Präsenz-Seminar
Köln
28. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Vor Management & Entscheidern präsentieren – souverän
Vor Entscheidern präsentieren heißt: wenig Zeit und eine Frage im Raum – was empfehlen Sie? Ob Projektfreigabe vor der Geschäftsleitung, Budgetvorlage im Lenkungskreis oder Bericht an die Amtsleitung: Sie lernen, Ihre Kernaussage voranzustellen und Entscheidungen gut vorzubereiten.
An einem Tag bauen Sie eine Entscheidungsvorlage nach dem Pyramidenprinzip auf, verdichten Ihre Inhalte auf das Wesentliche und üben, auch mit zehn Minuten Redezeit zu überzeugen. Sie bereiten sich auf kritische Nachfragen vor, bleiben bei Gegenwind ruhig und beenden den Auftritt mit der Bitte um Entscheidung.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 11021
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 14 Termine
- Präsenz · Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ein Tag, nach dem Sie Entscheidungsvorlagen kurz, überzeugend und souverän präsentieren.
Vorlagen, die Entscheidungen ermöglichen
Sie bringen Ihr Anliegen in kurzer Zeit auf den Punkt und führen die Runde zu einer Entscheidung.
- Die Kernaussage an den Anfang stellen
- Vorlagen auf das Wesentliche kürzen
- Einwände souverän beantworten
- Empfehlungen überzeugend vertreten
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Wer vor Entscheidern präsentieren will, denkt vom Ergebnis her. In drei Modulen bauen Sie Entscheidungsvorlagen mit der Kernaussage vorn auf, präsentieren Ihre Empfehlung in knapper Zeit überzeugend und beantworten kritische Fragen so, dass am Ende eine Entscheidung steht. Jedes Modul arbeitet mit Ihrer eigenen Vorlage.
Modul 1: Entscheidungsvorlagen auf den Punkt
Wer entscheidet, will zuerst wissen, worum es geht und was Sie empfehlen. Sie beginnen deshalb mit Ihrem Ergebnis und ordnen alles Weitere schlüssig darunter.
DAS LERNEN SIE
- Das Pyramidenprinzip als Modell für Ihre Vorlage nutzen
- Die Kernaussage in einem Satz an den Anfang stellen
- Entscheidungsbedarf, Optionen und Empfehlung sauber trennen
- Argumente nach Nutzen, Kosten und Risiken ordnen
- Details in den Anhang verlagern, das Wesentliche nach vorn
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihr nächstes Papier mit dem Fazit beginnen lassen
- Ein Muster für Ihre Zusammenfassung auf einer Seite anlegen
- Drei Gründe für Ihren Vorschlag nach Gewicht ordnen
Modul 2: Kurz und überzeugend präsentieren
Zehn Minuten auf der Tagesordnung sind ein Geschenk, wenn Sie sie gut nutzen. Sie präsentieren kompakt, zeigen Zahlen mit Aussage und halten die Zeit ein.
DAS LERNEN SIE
- Die Präsentation auf die verfügbare Redezeit zuschneiden
- Mit einer Einstiegsfolie Entscheidungsfrage und Empfehlung zeigen
- Zahlen mit einer Schlussfolgerung statt als Tabelle präsentieren
- Auf Kürzungswünsche spontan mit einer Kurzfassung reagieren
- Interessen der Entscheidungsebene im Vorfeld erkunden
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Zwei-Minuten-Fassung Ihrer Präsentation vorbereiten
- Ihre Einstiegsfolie für den nächsten Auftritt entwerfen
- Im Vorfeld klären, wer in der Runde welche Interessen hat
Modul 3: Kritische Fragen und Entscheidung sichern
Nachfragen zeigen Interesse an Ihrem Vorschlag. Sie reagieren ruhig und kurz, stehen zu Ihrer Position und führen das Gespräch zu einer Entscheidung.
DAS LERNEN SIE
- Wahrscheinliche Nachfragen und Gegenargumente vorwegnehmen
- Kurz antworten: Aussage, Begründung, Beleg
- Offene Punkte ehrlich benennen und eine Klärung zusagen
- Die eigene Empfehlung auch bei Gegenwind sachlich vertreten
- Am Ende ausdrücklich um eine Entscheidung oder Freigabe bitten
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Fünf mögliche Einwände samt Entgegnung notieren
- Ihren Schlusssatz mit der Bitte um Entscheidung formulieren
- Ergebnis und nächste Schritte nach dem Termin festhalten
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Wer vor Entscheidern präsentieren will, übt am besten an eigenen Vorlagen. Sie präsentieren in kurzen Zeitfenstern, die Runde hakt nach, und jeder Durchgang endet mit einem wertschätzenden Feedback, das Sie weiterbringt.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Sie arbeiten mit einer Vorlage oder einem Vorhaben aus Ihrem Alltag und verdichten es Schritt für Schritt zu einer Empfehlung.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Präsentationen mit fester Zeitvorgabe schärfen Ihren Blick dafür, was ganz nach vorn gehört und was besser in den Anhang wandert.
