Konfliktmanagement für technische Fachkräfte unterstützt dabei, Konflikte in Projekten frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Fach- und Führungskräfte Konflikte in Technologie- und Rüstungsprojekten konstruktiv erkennen, bearbeiten und lösen können. Die Teilnehmenden lernen Spannungen professionell zu moderieren und Zusammenarbeit zu fördern.

SEMINARINHALTE

Modul 1: Konflikte in technischen Projekten verstehen und frühzeitig erkennen

– Konfliktursachen an technischen Schnittstellen identifizieren
– Unterschiedliche Interessen und Perspektiven verstehen
– Typische Konfliktmuster in Projekten erkennen
– Warnsignale und Eskalationsstufen frühzeitig wahrnehmen
– Auswirkungen von Konflikten auf Projekte einschätzen

Lernziel
Sie erkennen Konfliktpotenziale an technischen Schnittstellen frühzeitig und berücksichtigen die Interessen aller Beteiligten.

Modul 2: Konflikte lösen, Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

– Konfliktgespräche konstruktiv führen
– Interessen statt Positionen in den Fokus rücken
– Verständigung zwischen Fachbereichen fördern
– Lösungsorientierte Vereinbarungen entwickeln
– Zusammenarbeit nachhaltig stärken

Lernziel
Sie gestalten Kommunikation und Zusammenarbeit zielgerichtet und tragen zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten bei.

Transfer und Praxissicherung

Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten und die erfolgreiche Zusammenarbeit in technischen Projekten:

– Bearbeitung typischer Konfliktfälle aus technischen Projekten
– Analyse von Schnittstellenkonflikten zwischen Fachbereichen, Kunden und Auftragnehmern
– Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit
– Erarbeitung persönlicher Vorgehensweisen für herausfordernde Konfliktsituationen