Stakeholdermanagement & Kommunikation im Projekt

Stakeholdermanagement entscheidet darüber, wie viel Rückhalt ein Vorhaben erfährt: bei Auftraggebenden, Fachabteilungen, Betriebsrat, Kundschaft und Zulieferbetrieben. Sie erkennen früh, wer Gewicht hat und was diese Kreise erwarten, und richten Ihre Projektkommunikation danach aus.
Mit Stakeholder-Matrix, Kommunikationsplan und aussagekräftigen Statusberichten behalten Sie das Projektumfeld im Blick. Sie stimmen Anliegen ab, bereiten Sitzungen des Lenkungskreises vor und begegnen Bedenken mit Argumenten. Zur Auswahl stehen offene Termine im Tagungshotel und virtuell, für geschlossene Teams zudem inhouse.
Stakeholdermanagement: Abstimmung mit Beteiligten am Besprechungstisch
0 %PowerPoint
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Nach zwei Tagen steuern Sie das Umfeld Ihres Projekts vorausschauend und mit System.
Anliegen kennen, Rückhalt sichern
Sie wissen, wer mitredet, informieren passgenau und gewinnen Unterstützung für Ihre Projektziele.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Gutes Stakeholdermanagement verbindet Analyse, Haltung und regelmäßigen Austausch. In vier Modulen erfassen Sie das Projektumfeld, bewerten Einfluss und Interessen und entwickeln Strategien für jede Anspruchsgruppe. Danach planen Sie Projektkommunikation und Berichtswesen, greifen Widerstände auf und halten Ihre Analyse aktuell.

Modul 1: Projektumfeld und Stakeholderanalyse

Auf dem Whiteboard wächst eine Landkarte aus Namen, Gremien und Abteilungen. Wer früh sieht, wer mitentscheidet, plant den Weg durchs Unternehmen umsichtig.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Der Fachbereich wünscht mehr Funktionen, die Geschäftsführung einen früheren Termin. Wer Erwartungen offen abstimmt, schafft eine belastbare Basis für Zusagen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Der Lenkungskreis tagt in zwei Wochen, im Teams-Kanal laufen Fragen auf. Ein durchdachter Informationsfluss bringt jedem Gremium, was es benötigt.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Hinter Bedenken stehen oft berechtigte Anliegen. Mit Neugier und Sachlichkeit erkunden Sie Beweggründe und gewinnen auch Kritische für gemeinsame Lösungen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

0 % PowerPoint.
100 % Praxis.

Gearbeitet wird am Umfeld Ihres eigenen Projekts. Knapper Input mit viel Praxistransfer prägt beide Tage. Zu Ihrer Stakeholderlandkarte erhalten Sie vom Trainingsteam wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Am Whiteboard oder digitalen Board ordnen Sie alle Mitwirkenden Ihres Vorhabens nach Gewicht und Betroffenheit in eine Matrix.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Gespräche mit kritischen Stimmen bereiten Sie zu zweit vor und probieren den Einstieg in entspannter Runde mit Gegenargumenten aus.

Methoden direkt anwenden

Projektverantwortliche aus Industrie, IT und Verwaltung vergleichen, wie Lenkungskreise in ihren Häusern informiert werden.

Werkzeuge sofort einsetzen

Zum Abschluss liegt Ihr Kommunikationsplan vor: Zielgruppen, Inhalte, Kanäle, Rhythmus und Zuständigkeiten in einer kompakten Tabelle.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Angesprochen sind alle, die Projekte verantworten oder mitgestalten und Auftraggebende, Fachbereiche sowie Partnerunternehmen gezielt mitnehmen möchten.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Online-Seminar
Online
13.–14. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Pfälzerwald
2.–3. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
16.–17. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
20.–21. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
2.–3. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
2.–3. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
23.–24. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
23.–24. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
20.–21. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
20.–21. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Leipzig
1.–2. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
27.–28. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
27.–28. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
19.–20. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
3.–4. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
3.–4. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Eifel
17.–18. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
29.–30. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Stakeholdermanagement – Fragen und Antworten

Projektverantwortliche interessieren sich vor der Buchung vor allem für Zielgruppe, Inhalte und Praxisanteil. Die Antworten lesen Sie unten; Weiteres klären wir gern am Telefon.
Gedacht ist das Seminar für Projektleitungen, Teilprojektleitungen, Projektbüros und alle, die Vorhaben mit vielen Mitwirkenden verantworten, im Haus wie außerhalb. Neue Projektleitungen erhalten ein fundiertes Vorgehen, Erfahrene ordnen ihr Stakeholdermanagement neu. Für Spannungen im Team und für die Abstimmung zwischen Abteilungen gibt es eigene Seminare.
Stakeholdermanagement umfasst alle Schritte, mit denen Sie Personen und Gremien rund um ein Projekt systematisch einbinden: Betroffene identifizieren, Interessen und Einfluss bewerten, Erwartungen abgleichen, Maßnahmen planen und die Wirkung beobachten. Grundlage dafür ist ein Kommunikationsplan, der festlegt, wer welche Information wann und über welchen Kanal erhält.
Sehr praxisnah. Ausgangspunkt ist Ihr aktuelles Projekt: Stakeholder-Matrix, Kommunikationsplan und Statusbericht erarbeiten Sie direkt am eigenen Fall. Gespräche mit kritischen Parteien bereiten Sie zu zweit vor und erhalten dazu hilfreiches Feedback. Ihre Ergebnisse nehmen Sie als bearbeitbare Vorlagen in den Projektalltag mit.
Ja, gern. Ein Organigramm, Ihr bisheriger Statusbericht oder eine Liste der Mitwirkenden sind gute Arbeitsgrundlagen; Namen ersetzen Sie durch Rollen. Bei höchstens zwölf Personen im Seminarraum erhält jedes Projektumfeld Aufmerksamkeit. Für Inhouse-Termine stimmen wir Branche, Gremienstruktur und Schwerpunkte vorher mit Ihnen ab.
Die Präsenztermine für „Stakeholdermanagement & Kommunikation im Projekt“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Stakeholdermanagement & Kommunikation im Projekt“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Stakeholdermanagement & Kommunikation im Projekt“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Stakeholdermanagement & Kommunikation im Projekt“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Ihr Projektumfeld haben Sie nun im Blick und informieren nach Plan. Zu Spannungen im Team, Projektcontrolling und der Führung von Projektteams finden Sie hier weitere Seminare.