Hybrides Projektmanagement: agil & klassisch verbinden

Hybrides Projektmanagement kombiniert die Verlässlichkeit von Phasen, Meilensteinen und Budgetrahmen mit der Beweglichkeit kurzer Iterationen. Sie entscheiden begründet, welche Teile Ihres Projekts ein festes Vorgehen benötigen und wo Sprints, Backlog und Review schneller zum Ergebnis führen.
Gemeinsam wägen Sie Stärken und Grenzen beider Welten ab, wählen anhand von Projektart, Anforderungen und Umfeld ein passendes Modell und planen auf zwei Ebenen: Meilensteine für den Lenkungskreis, Backlog für das Team. Präsenztermine im Tagungshotel, Live-Online-Termine und Inhouse-Formate stehen zur Wahl.
Hybrides Projektmanagement: Projektleiterin erklärt Zeitplan und Aufgabenwand
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Nach zwei Tagen setzen Sie für jedes Projekt eine begründete Mischung aus beiden Vorgehen auf.
Stabile Meilensteine, bewegliche Sprints
Sie wählen Methoden nach Projektlage, planen auf zwei Ebenen und berichten gremiengerecht.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Hybrides Projektmanagement gelingt, wenn die Mischung bewusst gewählt ist. In vier Modulen klären Sie Stärken und Grenzen beider Ansätze, wählen nach Kriterien ein hybrides Modell und regeln Rollen und Planung auf zwei Ebenen. Zum Schluss gestalten Sie Steuerung und Berichtswesen und bereiten die Einführung im Unternehmen vor.

Modul 1: Klassisch und agil – Stärken und Grenzen

Im selben Haus arbeitet die Fertigung nach Phasenplan, die Softwareentwicklung in Sprints. Beide Vorgehen haben ihre Berechtigung und jeweils eigene Stärken.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Am Whiteboard stehen zwei Spalten: Was steht fest, was wird sich bewegen? Aus dieser Sortierung entsteht ein hybrides Modell mit begründetem Zuschnitt.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Projektleitung, Product Owner und Fachbereiche arbeiten zusammen, meist ohne gemeinsame Weisungslinie. Abgestimmte Rollen schaffen Orientierung.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Der Lenkungskreis fragt nach dem Meilenstein, das Team spricht von Velocity. Ein gemeinsames Berichtswesen übersetzt zwischen beiden Sichten.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Für ein Projekt aus Ihrem Unternehmen entwerfen Sie schrittweise ein hybrides Setup. Knapper Input mit viel Praxistransfer mündet in Gruppenarbeit am Board. Wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt, würdigt jeden Entwurf.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Anhand einer Kriterienliste ordnen Sie Ihr Projekt nach Anforderungen, Umfeld und Vorgaben ein und leiten das Vorgehen ab.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Auf einem digitalen Board verknüpfen Sie einen Meilensteinplan mit einem Backlog und sehen, wie beide Planungsebenen zusammenwirken.

Methoden direkt anwenden

Ein gemeinsames Review mit Lenkungskreis und Team erproben Sie in entspannter Runde; hilfreiches Feedback schärft Ihre Berichtsform.

Werkzeuge sofort einsetzen

Projektleitungen aus Softwareentwicklung, Anlagenbau und Verwaltung berichten, welche Mischformen sich bei ihnen bewährt haben.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Zur Zielgruppe zählen alle, die Projekte mit festen Rahmenbedingungen und beweglichen Anforderungen verantworten oder Mischformen im Unternehmen etablieren.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Präsenz-Seminar
Hamburg
13.–14. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
München
10.–11. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
19.–20. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Sauerland
27.–28. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Frankfurt
12.–13. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Online-Seminar
Online
5.–6. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
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Online-Seminar
Online
5.–6. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
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Landzeit-Seminar
Bodensee
13.–14. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Landzeit-Seminar
Bodensee
13.–14. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
27.–28. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Stuttgart
27.–28. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Berlin
14.–15. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
14.–15. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
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Online-Seminar
Online
6.–7. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
6.–7. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
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Präsenz-Seminar
Hannover
16.–17. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Hannover
16.–17. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Hybrides Projektmanagement – Ihre Fragen

Zum Seminar Hybrides Projektmanagement erreichen uns oft ähnliche Fragen zu Vorkenntnissen, Methoden und Praxisbezug. Hier die Antworten, offene Punkte gern persönlich.
Hybrides Projektmanagement richtet sich an Projektleitungen, Teilprojektleitungen, Product Owner, Scrum Master und Verantwortliche im PMO, die klassische und agile Elemente in ihren Projekten zusammenführen. Grundkenntnisse in mindestens einem der beiden Ansätze erleichtern den Einstieg. Wer neu in der Projektarbeit ist, findet passende Grundlagenseminare.
Hybrides Projektmanagement verbindet Elemente klassischer und agiler Vorgehen in einem Projekt. Typisch ist ein Rahmen aus Phasen, Meilensteinen und Budget, innerhalb dessen Teams in Iterationen arbeiten und Ergebnisse regelmäßig vorstellen. Welche Teile plangetrieben und welche iterativ laufen, hängt von Projektart, Anforderungen und Umfeld ab.
Sehr praxisnah. Für ein eigenes Projekt bewerten Sie die Ausgangslage, skizzieren ein hybrides Modell, verknüpfen Meilensteine mit einem Backlog und entwerfen einen Statusbericht. Jede Übung findet in kleinen Gruppen statt, ergänzt um hilfreiches Feedback. Ihre Entwürfe nutzen Sie direkt im nächsten Projekt.
Ja, gern. Ein laufendes Projekt, Ihr Phasenplan oder ein bestehendes Backlog eignen sich gut als Arbeitsgrundlage; vertrauliche Details lassen Sie weg. Weil an jedem Termin höchstens zwölf Personen mitarbeiten, kommt jedes Projekt ausführlich zur Sprache. Inhouse gestalten wir Modelle, Rollen und Beispiele entlang Ihrer Projektlandschaft.
Die Präsenztermine für „Hybrides Projektmanagement: agil & klassisch verbinden“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Hybrides Projektmanagement: agil & klassisch verbinden“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Hybrides Projektmanagement: agil & klassisch verbinden“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Hybrides Projektmanagement: agil & klassisch verbinden“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Ihre Projekte erhalten nun einen begründeten Methodenmix. Für Scrum und Kanban oder das klassische Phasenmodell im Detail stehen eigene Seminare bereit, die Sie hier finden.