Besprechungsmanagement für Führungskräfte

Seminarinhalte

Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen
Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
Agenda und Spielregeln
Durchführung: Die Rolle des Moderators
Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen
Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick
Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen
Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: das zeitgemäße Ergebnisprotokoll
Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen

Methodik

Trainerinput, Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen, Gruppenarbeiten, Feedback

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu leiten haben

Buchungscode

F1.21

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnahmezertifikat
Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Unbegrenzte Tagungsgetränke

Als Inhouse Seminar anfragen

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Termin

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Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

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