Schwierige Personalgespräche führen – sicher und fair

Personalgespräche führen gehört zu den anspruchsvollen Aufgaben im HR: Es geht um Leistung, Verhalten, häufige Abwesenheit oder eine anstehende Versetzung. Sie bereiten solche Termine gemeinsam mit der Führungskraft vor, wählen eine wertschätzende Sprache und behalten das Ziel im Blick.
Aus der Perspektive von Personalreferat und HR Business Partnering trainieren Sie den gesamten Ablauf: Sachverhalte sammeln, eine belastbare Gliederung entwerfen, Botschaften nachvollziehbar übermitteln, auf Gefühle eingehen und Ergebnisse verbindlich festhalten. So entstehen Gespräche, die sachlich bleiben und neue Perspektiven eröffnen.
Personalgespräche führen: HR-Verantwortliche im sachlichen Gespräch mit einem Beschäftigten im Besprechungsraum
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Zwei Trainingstage später gehen Sie kritische Gesprächsanlässe souverän und planvoll an.
Mit Ruhe in kritische Gespräche gehen
Sie kennen Ihre Rolle, sprechen Unangenehmes respektvoll an und vereinbaren nächste Schritte.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Wer Personalgespräche führen soll, die unter Spannung stehen, benötigt Orientierung und eine gefestigte Haltung. In vier Modulen ordnen Sie Anlässe und Rollen, bereiten Gespräche gründlich vor und führen sie respektvoll durch. Zum Abschluss sichern Sie Vereinbarungen, legen Folgetermine fest und achten auf Ihre eigene Stabilität.

Modul 1: Anlässe, Rollen und Haltung

Besprechungsraum, Führungskraft an Ihrer Seite, ein sensibles Thema auf der Agenda: Wer die eigene Rolle kennt, gibt dem Gespräch einen festen Rahmen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Gute Vorbereitung zeigt sich im ersten Satz. Mit geprüften Fakten, einem definierten Ziel und einem durchdachten Ablauf betreten Sie den Raum ruhig.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Sobald das Wesentliche ausgesprochen ist, entscheidet sich der weitere Verlauf. Mit Ruhe, Zugewandtheit und offenen Fragen halten Sie das Gespräch im Fluss.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Ein gutes Gespräch wirkt über den Termin hinaus. Sie halten Absprachen fest, terminieren Folgegespräche und finden nach belastenden Terminen zu sich zurück.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Grundlage sind Situationen aus Ihrem HR-Alltag. Ein knapper Input mit viel Praxistransfer leitet erste Übungsgespräche in einer entspannten Runde ein, jeweils mit einem wertschätzenden Feedback zu Ihrer Wirkung.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Einen Gesprächsanlass aus Ihrem Unternehmen bereiten Sie Schritt für Schritt auf: Sachlage, Ziel, Beteiligte, Ort und Zeitpunkt.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Zu zweit probieren Sie aus, wie eine unangenehme Nachricht nachvollziehbar und zugleich achtsam beim Gegenüber ankommt.

Methoden direkt anwenden

Teilnehmende aus Personalreferat, Personalentwicklung und Linienführung vergleichen, wie sie Aufgaben im Gesprächstandem verteilen.

Werkzeuge sofort einsetzen

Ihren persönlichen Gesprächsleitfaden legen Sie digital an, sodass er beim nächsten Termin auf dem Laptop bereitliegt.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an HR-Verantwortliche, die Personalgespräche führen oder begleiten, wenn Leistung, Verhalten oder Veränderungen offen zur Sprache kommen.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Präsenz-Seminar
Nürnberg
12.–13. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
2.–3. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Kassel
23.–24. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern
Online-Seminar
Online
14.–15. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Nordsee
12.–13. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hamburg
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
5.–6. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
München
27.–28. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Mecklenburgische Seenplatte
31. August–1. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
6.–7. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
20.–21. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
16.–17. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
8.–9. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Personalgespräche führen: Antworten für HR

Vor der Anmeldung möchten HR-Teams und Führungskräfte oft wissen, wie das Training aufgebaut ist. Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Das Seminar ist für Personalreferat, HR Business Partner:innen, Personalleitungen und Personalentwicklung gedacht sowie für Führungskräfte, die gemeinsam mit HR Personalgespräche führen. Neue im HR-Team erhalten eine solide Grundlage, erfahrene Teilnehmende ordnen ihr Vorgehen neu. Im Fokus steht die Perspektive der Personalabteilung.
Gehen Sie in mehreren Schritten vor: Zuerst sammeln Sie belegbare Fakten und trennen sie von Eindrücken. Dann legen Sie Ziel und Kernbotschaft fest und stimmen die Rollen mit der Führungskraft ab. Anschließend überlegen Sie sich Einstieg, Ablauf und mögliche Reaktionen und wählen einen ruhigen Raum mit ausreichend Zeit. Rechtliche Fragen klären Sie mit Ihrer Rechtsabteilung.
Sehr praxisnah. Knappe Impulse wechseln sich mit Übungsgesprächen zu Situationen aus Ihrem HR-Alltag ab, etwa einer Leistungsfrage oder einer anstehenden Versetzung. Nach jeder Runde bekommen Sie hilfreiches Feedback zu Sprache, Aufbau und Wirkung. Am Ende des zweiten Tages liegt Ihr eigener Gesprächsleitfaden fertig vor.
Ja, gern. Bringen Sie anonymisierte Fälle, Ihren Gesprächsleitfaden oder Protokollvorlagen mit; Namen und personenbezogene Daten lassen Sie bitte weg. Die Gruppe arbeitet daran und erprobt Varianten. Bei maximal zwölf Teilnehmenden erhält jedes Thema seinen Platz. Inhouse stimmen wir Anlässe, Abläufe und Rollen mit Ihrer Personalabteilung ab.
Die Präsenztermine für „Schwierige Personalgespräche führen“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Schwierige Personalgespräche führen“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Schwierige Personalgespräche führen“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Schwierige Personalgespräche führen“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Kritische Gesprächsanlässe gehen Sie nun mit fester Haltung an. Für Trennungsgespräche, Zielvereinbarungen oder Entwicklungsgespräche finden Sie hier weitere Seminare.