Konflikte im Projekt lösen – Teams wieder arbeitsfähig

Konflikte im Projekt haben meist sachliche Wurzeln: Zwei Fachbereiche planen mit derselben Fachkraft, Ziele widersprechen sich, Zuständigkeiten sind offen. Als Projektleitung erkennen Sie solche Spannungen früh, sprechen sie ruhig an und führen alle Seiten zu belastbaren Vereinbarungen.
Zwei Seminartage widmen sich Ursachen und Warnsignalen, Konfliktgesprächen entlang von Interessen und der Moderation zwischen Fachbereichen. Dazu kommen Ressourcen- und Zielkonflikte mit der Linie, Eskalationswege bis zum Lenkungskreis und Differenzen mit Kundschaft. Wählbar sind Tagungshotel, virtueller Live-Termin oder Inhouse-Format.
Konflikte im Projekt lösen: zwei Kollegen klären den Ablauf an der Pinnwand
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Zurück im Projekt sprechen Sie Reibungen früh an und führen sie zu einer gemeinsamen Lösung.
Früh hinsehen, sachlich vermitteln
Sie deuten Warnsignale, moderieren zwischen Beteiligten und halten Ergebnisse verbindlich fest.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Wer Konflikte im Projekt lösen will, benötigt ein Verständnis ihrer Ursachen und ein sicheres Vorgehen im Gespräch. In vier Modulen ordnen Sie Spannungen nach Art und Stufe ein, führen Konfliktgespräche entlang von Interessen und moderieren zwischen Fachbereichen. Zum Schluss legen Sie Eskalationswege fest und beugen mit Spielregeln vor.

Modul 1: Ursachen, Warnsignale und Eskalationsstufen

In der Statusrunde wird es still, als die Kapazitätsplanung erscheint. Wer solche Signale deutet, sieht Spannungen, bevor sie den Terminplan erreichen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Hinter jeder festen Position steht ein Anliegen. Wer nach Interessen fragt, statt über Standpunkte zu streiten, öffnet Raum für gemeinsame Lösungen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Die Konstruktion plant mit Termin A, der Einkauf mit Termin B, beide berufen sich auf den Projektauftrag. Sie moderieren, ohne Partei zu ergreifen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Manches lässt sich im Team auflösen, anderes gehört in den Lenkungskreis. Ein abgestimmter Eskalationsweg macht den Schritt nach oben sachlich und planbar.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Material sind Konfliktfälle aus Ihrem Projektalltag. Knapper Input mit viel Praxistransfer verbindet sich mit Moderationsübungen in entspannter Runde. Nach jeder Übung erfolgt wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Einen Konflikt aus Ihrem Projekt ordnen Sie nach Ursache und Stufe ein und entscheiden, ob Sie selbst beteiligt sind oder moderieren.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Konfliktgespräche üben Sie im Tandem: gemeinsam vorbereiten, im Wechsel führen und zum Schluss das Ergebnis schriftlich festhalten.

Methoden direkt anwenden

Teilnehmende aus Technik, IT, Verwaltung und Industrie bringen Projektlagen mit und vergleichen, welche Wege dort zur Einigung führten.

Werkzeuge sofort einsetzen

Am Ende steht Ihr Leitfaden für Projektkonflikte mit Gesprächsablauf, Klärungsschritten und einer Vorlage für Absprachen.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Angesprochen sind alle, die Projekte leiten oder koordinieren und Konflikte im Projekt souverän klären möchten, häufig ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Online-Seminar
Online
25.–26. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Kassel
9.–10. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
12.–13. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Altmühltal
21.–22. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Nürnberg
11.–12. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
14.–15. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
München
7.–8. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
8.–9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Mecklenburgische Seenplatte
22.–23. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
4.–5. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Berlin
27.–28. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
10.–11. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
6.–7. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

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Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

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Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

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Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Konflikte im Projekt – Fragen zum Seminar

Von Projektleitungen erreichen uns ähnliche Fragen zu Inhalt, Übungen und Format. Die Antworten auf die häufigsten stehen hier, Weiteres besprechen wir gern persönlich.
Gedacht ist es für Projektleitungen, Teilprojektleitungen und die Projektkoordination in Industrie, IT und Verwaltung, außerdem für Fachkräfte, die an Schnittstellen im Projekt arbeiten. Erfahrung in der Projektarbeit ist von Vorteil, Kenntnisse in Konfliktmodellen sind keine Voraussetzung. Für Konfliktmanagement außerhalb von Projekten gibt es ein eigenes Seminar.
Zuerst klären Sie die Ursache: Geht es um Ziele, Ressourcen, Rollen oder die Beziehung? Danach führen Sie ein vorbereitetes Gespräch, in dem beide Seiten ihre Interessen schildern, und entwickeln gemeinsam Optionen. Die Einigung halten Sie mit Zuständigkeit und Termin fest. Findet das Team allein keine Lösung, nutzen Sie den abgestimmten Eskalationsweg.
Sehr praxisnah. Grundlage sind Konflikte im Projekt, die Teilnehmende selbst erleben. Gesprächsvorbereitung, Moderation und Entscheidungsvorlage probieren Sie zu zweit und in Kleingruppen aus, jeweils mit hilfreichem Feedback. Ihren Leitfaden ergänzen Sie nach jedem Modul und nehmen ihn als Datei mit an Ihren Arbeitsplatz.
Ja, gern. Ein Statusbericht, eine Kapazitätsübersicht oder die Beschreibung einer festgefahrenen Abstimmung eignen sich gut als Übungsmaterial; Namen und vertrauliche Details anonymisieren Sie. Jeder Fall erhält Raum, da höchstens zwölf Personen teilnehmen. Inhouse passen wir Fallbeispiele, Rollenbilder und Eskalationsstufen an Ihre Projektorganisation an.
Die Präsenztermine für „Konflikte im Projekt lösen“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Konflikte im Projekt lösen“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Konflikte im Projekt lösen“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Konflikte im Projekt lösen“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Projektkonflikte gehen Sie nun mit eigenem Leitfaden an. Zu Teamführung, Stakeholdermanagement und allgemeinem Konfliktmanagement finden Sie hier weitere Seminare.