Präsenz-Seminar
Leipzig
3. November 2026
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Laterale Führung – wirksam führen ohne Weisungsbefugnis
Führen ohne Weisungsbefugnis verlangt Fingerspitzengefühl: Klarheit verleiht Ihnen Wirkung, Vertrauen gibt Ihren Vorhaben Tempo. Laterale Führung verbindet beides. Ob als Teamleitung oder Projektleitung – in diesem Seminar finden Sie Ihren Weg, Ihr Team und alle Beteiligten mitzunehmen.
Sie stecken Ihren Handlungsrahmen ab, kommunizieren offen über Schnittstellen hinweg und geben Orientierung, wo Strukturen noch wachsen. Sie erfahren, was Menschen antreibt, und schaffen Arbeitsgrundlagen, von denen alle profitieren. Ihre eigenen Anliegen stehen dabei im Mittelpunkt – so gestalten Sie den Erfolg gemeinsam mit Ihrem Team.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 10004
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 2 Tage · 09:00–16:30 Uhr
- 30 Termine
- Präsenz · Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
1.530 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
1.260 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Zwei Tage für Team- und Projektleitungen, die ohne Hierarchie sicher führen möchten.
Ihre laterale Führungsrolle stärken
Sie kennen die Besonderheiten Ihrer Rolle und führen mit Transparenz, Vertrauen und Motivation.
- Die laterale Führungsrolle sicher nutzen
- Sicher in der Sandwichposition
- Delegieren ohne Rückdelegation
- Motivation im Team gezielt stärken
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Laterale Führung lebt von Vertrauen, Offenheit und gemeinsamen Zielen. In vier Modulen schärfen Sie Ihre Rolle und Ihren Handlungsrahmen, kommunizieren wirksam über Schnittstellen hinweg, stärken Motivation und Zusammenarbeit und bearbeiten zum Abschluss Ihre eigenen Fälle – begleitet von Impulsen und viel Zeit zum Ausprobieren.
Modul 1: Ihre Rolle – klar, sicher und wirksam
Zwischen Team, Auftraggebenden und Fachbereichen stehen Sie in der Mitte. Daraus machen Sie Ihre Stärke: mit eindeutiger Rolle, eigenem Spielraum und Vertrauen.
DAS LERNEN SIE
- Laterale Führung und Linienführung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
- Die Sandwichposition als Brücke zwischen allen Seiten nutzen
- Erwartungen von oben, aus dem Team und zur Seite ausbalancieren
- Den eigenen Handlungsrahmen abstecken und Spielräume nutzen
- Ihre Rolle im Team leben: koordinieren, klären und verbinden
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihr Rollenprofil auf einer Seite: Auftrag, Rahmen, Spielräume
- Die Erwartungen Ihrer wichtigsten Beteiligten sichtbar machen
- Ein Klärungsgespräch mit der auftraggebenden Stelle vorbereiten
Modul 2: Wirksam kommunizieren und Ziele verankern
Sie erläutern Projekt- und Teamarbeit offen, binden Beteiligte an allen Schnittstellen ein und führen jede Abstimmung zu greifbaren, tragfähigen Ergebnissen.
DAS LERNEN SIE
- Wirksam kommunizieren – auch ohne Weisungsbefugnis im Rücken
- Projekt- und Teamarbeit schlüssig vermitteln und Ergebnisse sichern
- Schnittstellen und Stakeholder gezielt und frühzeitig einbinden
- Feedback wertschätzend geben, offen annehmen und aktiv einholen
- Meetings konsequent auf Lösungen und Ergebnisse ausrichten
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Stakeholder-Landkarte für Ihr aktuelles Vorhaben erstellen
- Ihr nächstes Meeting mit Zielbild und Agenda planen
- Feste Feedback-Routinen mit Ihren Beteiligten vereinbaren
Modul 3: Motivieren, delegieren und Zusammenarbeit gestalten
Sie erfahren, was Menschen antreibt, übertragen Aufgaben mit Erfolg und schaffen Arbeitsgrundlagen, die Orientierung geben und Zusammenarbeit erleichtern.
