Online-Seminar
Online
18. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban – im Takt
Agiles Arbeiten bringt Ordnung in Büros, in denen Anliegen aus vielen Richtungen eintreffen: eine Anfrage im Chat, ein Auftrag der Führungskraft, eine Zuarbeit für das Projektteam. Auf einem gemeinsamen Board sieht das Office-Team, was ansteht, was läuft und was erledigt ist.
Sie übertragen agile Werte auf Assistenz und Teamassistenz, richten ein Kanban-Board für Office-Aufgaben ein und begrenzen parallele Arbeit. Aus Scrum übernehmen Sie, was im Büro passt: kurze Abstimmungsrunden, Planung in Etappen und die Retrospektive. Offen läuft der Agil-Tag live online, als Inhouse-Format zusätzlich in Ihren Räumen.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 16016
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 7 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Nach diesem Tag steuern Sie das Tagesgeschäft im Office-Team flexibel und transparent.
Sichtbare Aufgaben, kurze Wege
Alle sehen den Stand auf einen Blick, Engpässe fallen früh auf, und das Team lernt aus jeder Etappe.
- Agile Werte im Büro anwenden
- Kanban-Board für das Team nutzen
- Gleichzeitige Vorgänge begrenzen
- Retrospektiven moderieren
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Agiles Arbeiten im Büro ruht auf wenigen Werten und einfachen Werkzeugen. In drei Modulen übertragen Sie agile Prinzipien auf Ihre Office-Aufgaben und richten ein Kanban-Board mit WIP-Limits ein. Danach erproben Sie Elemente aus Scrum wie kurze Abstimmungsrunden, Planung in Etappen und Retrospektive.
Modul 1: Agile Werte und Prinzipien im Office
Agil heißt: in überschaubaren Schritten planen, offen über den Stand sprechen und aus jeder Etappe lernen. Sie prüfen, was davon zu Ihrem Büroalltag passt.
DAS LERNEN SIE
- Agile Werte und Prinzipien in verständlicher Form kennen
- Klassische und agile Planung voneinander abgrenzen
- Office-Aufgaben erkennen, die sich für agiles Arbeiten eignen
- Transparenz, Selbstorganisation und Feedback im Team fördern
- Grenzen agiler Methoden in Assistenz und Verwaltung abwägen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei Aufgabenbereiche für einen agilen Versuch auswählen
- Erwartungen der Führungskraft an agiles Arbeiten notieren
- Einen Starttermin mit Ihrem Team vorschlagen
Modul 2: Kanban-Board und Begrenzung paralleler Arbeit
Ein Board an der Wand oder auf dem Bildschirm zeigt, wo Vorgänge stocken. Spalten, Karten und klare Regeln machen den Arbeitsfluss für alle erkennbar.
DAS LERNEN SIE
- Spalten für Eingang, Bearbeitung, Prüfung und Erledigt festlegen
- Vorgänge als Karten mit Verantwortung und Termin beschreiben
- WIP-Limits setzen und Mehrfachbelastung vermeiden
- Engpässe auf dem Board erkennen und gemeinsam lösen
- Digitale Boards in Teams, Planner oder ähnlichen Tools nutzen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihr eigenes Board mit vier Spalten im Tool Ihrer Wahl anlegen
- Für jede Spalte eine Obergrenze vereinbaren
- Fünf aktuelle Anliegen als Karten auf das Board übertragen
Modul 3: Elemente aus Scrum für das Office-Team
Feste Rhythmen geben Orientierung, wenn vieles gleichzeitig läuft. Aus Scrum übernehmen Sie tägliche Kurzrunden, Etappenplanung und den Blick zurück.
DAS LERNEN SIE
- Rollen in Scrum im Überblick: Product Owner, Scrum Master, Team
- Arbeit in kurzen Etappen mit festem Ziel planen
- Tägliche Abstimmung im Stehen kurz und fokussiert halten
- Ergebnisse einer Etappe vorstellen und Feedback einholen
- Retrospektiven moderieren und Verbesserungen festhalten
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Einen Ablauf für Ihre tägliche Teamabstimmung skizzieren
- Drei Leitfragen für Ihre erste Retrospektive formulieren
- Einen Rhythmus für Planung und Rückblick im Kalender blocken
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Live online oder inhouse bauen Sie ein Board mit Vorgängen aus Ihrem Office. Knapper Input mit viel Praxistransfer geht kurzen Übungsrunden voraus. Wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt, liefert die Gruppe je Board.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Aus Ihren laufenden Vorgängen erstellen Sie Karten für ein digitales Board und legen Spalten fest, die zu Ihrem Arbeitsfluss passen.
Gemeinsam reflektieren & lernen
In einer Simulation erleben Sie, wie eine Obergrenze für parallele Arbeit den Durchfluss verändert, und werten die Erfahrung aus.