Methoden direkt anwenden
In entspannter Runde probieren Sie Antworten auf unbequeme Fragen aus und erhalten dazu hilfreiches Feedback von den Teilnehmenden.
Werkzeuge sofort einsetzen
Eine Gliederung nach dem Pyramidenprinzip, eine Checkliste für Entscheidungsvorlagen und Formulierungshilfen begleiten Sie danach.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Angesprochen sind alle, die vor Entscheidern präsentieren – vor Geschäftsleitung, Vorstand, Lenkungskreis oder Amtsleitung – und dort Zustimmung gewinnen möchten.
- Projektleitungen mit Lenkungskreisterminen
- Fachkräfte mit Entscheidungsvorlagen
- Führungskräfte mit Berichten an die Leitung
- Referent:innen in Stabsstellen und Behörden
- Controlling, Strategie und Fachbereiche
- Alle, die Budgets oder Vorhaben beantragen
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
24. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
28. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Berlin
27. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Berlin
27. Mai 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
1. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
1. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Hannover
19. August 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Hannover
19. August 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
16. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
16. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
16. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Stuttgart
7. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Stuttgart
7. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Kommunikationstraining in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Vor Entscheidern präsentieren – häufige Fragen
Für alle, die vor Entscheidern präsentieren, haben wir die wichtigsten Antworten gebündelt. Ihre Frage ist eine andere? Rufen Sie an oder schreiben Sie uns – wir melden uns rasch.
Für wen eignet sich das Seminar Vor Management & Entscheidern präsentieren?
Willkommen sind alle, die vor Entscheidern präsentieren: Projektleitungen vor dem Lenkungskreis, Fachkräfte mit Entscheidungsvorlagen, Führungskräfte im Austausch mit der Unternehmensleitung, Referent:innen in Stabsstellen und Behörden. Erste Erfahrung im Präsentieren ist von Vorteil – hier geht es um die besondere Situation vor der Entscheidungsebene.
Was ist wichtig, wenn ich vor Entscheidern präsentieren soll?
Das Wichtigste zuerst: Nennen Sie in den ersten Sätzen Anlass, Entscheidungsbedarf und Ihre Empfehlung. Begründen Sie danach mit wenigen, gewichtigen Argumenten und Zahlen, die eine Aussage haben. Planen Sie Zeit für Fragen ein und beenden Sie den Termin mit der Bitte um Entscheidung. Wer so vor Entscheidern präsentieren kann, gewinnt Zeit und Vertrauen.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit einer eigenen Vorlage oder einem aktuellen Vorhaben und präsentieren mehrmals mit Zeitvorgabe. Die Runde fragt aus Sicht der Entscheidungsebene nach, Sie probieren Reaktionen aus und erhalten hilfreiches Feedback. Sie gehen mit überarbeiteter Vorlage und erprobten Antworten nach Hause.
Kann ich eine echte Entscheidungsvorlage mitbringen?
Ja, sehr gern – am besten anonymisiert und ohne vertrauliche Angaben. Bringen Sie eine Vorlage, einen Antrag oder ein Konzept mit, das Sie demnächst vorstellen, und arbeiten Sie im Seminar direkt daran. Pro Gruppe sind höchstens zwölf Personen dabei, so bleibt Zeit für Ihr Anliegen. Inhouse stimmen wir das Training auf Ihre Gremien und Vorlagen ab.
Wo und wann finden die Präsenztermine für „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ statt?
Die Präsenztermine für „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Gibt es das Seminar „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ auch online?
Ja. Das Seminar „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Kann ich „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Vor Management & Entscheidern präsentieren“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihre Vorlagen bringen jetzt Entscheidungen auf den Weg. Diese Seminare stärken Ihr Präsentieren im Allgemeinen, Ihr Storytelling und Ihre Wirkung im Raum.
Aufgebrachte Menschen am Telefon mit ruhigem Ton zu einer Einigung führen.
- Mit der Stimme Ruhe schaffen
- Spannung früh auflösen
- Mit Absprache auflegen
Projektkonflikte erkennen, Gespräche führen, moderieren, Entscheidungen sichern.
- Reibung früh erkennen
- Gespräche mit Ergebnis
- Entscheidungswege abgestimmt
Projektlandschaft ordnen, Vorrang begründen, Kapazitäten fair verteilen.
- Alle Projekte im Blick
- Vorrang nach Kriterien
- Engpässe früh sichtbar
Projektumfeld analysieren, Wünsche klären, den Lenkungskreis informieren.
- Projektumfeld im Blick
- Zusagen mit Augenmaß
- Rückhalt für Ihr Vorhaben
Aufgaben zuordnen, ohne Weisungsbefugnis führen, Engagement im Team stärken.
- Führen durch Überzeugung
- Rollen eindeutig verteilt
- Motivation in jeder Phase
Phasen und Sprints sinnvoll kombinieren, auf zwei Ebenen planen und steuern.
- Passendes Vorgehen wählen
- Planung auf zwei Ebenen
- Berichte für alle Gremien