DAS LERNEN SIE
- Situativ führen: passend zu Person, Aufgabe und Lage handeln
- Motivation und Arbeitspräferenzen im Team verstehen und nutzen
- Aufgaben erfolgreich delegieren – ohne Rückdelegation
- Anerkennung bewusst, ehrlich und wirkungsvoll einsetzen
- Gemeinsame Arbeitsgrundlagen schaffen, etwa eine digitale Ablage
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Aufgabe nach dem Delegationsleitfaden übergeben
- Eine einheitliche Arbeitsgrundlage für Ihr Team vorschlagen
- Anerkennung als festen Bestandteil Ihrer Abstimmungen einführen
Modul 4: Ihre Praxis im Mittelpunkt
Dieses Modul gehört ganz Ihren Praxisfällen. Im Fokus stehen Widerstände, unterschiedliche Interessen und Situationen, in denen Sie Orientierung geben.
DAS LERNEN SIE
- Eigene Praxisfälle in der Gruppe reflektieren und bearbeiten
- Mit Widerständen und Unsicherheit ruhig und souverän umgehen
- Spannungen und unterschiedliche Interessen fair und offen klären
- Orientierung geben, wo Strukturen und Abläufe noch wachsen
- Lösungen entwickeln, die alle Beteiligten unterstützen und umsetzen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Für Ihren wichtigsten Praxisfall nächste Schritte festlegen
- Ihre persönlichen Leitsätze für laterale Führung festhalten
- Einen festen Termin zur Reflexion Ihrer Fortschritte planen
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
In entspannter Atmosphäre arbeiten Sie an Ihren eigenen Projekten und Schnittstellen. Kurze Impulse, Übungen zu Ihren Abstimmungen und ein offener Austausch wechseln sich ab. Ein ganzes Modul gehört allein Ihren Praxisfällen.
Praxisfälle gemeinsam lösen
An Ihren aktuellen Projekten und Abstimmungen entwickeln Sie in der Gruppe Wege, wie Sie Beteiligte für Ihr Ziel gewinnen.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Im Austausch mit Fachleuten aus anderen Branchen entdecken Sie neue Einflussstrategien und schärfen Ihr Rollenverständnis.
Methoden direkt anwenden
Verhandlungs- und Gesprächstechniken probieren Sie in vertrauter Runde aus und bekommen Feedback, das Ihnen neue Wege öffnet.
Werkzeuge sofort einsetzen
Eine Stakeholder-Landkarte und praxiserprobte Leitfäden geben Ihnen nach dem Seminar Orientierung für jede weitere Abstimmung.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich vor allem an Team- und Projektleitungen sowie an alle, die Ergebnisse verantworten und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen.
- Teamleitungen ohne Disziplinarfunktion
- Projektleitungen und Projektmanager:innen
- Fach- und Teamkoordinationen
- Produkt- und Prozessverantwortliche
- Führungskräfte in Matrixorganisationen
- Stabsstellen, Expert:innen und Verwaltung
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
4. November 2026
09:00–16:30 Uhr
760 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Präsenz-Seminar
Stuttgart
12. November 2026
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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München
19. November 2026
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Frankfurt
23. November 2026
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Köln
25. November 2026
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Köln
1. Dezember 2026
09:00–16:30 Uhr
930 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Frankfurt
19.–20. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
15.–16. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
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Leipzig
17.–18. März 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
21.–22. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Kassel
2.–3. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Kassel
2.–3. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Landzeit-Seminar
Mecklenburgische Seenplatte
16.–17. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Mecklenburgische Seenplatte
16.–17. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
23.–24. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
23.–24. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Nürnberg
27.–28. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Nürnberg
27.–28. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Berlin
18.–19. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Berlin
18.–19. August 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
8.–9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
8.–9. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Präsenz-Seminar
Hamburg
6.–7. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Präsenz-Seminar
Hamburg
6.–7. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
8.–9. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
8.–9. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.260 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Landzeit-Seminar
Bayerischer Wald
23.–24. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Landzeit-Seminar
Bayerischer Wald
23.–24. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Präsenz-Seminar
München
7.–8. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.530 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.530 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Führungsseminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Häufige Fragen zum Seminar Laterale Führung
Rund um das Seminar Laterale Führung beantworten wir hier die wichtigsten Fragen. Ihre Situation ist besonders? Schildern Sie sie uns – wir finden den passenden Weg.
