Laterale Führung in technischen Projekten – Ziele erreichen ohne Weisungsbefugnis

Laterale Führung in technischen Projekten entscheidet über Tempo und Ergebnis. Sie verantworten Ziele, Termine und Qualität – aber die Personen in Ihrem Projekt berichten an andere. Wer ohne Weisungsbefugnis überzeugt, Erwartungen transparent macht und Vertrauen aufbaut, bringt auch komplexe Vorhaben sicher ins Ziel.
An zwei Tagen trainieren Sie, Ihre Rolle im Projekt zu klären, Fachbereiche für gemeinsame Ziele zu gewinnen und Konflikte früh zu lösen – mit Situationen aus Sicherheit, Verteidigung, Luftfahrt und Technologie. In Präsenz, live online oder inhouse für Ihr ganzes Projektteam.
Deeskalationstraining am Telefon: Person führt ruhig und konzentriert ein Telefongespräch am Arbeitsplatz – MODUL TRAINING
0 %PowerPoint
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.530 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.260 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Laterale Führung in technischen Projekten: zwei Tage, nach denen Sie Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis sicher zum Ziel führen.
Führen durch Wirkung statt Position
Sie gewinnen Fachbereiche für gemeinsame Ziele, stimmen Erwartungen verbindlich ab und bleiben auch in kritischen Projektphasen handlungsfähig.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Laterale Führung lässt sich lernen. In vier Modulen klären Sie Ihre Rolle, setzen Kommunikation gezielt als Führungsinstrument ein, stärken die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und entwickeln Ihren persönlichen Führungsfahrplan.

Modul 1: Laterale Führung in Großprojekten verstehen

Führen ohne Weisungsbefugnis folgt eigenen Regeln. Sie lernen die Dynamik lateraler Führung kennen und klären Ihre Rolle zwischen Linie, Projekt und Fachbereichen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

In lateralen Rollen führen Sie vor allem über Gespräche. Sie lernen, Orientierung zu geben, Entscheidungen vorzubereiten und auch bei Widerständen auf Augenhöhe zu bleiben.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Unterschiedliche Fachbereiche bringen unterschiedliche Ziele mit. Sie lernen, Perspektiven zusammenzuführen, Engagement zu fördern und Konflikte früh zu klären.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Zum Abschluss übertragen Sie alles auf Ihr eigenes Projekt. Sie entwickeln Einflussstrategien und üben den Umgang mit kritischen Projektsituationen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

0 % PowerPoint.
100 % Praxis.

Sie arbeiten mit Situationen aus Ihrem Projektalltag: kurze Impulse, erprobte Einflussstrategien und viel Übung in kleinen Gruppen. So erleben Sie direkt, wie Sie Fachbereiche gewinnen und Abstimmungen auch unter Druck steuern.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Abstimmungen zwischen Linie, Projektleitung und Fachbereichen spielen Sie praktisch durch und finden Wege, auch ohne Weisungsbefugnis Zusagen zu erreichen.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Teilnehmende aus Engineering, Projektleitung und Querschnittsfunktionen teilen ihre Erfahrungen – so entsteht ein Blick über die eigene Rolle hinaus.

Methoden direkt anwenden

Schwierige Gespräche und Widerstände üben Sie im geschützten Rahmen und erhalten wertschätzendes Feedback zu Ihrer Wirkung.

Werkzeuge sofort einsetzen

Ihre Einflussstrategie und Ihr persönlicher Führungsfahrplan liegen danach griffbereit für die nächste Projektphase.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar ist für alle gedacht, die in technischen Großprojekten Verantwortung übernehmen, ohne disziplinarisch zu führen – in Sicherheit und Verteidigung, Luftfahrt und Technologie.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Präsenz-Seminar
Stuttgart
12.–13. November 2026
09:00–16:30 Uhr
1.500 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
25.–26. November 2026
09:00–16:30 Uhr
1.500 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
München
10.–11. Dezember 2026
09:00–16:30 Uhr
1.500 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
20.–21. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
23.–24. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
12.–13. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
11.–12. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
21.–22. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
21.–22. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
17.–18. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
17.–18. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
7.–8. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
7.–8. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
8.–9. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
8.–9. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Leipzig
30. November–1. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Leipzig
30. November–1. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.530 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Laterale Führung in technischen Projekten – häufige Fragen

Hier beantworten wir, was Interessierte vor der Anmeldung zum Seminar Laterale Führung in technischen Projekten am häufigsten wissen möchten.
Angesprochen sind Projektleitungen, Teilprojektleitungen sowie technische Expertinnen und Experten, die in komplexen Projekten Ergebnisse verantworten, aber keine disziplinarische Führung haben – etwa in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, in der Luftfahrt oder in Technologieunternehmen. Vorkenntnisse in Führung brauchen Sie nicht.
Über Klarheit, Beziehung und Verbindlichkeit: Sie machen Ziele und Rollen transparent, bauen tragfähige Beziehungen zu den Fachbereichen auf und vereinbaren Zusagen, die Sie nachhalten. Im Seminar entwickeln Sie dafür Ihre persönliche Einflussstrategie an Ihrem eigenen Projekt.
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit Situationen aus Ihrem Projektalltag – von der Abstimmung mit der Linie bis zum Konflikt zwischen Fachbereichen. Kurze Impulse wechseln mit Übungen in kleinen Gruppen. Nach jeder Übung erhalten Sie wertschätzendes Feedback, und am Ende steht Ihr persönlicher Führungsfahrplan.
Ja. Sie schildern Ihre Situation so allgemein, wie es für Ihr Projekt nötig ist – Namen, Inhalte und technische Details spielen für die Übung keine Rolle. Entscheidend sind Rollen, Interessen und Abläufe. Für vertrauliche Themen bietet sich zusätzlich ein Inhouse-Training an.
Die Präsenztermine für „Laterale Führung in technischen Projekten“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Laterale Führung in technischen Projekten“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Laterale Führung in technischen Projekten“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Laterale Führung in technischen Projekten“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Projekte und Ihre Sicherheitsanforderungen. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Sie führen jetzt auch ohne Weisungsbefugnis wirksam. Diese Seminare stärken Ihre Arbeit an technischen Schnittstellen weiter.