Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban

Agiles Projektmanagement macht Fortschritt in kurzen Abständen sichtbar: Das Team liefert in Sprints nutzbare Teilergebnisse, das Board zeigt täglich den Stand, und Prioritäten richten sich am Feedback der Auftraggebenden aus. So bleibt ein Projekt auch bei wechselnden Anforderungen steuerbar.
Scrum erarbeiten Sie mit seinen Rollen, Events und Artefakten, Kanban mit Board, WIP-Limits und gleichmäßigem Arbeitsfluss. Sie formulieren User Stories, schätzen Aufwände gemeinsam, legen Sprintziele fest und moderieren Retrospektiven. Offene Kurstermine liegen in Tagungshotels sowie live online; Inhouse-Termine vereinbaren Sie individuell.
Projektmethoden agil, klassisch und hybrid: Team plant am Kanban-Board – MODUL TRAINING
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Nach zwei Tagen organisieren Sie Projekte in Iterationen mit verlässlichem Rhythmus.
Kurze Zyklen, sichtbarer Fortschritt
Sie setzen Scrum und Kanban passend zum Vorhaben ein und lernen als Team aus jeder Iteration.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Agiles Projektmanagement verbindet eine Haltung mit wenigen, wirksamen Regeln. In vier Modulen ordnen Sie Werte und Prinzipien ein, nutzen Scrum mit seinen Rollen, Events und Artefakten und steuern den Arbeitsfluss mit Kanban. Zum Schluss formulieren Sie User Stories, schätzen im Team und bringen agiles Vorgehen in Ihr Unternehmen.

Modul 1: Agile Werte, Prinzipien und Einordnung

Anforderungen ändern sich, während das Projekt läuft. Agile Werte setzen auf frühes Feedback, kurze Zyklen und Teams mit Verantwortung für ihr Ergebnis.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Sprint Planning am Montag: Das Team wählt die wichtigsten Einträge aus dem Backlog und sagt zu, was bis zum Review fertig wird. Scrum gibt dafür den Rahmen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Viele Karten stehen auf „In Arbeit“, kaum eine wird fertig. Kanban macht solche Staus sichtbar und lenkt den Blick vom Anfangen auf das Fertigstellen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Ein gepflegtes Backlog liest sich wie eine geordnete Liste von Wirkungen. Daraus entstehen Schätzung, Sprintziel und der Plan für den Einstieg im eigenen Haus.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Agiles Projektmanagement erproben Sie in Sprint-Simulationen an einem eigenen Vorhaben, gestützt durch knappen Input mit viel Praxistransfer. Den Abschluss jeder Runde bildet wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

In einer Sprint-Simulation durchlaufen Sie Planning, Daily, Review und Retrospektive und erleben, wie der Takt das Team ausrichtet.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Für Ihr eigenes Projekt schreiben Sie User Stories mit Akzeptanzkriterien und ordnen sie zu einem ersten Product Backlog.

Methoden direkt anwenden

Ihr Kanban-Projektboard samt WIP-Limits richten Sie in entspannter Runde ein und beobachten, wie sich der Durchfluss verändert.

Werkzeuge sofort einsetzen

Teilnehmende aus IT, Entwicklung und Fachbereichen berichten, wie agile Teams bei ihnen arbeiten, und geben hilfreiches Feedback.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Gedacht ist der Kurs für Projektverantwortliche, die agiles Projektmanagement einführen, in agilen Rollen mitwirken oder ihre Methodik auffrischen möchten.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Online-Seminar
Online
26.–27. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
3.–4. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
7.–8. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
30. Juni–1. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
25.–26. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
25.–26. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Online-Seminar
Online
27.–28. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
27.–28. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Leipzig
27.–28. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Leipzig
27.–28. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Online-Seminar
Online
1.–2. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
1.–2. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

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Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

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Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

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Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Agiles Projektmanagement – Fragen und Antworten

Bevor sich Projektteams für agiles Projektmanagement anmelden, interessieren sie sich meist für Vorkenntnisse, Methodenwahl und Praxisbezug. Hier finden Sie die Antworten.
Zielgruppe sind Teilprojekt- und Projektleitungen sowie Projektteams aus IT, Technik, Industrie und Verwaltung, die agiles Projektmanagement einführen oder in agilen Rollen tätig sind. Angehende Product Owner und Scrum Master erhalten ein solides Fundament. Grundwissen im Projektmanagement ist nützlich, Vorkenntnisse in Scrum oder Kanban sind keine Voraussetzung.
Scrum arbeitet in Sprints mit fester Länge, definierten Rollen und Events wie Planning, Daily, Review und Retrospektive. Kanban verzichtet auf feste Iterationen: Arbeit fließt kontinuierlich über ein Board, WIP-Limits begrenzen parallele Aufgaben. Scrum passt zu Entwicklungsvorhaben mit wechselnden Anforderungen, Kanban zu laufenden Aufgabenströmen. Viele Teams kombinieren beides.
Sehr praxisnah. Sie durchlaufen eine Sprint-Simulation, bauen ein Board für Ihr Projekt auf, setzen WIP-Limits und schreiben User Stories. Die Inputs bleiben kurz, den größten Teil der Zeit verbringen Sie in Kleingruppen. Hilfreiches Feedback begleitet jede Übung, und Ihr Plan für ein agiles Pilotprojekt geht mit an den Arbeitsplatz.
Ja, gern. Ein laufendes Vorhaben, Ihr bisheriges Board oder ein Backlog aus Ihrem Projektwerkzeug dient als Übungsstoff, sensible Angaben ersetzen Sie durch Platzhalter. Höchstens zwölf Personen pro Termin lassen Raum für jedes Beispiel. Inhouse wird agiles Projektmanagement auf Ihre Projektarten und Werkzeuge zugeschnitten.
Die Präsenztermine für „Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Scrum und Kanban kennen Sie nun aus eigener Anwendung. Für die Verbindung mit klassischer Planung, für Teamführung und für Stakeholdermanagement finden Sie hier weitere Seminare.