Für wen eignet sich das Seminar Laterale Führung?
Das Seminar richtet sich vor allem an Team- und Projektleitungen, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen. Ebenso profitieren Fach- und Teamkoordinationen, Produkt- und Prozessverantwortliche, Stabsstellen und Führungskräfte in Matrixorganisationen. Ob Konzern, Mittelstand oder Verwaltung: Die Inhalte passen sich Ihrem Umfeld an.
Was bedeutet Führung ohne Vorgesetztenfunktion?
Laterale Führung heißt: Sie steuern Menschen und Ergebnisse, ohne Anweisungen geben zu können. Ihre Wirkung entsteht aus Vertrauen, offener Kommunikation und gemeinsamen Zielen. Im Seminar lernen Sie, Ihren Handlungsrahmen zu gestalten, Erwartungen zu klären und Menschen an allen Schnittstellen zu gewinnen – aufgebaut in vier praxisnahen Modulen.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Ein ganzes Modul gehört Ihren eigenen Fällen: Sie bringen aktuelle Situationen mit, reflektieren sie in der Gruppe und entwickeln Lösungen. Dazu erstellen Sie eine Stakeholder-Landkarte für Ihr Vorhaben und erhalten wertvolle Impulse der anderen Teilnehmenden. So setzen Sie das Gelernte direkt im Alltag um.
Kann ich eigene Projekte und Fragen einbringen?
Ja, sehr gern. Ihre aktuellen Projekte, Schnittstellen und Abstimmungen bilden den Kern der Übungen. In kleinen Gruppen bleibt viel Raum für Ihre Situation und Ihre Fragen. Für Projektteams oder Matrixorganisationen eines Unternehmens richten wir Inhalte und Fallbeispiele als Inhouse-Training passgenau auf Ihre Struktur aus.
Wo und wann finden die Präsenztermine für „Laterale Führung“ statt?
Die Präsenztermine für „Laterale Führung“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Laterale Führung“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Laterale Führung“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Gibt es das Seminar „Laterale Führung“ auch online?
Ja. Das Seminar „Laterale Führung“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Kann ich „Laterale Führung“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Laterale Führung“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihre Wirkung ohne Hierarchie wächst – als nächstes bauen Sie weiter aus. Diese Seminare ergänzen laterale Führung um weitere Aufgaben in Projekt und Organisation.
Für Nachwuchsführungskräfte: Standing aufbauen und überzeugend führen.
- Standing und Präsenz stärken
- Überzeugend argumentieren
- Mit Entwicklungsplan starten
Projektlandschaft ordnen, Vorrang begründen, Kapazitäten fair verteilen.
- Alle Projekte im Blick
- Vorrang nach Kriterien
- Engpässe früh sichtbar
Projektkonflikte erkennen, Gespräche führen, moderieren, Entscheidungen sichern.
- Reibung früh erkennen
- Gespräche mit Ergebnis
- Entscheidungswege abgestimmt
Projektumfeld analysieren, Wünsche klären, den Lenkungskreis informieren.
- Projektumfeld im Blick
- Zusagen mit Augenmaß
- Rückhalt für Ihr Vorhaben
Aufgaben zuordnen, ohne Weisungsbefugnis führen, Engagement im Team stärken.
- Führen durch Überzeugung
- Rollen eindeutig verteilt
- Motivation in jeder Phase
Phasen und Sprints sinnvoll kombinieren, auf zwei Ebenen planen und steuern.
- Passendes Vorgehen wählen
- Planung auf zwei Ebenen
- Berichte für alle Gremien