyboomer, X, Y und Z nur als Bezeichnungen einordnen
- Vielfalt innerhalb jeder Lebensphase sehen und benennen
- Bedürfnisse zu Flexibilität, Sicherheit und Entwicklung erfragen
- Stereotype in Stellenanzeigen, Leitfäden und Texten erkennen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei Kennzahlen zur Struktur der Beschäftigten festlegen
- Vier offene Fragen zu Erwartungen an die Arbeit notieren
- Einen eigenen Text auf versteckte Zuschreibungen hin prüfen
Modul 2: Wissenstransfer und gemischte Teams
Wenn erfahrene Fachkräfte ihr Wissen teilen und Neue ihre Ideen einbringen, lernen beide Seiten. Damit das planbar gelingt, setzen Sie auf passende Formate.
DAS LERNEN SIE
- Kritisches Erfahrungswissen erkennen und rechtzeitig für alle sichern
- Tandems und Mentoring mit klaren Rollen und Zielen aufsetzen
- Reverse Mentoring für digitale Themen in Ihrem Haus einführen
- Führungskräfte bei gemischten Teams beraten und begleiten
- Kommunikationswege abstimmen: Chat, Videocall oder persönlich
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Schlüsselposition mit hohem Wissensbedarf benennen
- Ein Tandem für Ihr eigenes Unternehmen skizzieren
- Vereinbarungen zu Kanälen für ein Team entwerfen
Modul 3: Personalpolitik nach Lebensphasen
Berufseinstieg, Familienzeit, Pflege von Angehörigen, Übergang in den Ruhestand: Jede Phase bringt eigene Anforderungen mit, und Ihre Angebote greifen das auf.
DAS LERNEN SIE
- Modelle zu Arbeitszeit, Arbeitsort und Aufgaben je Phase planen
- Entwicklungswege für jede Phase der Berufslaufbahn öffnen
- Übergänge wie Einstieg und Ruhestand bewusst gestalten
- Missverständnisse zwischen Beteiligten sachlich moderieren
- Maßnahmen mit Führung und Betriebsrat abstimmen und verankern
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Maßnahme je Berufsabschnitt für Ihr Haus auswählen
- Leitfragen für ein moderiertes Klärungsgespräch sammeln
- Den ersten Schritt der Umsetzung mit Termin festhalten
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Als Grundlage dienen Daten und Situationen aus Ihrem Unternehmen. Kurze Impulse wechseln mit viel Praxistransfer, neue Formate probieren Sie im geschützten Rahmen aus und werten sie mit wertschätzendem Feedback gemeinsam aus.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Anhand einer anonymisierten Übersicht Ihrer Beschäftigten sehen Sie, wo in den kommenden Jahren Wissen und Routine gehen.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Einen Leitfaden für Gespräche über Wünsche an den Beruf entwerfen Sie zu zweit und testen ihn direkt am Laptop mit Ihrem Gegenüber.
Methoden direkt anwenden
Für ein Tandem oder Reverse Mentoring skizzieren Sie Rollen, Ablauf und Zeitbedarf und erhalten von der Gruppe hilfreiches Feedback.
Werkzeuge sofort einsetzen
Ein Missverständnis aus dem Arbeitsalltag moderieren Sie im Besprechungsraum: sachlich, ohne Zuschreibung und mit Blick nach vorn.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Dieser Tag wendet sich an alle, die das Miteinander über Berufs- und Lebensabschnitte hinweg aus Sicht der Personalarbeit gestalten und Führungskräfte dabei beraten.
- Referentinnen und Referenten im HR
- HR Business Partner:innen
- Personal- und Organisationsentwicklung
- HR-Leitungen und HR-Strategie
- Diversity- und Inklusionsverantwortliche
- Bereichs- und Abteilungsleitungen
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
18. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Berlin
18. März 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
20. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Frankfurt
11. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Hannover
26. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
21. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Stuttgart
27. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
13. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Frankfurt
19. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
18. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Leipzig
14. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
HR-Seminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Generationen im Unternehmen – häufige Fragen
HR-Teams und Führungskräfte fragen vor der Buchung oft nach Inhalten, Ablauf und Rahmen. Hier haben wir die zentralen Punkte gebündelt; Ihre Fragen beantworten wir gern direkt.
