Multiprojektmanagement – mehrere Projekte steuern

Multiprojektmanagement schafft Ordnung, wo viele Vorhaben um dieselben Fachkräfte, Budgets und Termine konkurrieren. Sie machen die gesamte Projektlandschaft sichtbar, setzen Prioritäten nach transparenten Kriterien und stimmen den Personaleinsatz zwischen Projekten und Linie verlässlich ab.
Zwei Seminartage führen durch Projektliste und Steckbriefe, Bewertungsmodelle, Auslastungsübersichten und Abhängigkeiten zwischen den Projekten. Dazu kommen eine Multiprojekt-Übersicht mit Ampel, Steuerungsrunden mit Entscheidungsvorlagen und Ihre eigene Organisation bei parallelen Projekten. Präsenz im Tagungshotel, live online, inhouse.
Multiprojektmanagement: Projektleiterin behält mehrere Projekte am Bildschirm im Blick
0 %PowerPoint
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Sie verlassen das Seminar mit einem Gesamtbild Ihrer Projekte und einer Ordnung für Vorrang.
Gesamtbild statt vieler Einzelsichten
Sie erkennen Engpässe früh, bereiten Entscheidungen fundiert vor und berichten einheitlich.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Gutes Multiprojektmanagement verbindet Überblick, Bewertung und Steuerung. In vier Modulen erfassen Sie die Projektlandschaft, gewichten Vorhaben mit Kriterien, planen Kapazitäten über Projektgrenzen hinweg und machen Abhängigkeiten sichtbar. Abschließend richten Sie Berichtswesen und Steuerungsrunden ein und ordnen Ihre Woche.

Modul 1: Projektlandschaft erfassen und ordnen

Am Whiteboard hängen siebzehn Karten, jede steht für ein laufendes Vorhaben. Eine einheitliche Projektliste zeigt, was parallel Kraft und Zeit bindet.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Gilt jedes Projekt als wichtig, wird Vorrang zur Verhandlungssache. Ein transparentes Bewertungsmodell macht Entscheidungen begründbar und nachvollziehbar.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Dieselbe Fachkraft ist in vier Projekten eingeplant und im Tagesgeschäft gefragt. Eine gemeinsame Kapazitätsübersicht zeigt Engpässe rechtzeitig.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Im Steuerungskreis liegen Statusberichte in sieben Formaten. Ein einheitliches Berichtswesen und eine kompakte Übersicht erleichtern jede Entscheidung.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

0 % PowerPoint.
100 % Praxis.

Arbeitsgrundlage ist Ihre eigene Projektlandschaft. Knapper Input mit viel Praxistransfer verbindet sich mit Gruppenarbeiten an Übersichten und Bewertungen. Zu jedem Entwurf entsteht wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Alle laufenden und geplanten Vorhaben Ihres Bereichs tragen Sie in eine Projektliste ein und ergänzen je Projekt einen Steckbrief.

Gemeinsam reflektieren & lernen

In Kleingruppen bewerten Sie ausgewählte Projekte mit einem Punktemodell und diskutieren, an welcher Stelle Kriterien auseinanderführen.

Methoden direkt anwenden

Teilnehmende aus Industrie, IT und öffentlicher Hand vergleichen, wie sie Personal zwischen Projekten und Linie aufteilen.

Werkzeuge sofort einsetzen

Zum Schluss steht Ihr Entwurf einer Multiprojekt-Übersicht mit Ampel, Engpässen und Entscheidungsbedarf, digital weiter nutzbar.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Angesprochen sind alle, die mehrere Projekte gleichzeitig verantworten oder koordinieren und Multiprojektmanagement in ihrem Bereich strukturiert aufbauen möchten.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Präsenz-Seminar
Leipzig
13.–14. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
8.–9. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
17.–18. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
21.–22. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
15.–16. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Spreewald
29.–30. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
6.–7. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Nürnberg
28.–29. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
11.–12. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Mecklenburgische Seenplatte
25.–26. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Kassel
8.–9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
29.–30. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
17.–18. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
8.–9. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Multiprojektmanagement – häufige Fragen

Projektbüros und Führungskräfte fragen uns meist nach Inhalten, Werkzeugen und Vorkenntnissen. Die zentralen Antworten stehen unten; für alles Übrige erreichen Sie uns persönlich.
Das Seminar Multiprojektmanagement richtet sich an Projektleitungen, die mehrere Vorhaben parallel betreuen, an Projektbüros und Multiprojektkoordination sowie an Führungskräfte, die Projekte in ihrem Bereich bündeln. Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich. Wer zunächst ein einzelnes Projekt sicher führen möchte, wählt besser das Grundlagenseminar.
Mit drei Bausteinen: Eine einheitliche Projektliste zeigt, welche Vorhaben laufen. Klare Bewertungskriterien legen fest, welches Projekt Vorrang hat. Eine Kapazitätsübersicht macht sichtbar, wo Schlüsselpersonen überplant sind. Ergänzt durch kurze Statusberichte im gleichen Format und eine feste Steuerungsrunde behalten Sie auch bei vielen Projekten den Überblick.
Sehr praxisnah. Sie erfassen die Projekte Ihres Bereichs, bewerten sie mit einem Punktemodell und skizzieren eine Kapazitätsübersicht für Schlüsselpersonen. Jede Methode probieren Sie direkt in Kleingruppen aus, begleitet von hilfreichem Feedback. Den Entwurf einer Multiprojekt-Übersicht nehmen Sie mit und führen ihn im eigenen Haus weiter.
Ja, gern. Eine bestehende Projektliste, Statusberichte oder Ihre Einsatzplanung sind wertvolles Übungsmaterial; vertrauliche Angaben machen Sie unkenntlich. Weil höchstens zwölf Personen teilnehmen, erhält jede Projektlandschaft ausreichend Raum. Inhouse richten wir Multiprojektmanagement, Kriterien und Berichtsformate an Ihrer Organisation aus.
Die Präsenztermine für „Multiprojektmanagement“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Multiprojektmanagement“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Multiprojektmanagement“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Multiprojektmanagement“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Ihre Projektlandschaft hat jetzt eine Ordnung und eine Übersicht. Wer Termine und Budgets einzelner Vorhaben tiefer steuern möchte, findet hier Seminare zu Controlling und Planung.