Methoden direkt anwenden
Eine Abstimmung im Stehen und eine Retrospektive moderieren Sie probeweise selbst; die Gruppe gibt hilfreiches Feedback zu Ton und Zeit.
Werkzeuge sofort einsetzen
Teilnehmende aus Teamassistenz, Sekretariat und Verwaltung zeigen, welche agilen Elemente in ihren Teams gut funktionieren.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Der Tag passt zu allen Beschäftigten im Office, die agiles Arbeiten im eigenen Team einführen oder als Assistenz in agilen Projektteams sicher mitwirken möchten.
- Teamassistenz in Fachbereichen
- Office-Management und Sekretariat
- Projektassistenz und Projektbüro
- Sachbearbeitung mit Teamaufgaben
- Koordination im Back Office
- Office-Teams in agilen Unternehmen
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
21. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
21. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
23. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
23. September 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
24. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
24. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Office-Seminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Agiles Arbeiten – Fragen und Antworten
Wer agiles Arbeiten im Office einführen möchte, fragt vor der Anmeldung meist nach Vorkenntnissen, Praxisbezug und dem Ablauf online. Hier stehen die wichtigsten Antworten.
Für wen eignet sich das Seminar Agiles Arbeiten im Office?
Das Seminar richtet sich an Assistenz und Teamassistenz, Sekretariat, Office-Management, Projektassistenz und Sachbearbeitung sowie an Teamleitungen im Back Office. Es passt für Teams, die agiles Arbeiten einführen möchten, und für alle, die in agilen Vorhaben mitwirken und die Begriffe sicher einordnen wollen. Vorkenntnisse sind keine Voraussetzung.
Was bedeutet agiles Arbeiten im Büro?
Agiles Arbeiten im Büro bedeutet, Vorhaben in kurzen Etappen zu planen, den Stand für alle sichtbar zu machen und regelmäßig gemeinsam zu prüfen, was sich verbessern lässt. Typische Werkzeuge sind ein Kanban-Board mit Spalten für den Arbeitsfluss, eine Obergrenze für gleichzeitig laufende Vorgänge, kurze tägliche Abstimmungen und Retrospektiven. Genutzt wird, was zum Team passt.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Während des Tages richten Sie ein digitales Board mit Ihren eigenen Vorgängen ein, erleben in einer Simulation die Wirkung von WIP-Limits und moderieren probeweise eine Retrospektive. Hilfreiches Feedback der Gruppe begleitet jede Übung. Am Abend steht Ihr Board, und der Rhythmus für das Team ist geplant.
Kann ich eigene Aufgaben und Teamsituationen einbringen?
Ja, ausdrücklich. Bringen Sie eine Liste typischer Tätigkeiten, Ihr bisheriges Board oder Ihre Teamregeln mit; vertrauliche Inhalte lassen Sie weg. Daran gestalten Sie Spalten, Obergrenzen und Abstimmungsrunden, die Gruppe ergänzt Erfahrungen. Höchstens zwölf Personen lernen gemeinsam. Inhouse passen wir Übungen und Werkzeuge an Ihr Team und Ihre Systeme an.
Wo und wann findet das Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ statt?
Das Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Agiles Arbeiten im Office: Scrum & Kanban“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihr Team hat nun ein Board und einen Rhythmus. Wer Abläufe grundlegend neu ordnen, Lean-Werkzeuge nutzen oder digital enger zusammenarbeiten möchte, findet hier passende Seminare.
Prioritäten setzen, Fokuszeit blocken, Aufschieben lösen, Tag gut abschließen.
- Wichtiges zuerst erledigen
- Fokuszeiten geschützt
- Abends mit freiem Kopf
Prozesse erfassen, Medienbrüche lösen und Standards im Team verankern.
- Abläufe transparent darstellen
- Doppelarbeit reduzieren
- Standards im Team verankern
Gäste höflich empfangen, Anrufe sicher weiterleiten, Anliegen souverän lenken.
- Gäste souverän empfangen
- Anrufe sicher vermitteln
- Anliegen ruhig steuern
Rolle abstimmen, Prioritäten ordnen, digital arbeiten, souverän kommunizieren.
- Prioritäten sicher setzen
- Führungskräfte gezielt entlasten
- Gespräche souverän führen
Projekte aus dem Office begleiten: planen, nachhalten, sauber dokumentieren.
- Rolle im Projekt abgestimmt
- Fristen verlässlich nachhalten
- Prioritäten souverän setzen
Tagesziele setzen, Ablenkungen reduzieren, im Homeoffice produktiv arbeiten.
- Machbar planen
- Konzentriert arbeiten
- Digitale Abläufe vereinfachen