Für wen eignet sich das Seminar Generationen im Unternehmen?
Das Seminar ist für Personalreferate, HR Business Partner:innen, Personal- und Organisationsentwicklung sowie HR-Leitungen gedacht. Ebenso profitieren Bereichsleitungen und Verantwortliche für Diversity. Einsteigende gewinnen einen strukturierten Überblick; wer schon Programme betreut, entwickelt Formate weiter und nimmt Anregungen aus anderen Branchen mit.
Wie gelingt die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen im Unternehmen?
Unterschiedliche Generationen im Unternehmen arbeiten gut zusammen, wenn Erwartungen offen besprochen statt vermutet werden. Wirksam sind gemeinsame Ziele, abgestimmte Kommunikationswege und Formate wie Tandems oder Mentoring, in denen beide Seiten voneinander lernen. HR schafft dafür den Rahmen, berät Führungskräfte und richtet Angebote an Lebensphasen statt an Etiketten aus.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit anonymisierten Daten und Situationen aus Ihrem Haus, entwerfen einen Leitfaden für Gespräche über Ansprüche im Berufsalltag und skizzieren ein Tandem. Zu jedem Arbeitsschritt bekommen Sie hilfreiches Feedback zu Vorgehen und Wortwahl. Am Ende des Tages steht ein erster Schritt der Umsetzung mit festem Termin.
Können wir eigene Daten und Fragestellungen einbringen?
Ja, ausdrücklich. Bringen Sie eine anonymisierte Übersicht Ihrer Belegschaft, bestehende Programme oder offene Fragen mit; auf personenbezogene Daten verzichten Sie. Gemeinsam entstehen daraus Lösungswege. Weil höchstens zwölf Personen mitarbeiten, bleibt Zeit für jedes Anliegen. Inhouse richten wir Schwerpunkte und Beispiele an Ihrer Organisation aus.
Wo und wann finden die Präsenztermine für „Generationen im Unternehmen“ statt?
Die Präsenztermine für „Generationen im Unternehmen“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Generationen im Unternehmen“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Generationen im Unternehmen“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Gibt es das Seminar „Generationen im Unternehmen“ auch online?
Ja. Das Seminar „Generationen im Unternehmen“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Kann ich „Generationen im Unternehmen“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Generationen im Unternehmen“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Mit Daten und Dialog bringen Sie Beschäftigte aller Lebensabschnitte zusammen. Für Führung im Team, Wissensmanagement oder Veränderungsprozesse finden Sie hier weitere Seminare.
Schulungen strukturieren, Übungen gestalten, Gruppen leiten, Transfer sichern.
- Schulungen mit roter Linie
- Übungen, die motivieren
- Gelerntes sicher angewendet
Anspruchsvolle Gespräche durchdenken, fair führen, Ergebnisse festhalten.
- Termine gründlich durchdenken
- Unangenehmes fair ansprechen
- Absprachen verbindlich sichern
Rückkehr respektvoll begleiten, BEM-Prozesse sorgfältig planen, Wege öffnen.
- Formate sicher unterscheiden
- Diskretion wahren
- Anpassungen gemeinsam finden
Leitfaden aufbauen, gezielt fragen, Eindrücke fair bewerten und entscheiden.
- Interviews strukturiert führen
- Fair und fundiert bewerten
- Respektvoll zu- und absagen
Spielräume festlegen, Einwände aufgreifen und Gehaltsgespräche fair abschließen.
- Gut vorbereitet verhandeln
- Gesamtpaket einbeziehen
- Grenzen respektvoll vermitteln
Arbeitgebermarke schärfen, Talente erreichen und Beschäftigte dauerhaft halten.
- Glaubwürdiges Versprechen
- Passende Talente erreichen
- Mitarbeitende dauerhaft binden