Online-Seminar
Online
25. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
OKR für Führungskräfte – Ziele, die Ihr Team bewegen
OKR für Führungskräfte beginnt mit einem leeren Whiteboard zum Quartalsstart: Was wollen wir in den nächsten drei Monaten wirklich bewegen – und woran merken wir es? In diesem Seminar lernen Sie, mit Objectives und Key Results Fokus zu schaffen und Ihr Team auszurichten.
An einem Tag entwickeln Sie Objectives, die motivieren, und Key Results, die Erfolge sichtbar machen. Sie verknüpfen Teamziele mit der übergeordneten Richtung und planen kurze Abstimmungen und Reviews für den ersten Zyklus. Das Seminar findet live online oder inhouse in Ihrem Unternehmen statt – mit Ihren echten Vorhaben.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 10039
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 7 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
930 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
760 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ein Tag, nach dem Ihr Team weiß, worauf es sich in den nächsten Monaten konzentriert.
Echter Fokus, der sich messen lässt
Sie setzen ehrgeizige, greifbare Ziele, machen Erfolge sichtbar und führen den Zyklus mit Routine.
- Inspirierende Objectives
- Aussagekräftige Key Results
- Teams sinnvoll ausrichten
- Den OKR-Zyklus sicher führen
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
OKR für Führungskräfte verbindet ehrgeizige Ziele mit messbarem Fortschritt. In drei Modulen verstehen Sie die Grundlogik und formulieren inspirierende Objectives, entwickeln aussagekräftige Key Results und richten Ihr Team auf die übergeordnete Richtung aus und führen schließlich den Zyklus mit Abstimmungen, Review und Rückblick.
Modul 1: Die OKR-Logik verstehen und Objectives entwickeln
Ein gutes Objective weckt Energie und zeigt die Richtung. Sie verstehen, wie OKR funktionieren, und entwickeln Ziele, die Ihr Team gern verfolgt.
DAS LERNEN SIE
- Grundidee, Herkunft und Nutzen von OKR verständlich erklären
- OKR von klassischer Zielvereinbarung im Mitarbeitergespräch abgrenzen
- Objectives qualitativ, motivierend und leicht verständlich fassen
- Wenige Ziele wählen und bewusst Prioritäten für das Team setzen
- Ehrgeizige und verbindliche Ziele sinnvoll voneinander unterscheiden
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Die drei wichtigsten Themen Ihres Teams für das Quartal benennen
- Ein Objective für Ihr Team ausformulieren und kürzen
- Ihr Objective mit einer Person aus dem Team testen
Modul 2: Key Results entwickeln und Teams ausrichten
Was gemessen wird, wird sichtbar. Sie übersetzen Objectives in aussagekräftige Ergebnisse und verbinden die Ziele Ihres Teams mit der Unternehmensrichtung.
DAS LERNEN SIE
- Key Results messbar, ergebnisorientiert und erreichbar gestalten
- Ergebnisse sauber von Aktivitäten und Aufgabenlisten trennen
- Teamziele mit den Zielen der Organisation sinnvoll verknüpfen
- Abhängigkeiten zu Nachbarteams früh erkennen und abstimmen
- Das Team an der Entwicklung der OKR aktiv und offen beteiligen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei Key Results zu Ihrem Objective ausarbeiten
- Ihre Key Results mit der Prüfliste überarbeiten und schärfen
- Eine Abstimmung mit einem Nachbarteam vereinbaren
Modul 3: Den OKR-Zyklus führen und daraus lernen
OKR leben vom Rhythmus. Kurze Check-ins halten den Fokus, Reviews zeigen Erreichtes, Rückblicke machen die nächste Runde besser – Sie gestalten alle drei.
DAS LERNEN SIE
- Den Zyklus von der Planung bis zum Review überlegt gestalten
- Wöchentliche Check-ins kurz und lösungsorientiert moderieren
- Den Stand ehrlich bewerten und Kurskorrekturen ableiten
- OKR bewusst und erkennbar von der Leistungsbeurteilung trennen
- Erkenntnisse im Rückblick sichern und in die nächste Runde tragen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Den Kalender für Ihren ersten OKR-Zyklus anlegen
- Das Format Ihrer wöchentlichen Abstimmung festlegen
- Ihre OKR-Vorlage für den Start im Team fertigstellen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Sie erarbeiten OKR für Ihr eigenes Team, Schritt für Schritt über den Tag. Kurze Impulse, Schreibwerkstatt in Kleingruppen, wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt: So entstehen belastbare Ziele – live online oder inhouse.
Praxisfälle gemeinsam lösen
An den Prioritäten Ihres Teams skizzieren Sie ein erstes Objective mit passenden Key Results und schärfen es in mehreren Runden nach.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Im Austausch mit Führungskräften, die OKR bereits nutzen oder einführen, erfahren Sie, welche Stolpersteine sich gut umgehen lassen.
