Projektstart: Projekte starten und strukturieren

Projektstart heißt oft: Das Vorhaben ist beschlossen, der Auftrag besteht aus einer knappen Mail, und das künftige Team kennt bisher nur den Projektnamen. Hier klären Sie Ziele, Nicht-Ziele und Rahmen mit den Auftraggebenden und geben dem Projekt eine belastbare erste Struktur.
Zwei Seminartage gehören einem Projekt aus Ihrem Haus: Sie formulieren einen Auftrag, der Ergebnis, Termine, Budget und Grenzen benennt, beschreiben das Projektumfeld und die Erwartungen wichtiger Stakeholder und bereiten das Kick-off-Meeting vor. Rollen, Spielregeln und eine erste Liste der Startrisiken runden den Auftakt ab.
Projektstart im Seminar: Team sammelt Aufgaben am Whiteboard mit Haftnotizen – MODUL TRAINING
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Nach zwei Tagen steht für Ihr nächstes Projekt ein freigegebener Auftrag samt Kick-off-Plan.
Vom Auftrag zum arbeitsfähigen Team
Sie stimmen den Rahmen mit Auftraggebenden ab, moderieren das Kick-off und bilden Arbeitspakete.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Ein gelungener Projektstart legt fest, welches Ergebnis zählt, wer mitentscheidet und wie das Team zusammenarbeitet. In vier Modulen klären Sie den Auftrag, analysieren Umfeld und Erwartungen und moderieren ein vorbereitetes Kick-off. Danach vereinbaren Sie Rollen und Spielregeln, gliedern das Projekt grob und erfassen Startrisiken.

Modul 1: Projektauftrag, Ziele und Rahmen

Eine Mail mit drei Sätzen ist noch kein Auftrag. Erst wenn Ergebnis, Termin, Budget und Grenzen abgestimmt sind, hat die Projektleitung eine belastbare Basis.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Hinter jedem Projekt stehen Menschen mit eigenen Interessen. Wer früh weiß, wer mitredet und was erwartet wird, erspart sich Überraschungen im Lenkungskreis.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Der Raum ist gebucht, im Teams-Call warten zwei Standorte. Ein gut vorbereitetes Kick-off schafft ein gemeinsames Zielbild und Vertrauen in die Projektleitung.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Wer entscheidet, wer liefert zu, wer wird informiert? Vereinbarte Rollen und eine grobe Gliederung geben dem Team Orientierung für die ersten Wochen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Geübt wird an einem Projekt, das in Ihrem Haus in den kommenden Wochen anläuft. Knapper Input mit viel Praxistransfer, wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt, sowie Ihr eigener Startentwurf prägen beide Tage.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Für ein eigenes Projekt entwerfen Sie einen Auftrag auf einer Seite und prüfen in der Gruppe, ob Ziele und Grenzen eindeutig sind.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Eine Stakeholder-Übersicht am Whiteboard zeigt, wer Einfluss auf Ihr Projekt nimmt und welche Erwartungen Sie früh ansprechen.

Methoden direkt anwenden

Ihre Kick-off-Agenda testen Sie in entspannter Runde: Begrüßung, Zielbild und die Einigung auf erste Spielregeln stehen dabei im Fokus.

Werkzeuge sofort einsetzen

Projektbeteiligte aus Industrie, IT und öffentlichem Dienst vergleichen ihre Startsituationen und nehmen Vorlagen für den Auftrag mit.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Projektverantwortliche, die ein Projekt neu übernehmen oder selbst aufsetzen, finden hier das Handwerkszeug für einen Auftakt auf gesicherter Grundlage.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Online-Seminar
Online
27.–28. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
2.–3. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
12.–13. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
25.–26. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
21.–22. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
Platz sichern
Präsenz-Seminar
Hannover
8.–9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
4.–5. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
9.–10. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Projektstart – Antworten auf häufige Fragen

Interessierte möchten vor der Anmeldung häufig Inhalte, Vorkenntnisse und den Umgang mit eigenen Praxisfällen klären. Die zentralen Antworten stehen hier, Weiteres gern persönlich.
Angesprochen sind Projektleitungen und Teilprojektleitungen, die ein Projekt neu übernehmen, sowie Fachkräfte, die erstmals eines verantworten. Projektbüros und beauftragende Führungskräfte nehmen viel mit. Einsteigende erhalten eine solide Grundlage, Erfahrene ordnen ihren Auftakt neu. Alle Projektphasen im Überblick bietet das Seminar Projektmanagement Grundlagen.
Ein Projektauftrag beschreibt Anlass und Nutzen, messbare Ziele und bewusst ausgeschlossene Inhalte. Dazu kommen Termine und Meilensteine, Budget und Ressourcen, die Projektorganisation mit Auftraggebenden und Projektleitung sowie bekannte Risiken. Schriftlich freigegeben bildet er die Basis für Entscheidungen im Projektverlauf und für einen geordneten Projektstart.
Die Übungen drehen sich um Ihr eigenes Projekt. Sie entwerfen den Auftrag, skizzieren die Stakeholder, planen die Agenda des Kick-offs und moderieren den Einstieg in kleiner Runde. Jeder Schritt bekommt hilfreiches Feedback aus dem Plenum, ergänzt durch Hinweise der Trainerin oder des Trainers. Die Vorlagen nutzen Sie gleich weiter.
Ja, ausdrücklich. Ein anstehendes Projekt, ein erster Auftragsentwurf oder die Vorlage Ihres Hauses für Projektaufträge sind willkommenes Übungsmaterial; vertrauliche Angaben machen Sie vorher unkenntlich. Da höchstens zwölf Personen teilnehmen, erhält jedes Beispiel Raum. Inhouse stimmen wir Projektarten, Vorlagen und Freigabewege auf Ihr Unternehmen ab.
Die Präsenztermine für „Projektstart: Projekte starten und strukturieren“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Projektstart: Projekte starten und strukturieren“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Projektstart: Projekte starten und strukturieren“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Projektstart: Projekte starten und strukturieren“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Ihr Projekt steht jetzt auf einem festen Fundament. Für die detaillierte Planung, den Gesamtüberblick über Projektmanagement oder die Teamführung finden Sie weitere Seminare.