Projekt-Turnaround: festgefahrene Projekte neu ordnen

Projekt-Turnaround wird zum Thema, wenn ein Vorhaben seit Wochen stockt: Meilensteine verschieben sich, das Budget schrumpft, Auftraggebende und Team verlieren das Vertrauen in den Plan. Als Projektleitung schaffen Sie eine ehrliche Bestandsaufnahme und richten das Projekt neu aus.
Der Tag führt durch die Stationen einer Neuausrichtung: Review des Ist-Stands, Analyse der Ursachen, Verhandlung über Ziele und Umfang, ein belastbarer neuer Plan. Sie gewinnen Rückhalt bei Auftraggebenden und Team zurück und kündigen den Neustart überzeugend an. Buchbar im Tagungshotel, virtuell oder bei Ihnen inhouse.
Projekte umsetzen und absichern: Projektteam prüft den Plan am Whiteboard – MODUL TRAINING
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Danach führen Sie ein stockendes Projekt mit Plan, Rückhalt und neuer Zuversicht weiter.
Nüchtern bilanzieren, neu durchstarten
Sie ermitteln Auslöser, verhandeln Ziele neu und gewinnen Vertrauen bei Auftraggebenden zurück.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Ein Projekt-Turnaround gelingt in Etappen: nüchtern bilanzieren, Kurs korrigieren, sichtbar neu starten. In drei Modulen bilanzieren Sie den Ist-Stand und analysieren Ursachen, verhandeln Ziele und Umfang und planen neu. Danach gewinnen Sie Vertrauen zurück, kündigen den Neustart an und sichern Lehren für künftige Projekte.

Modul 1: Bestandsaufnahme und Ursachenanalyse

Im Terminplan reiht sich Verschiebung an Verschiebung, im Board stauen sich Karten. Ein nüchterner Blick auf den Ist-Stand ersetzt Vermutungen durch Fakten.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Ein Plan ohne Rückhalt hält selten lange. Wer Ziele, Umfang und Termine offen neu verhandelt, schafft eine Basis, auf die sich alle wieder verlassen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Nach Monaten mit verschobenen Meilensteinen wächst Vertrauen über sichtbare Etappenerfolge. Ein bewusst gestalteter Neustart schafft dafür den Rahmen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Projekt-Turnaround erarbeiten Sie an stockenden Projekten aus Ihrem Verantwortungsbereich. Knapper Input mit viel Praxistransfer leitet jede Etappe ein. Es gibt für jede Neuplanung wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Für ein stockendes Projekt aus Ihrem Umfeld erstellen Sie eine Bestandsaufnahme mit Terminlage, Budget, offenen Punkten und Stimmung.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Mit einer Ursachenkarte am Whiteboard trennen Sie Symptome von Auslösern und benennen die zwei, drei Hebel mit spürbarer Wirkung.

Methoden direkt anwenden

Ein Gespräch über reduzierten Umfang mit Auftraggebenden üben Sie zu zweit; Beobachtende geben hilfreiches Feedback zur Argumentation.

Werkzeuge sofort einsetzen

Ihre Botschaft zum Neubeginn für Team und Lenkungskreis formulieren Sie als kurze Präsentation, die direkt im Projekt einsetzbar ist.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Der Seminartag richtet sich an Projektverantwortliche, die ein festgefahrenes Projekt übernehmen oder neu aufstellen und dafür einen Projekt-Turnaround planen.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Landzeit-Seminar
Thüringer Wald
5. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern
Präsenz-Seminar
Hamburg
19. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
17. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
19. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
München
8. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
29. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
13. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Köln
5. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
18. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Landzeit-Seminar
Sächsische Schweiz
25. November 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
14. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Berlin
14. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

Beratung anfragen
Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

Wunschtermin anfragen →

Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

Inhouse-Preis kalkulieren →
Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Projekt-Turnaround – häufige Fragen

Wer ein festgefahrenes Projekt übernimmt, möchte vor der Buchung meist wissen, wie der Tag aufgebaut ist und was er mitnimmt. Die Antworten finden Sie hier.
Angesprochen sind Projektleitungen und Teilprojektleitungen, deren Vorhaben ins Stocken geraten ist, sowie Projektverantwortliche, die ein laufendes Projekt mitten im Verlauf übernehmen. Auch Auftraggebende und Mitglieder von Lenkungskreisen profitieren, weil ein Projekt-Turnaround ihre Entscheidungen erfordert. Grundkenntnisse im Projektmanagement setzen wir voraus.
Grundlage ist eine ehrliche Bestandsaufnahme: Wo steht das Projekt bei Terminen, Kosten und Qualität, und was sind die eigentlichen Ursachen? Daraus entwickeln Sie Optionen, verhandeln Ziele und Umfang mit Auftraggebenden neu und erstellen einen belastbaren Plan. Ein Projekt-Turnaround gelingt, wenn das Team den Neustart mitträgt und erste Etappenziele bald sichtbar werden.
Sehr praxisnah. Sie arbeiten an einem stockenden Projekt aus Ihrem Umfeld: Review-Raster ausfüllen, Ursachen am Whiteboard ordnen, Optionen für die Neuausrichtung skizzieren. Das Gespräch mit Auftraggebenden üben Sie zu zweit. Nach dem Seminartag halten Sie einen Entwurf für Ihren Projekt-Turnaround samt Kick-off-Agenda in der Hand.
Ja, sehr gern. Ein laufendes Vorhaben mit echten Terminplänen und Statusberichten macht die Übungen greifbar; Namen und vertrauliche Zahlen ersetzen Sie bitte durch Platzhalter. Höchstens zwölf Personen arbeiten je Termin zusammen, deshalb bleibt Zeit für jeden Fall. Inhouse richten wir den Projekt-Turnaround auf Ihre Projektlandschaft aus.
Die Präsenztermine für „Projekt-Turnaround: festgefahrene Projekte neu ordnen“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Projekt-Turnaround: festgefahrene Projekte neu ordnen“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Projekt-Turnaround: festgefahrene Projekte neu ordnen“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Projekt-Turnaround: festgefahrene Projekte neu ordnen“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Mit dem neuen Plan haben Sie Ihr Projekt wieder auf Kurs gebracht. Weitere Seminare vertiefen akute Krisensituationen, Risiko- und Änderungsmanagement sowie Projektcontrolling.