Methoden direkt anwenden
Eine kurze Wochenabstimmung und ein Review moderieren Sie zur Probe und bekommen von der Gruppe hilfreiches Feedback dazu.
Werkzeuge sofort einsetzen
Eine OKR-Vorlage, eine Prüfliste für Key Results und ein Ablaufplan für das Quartal stehen Ihnen nach dem Seminar zur Verfügung.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte, die OKR in ihrem Team einführen, bereits damit arbeiten oder Ziele über Abteilungsgrenzen hinweg besser ausrichten möchten.
- Team- und Abteilungsleitungen
- Führungskräfte vor der OKR-Einführung
- Bereichsleitungen mit Strategieauftrag
- Projekt- und Produktverantwortliche
- Führungskräfte in agilen Organisationen
- OKR-Verantwortliche im Unternehmen
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
28. April 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
16. September 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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18. November 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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18. November 2027
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
930 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Führungsseminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
OKR für Führungskräfte – was Sie wissen sollten
Antworten rund um das Seminar OKR für Führungskräfte haben wir hier gebündelt. Ihre Situation weicht ab? Sprechen Sie uns an – gemeinsam finden wir das passende Format.
Für wen eignet sich das Seminar OKR für Führungskräfte?
Das Seminar ist für Führungskräfte gedacht, die OKR im eigenen Team einführen, bereits damit arbeiten und ihre Praxis verbessern möchten oder Ziele über Abteilungsgrenzen hinweg ausrichten. Leitungen von Teams, Abteilungen und Bereichen gewinnen dabei genauso wie Produktverantwortliche. Vorkenntnisse zu OKR sind hilfreich, setzen wir jedoch keine voraus.
Wie formuliere ich gute OKR?
Gute OKR bestehen aus einem qualitativen, motivierenden Objective und zwei bis vier messbaren Key Results, die Ergebnisse statt Aktivitäten beschreiben. Wenige Ziele, klare Zahlen und ein fester Rhythmus mit kurzen Abstimmungen machen den Unterschied. Im Seminar trainieren Sie genau das: OKR für Führungskräfte praktisch, an den Prioritäten Ihres eigenen Teams.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie formulieren über den Tag hinweg OKR für Ihr eigenes Team und schärfen sie in mehreren Runden mit der Gruppe. Eine Wochenabstimmung und ein Review moderieren Sie zur Probe und erleben so beide Formate aus der Leitungsrolle. Am Ende des Tages stehen Ihre ersten OKR, eine Prüfliste und ein Ablaufplan für das Quartal.
Kann ich die Ziele und Strategie unseres Hauses einbringen?
Ja, sehr gern. Bringen Sie Strategiepapiere, Jahresziele oder bestehende OKR mit – dann leiten Sie Ihre Teamziele direkt daraus ab und sparen später Zeit. Vertrauliches bleibt selbstverständlich im Raum. Für Führungsteams, die OKR gemeinsam einführen, bereiten wir den Seminartag als Inhouse-Training passend zu Ihrer Strategie und Ihrem Zeitplan vor.
Wo und wann findet das Seminar „OKR für Führungskräfte“ statt?
Das Seminar „OKR für Führungskräfte“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „OKR für Führungskräfte“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „OKR für Führungskräfte“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „OKR für Führungskräfte“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „OKR für Führungskräfte“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „OKR für Führungskräfte“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „OKR für Führungskräfte“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihr Team hat jetzt verbindliche Ziele für die kommenden Monate. Diese Seminare ergänzen OKR um agile Zusammenarbeit, Veränderungsprozesse und Mitarbeitergespräche.
Für Nachwuchsführungskräfte: Standing aufbauen und überzeugend führen.
- Standing und Präsenz stärken
- Überzeugend argumentieren
- Mit Entwicklungsplan starten
Kritik, Leistung, Veränderung: anspruchsvolle Gespräche offen und fair führen.
- Gespräche sicher vorbereiten
- Offen und fair formulieren
- Lösungen verbindlich festhalten
Ohne Weisungsbefugnis führen: mit Vertrauen und Transparenz Ziele erreichen.
- Handlungsrahmen bewusst gestalten
- Wirksam an Schnittstellen
- Ziele gemeinsam erreichen
Fair führen in Halle und Schicht: Aufträge, Gespräche, Ruhe bei hohem Takt.
- Aufträge deutlich vermitteln
- Wirksame Gespräche führen
- Souverän bei hohem Takt
Wissen, Erfahrung und Ideen im Team verbinden und miteinander stark werden.
- Erwartungen im Team verstehen
- Wissen gezielt teilen
- Klare Teamstandards
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: souverän in die neue Rolle starten.
- Eigenes Rollenbild entwickeln
- Gespräche souverän führen
- Mit 100-Tage-Plan starten