Klassisches Projektmanagement: Phasen sicher steuern

Klassisches Projektmanagement gliedert ein Vorhaben in Abschnitte mit festen Übergängen: Projektauftrag, Planung, Durchführung, Abschluss. Am Ende jeder Phase steht ein Quality Gate, an dem Auftraggebende die Freigabe erteilen. Das schafft Verbindlichkeit bei Terminen, Kosten und Leistung.
Sie wenden das magische Dreieck an, zerlegen den Projektgegenstand in einen Projektstrukturplan und bauen daraus einen Terminplan als Gantt-Diagramm. In der Durchführung berichten Sie mit Statusampel, gleichen Abweichungen aus und bewerten Änderungen. Präsenz im Tagungshotel und live online stehen offen zur Wahl, inhouse nach Vereinbarung.
Projektmethoden agil, klassisch und hybrid: Team plant am Kanban-Board – MODUL TRAINING
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100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Seminar auf einen Blick

Seminarinformationen & Preise

Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.

Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
Präsenz-Seminar
1.390 €
zzgl. MwSt.
Online-Seminar
1.190 €
zzgl. MwSt.
Interessant für Kolleginnen, Kollegen oder Ihr Team?
Ihre Vorteile

Ihre Vorteile auf einen Blick

Nach zwei Tagen führen Sie Projekte strukturiert von der Freigabe bis zur Abnahme.
Phasen planen, Übergänge absichern
Sie planen jede Phase sorgfältig, berichten transparent und entscheiden Änderungen nachvollziehbar.
Seminarbox „Willkommen im Seminar“ mit Unterlagen, Notizbuch und Stift – MODUL TRAINING
Ihr Lernweg

Seminarinhalte & Lernmodule

Klassisches Projektmanagement ordnet Arbeit in planbare Abschnitte. In vier Modulen legen Sie das Phasenmodell und den Rahmen mit dem magischen Dreieck fest, gliedern den Inhalt und erstellen den Terminplan. Danach lenken Sie die Durchführung mit Statusberichten und Änderungsverfahren und schließen Phasen und Projekt geordnet ab.

Modul 1: Phasenmodell, Projektauftrag und magisches Dreieck

Ein unterschriebener Projektauftrag ist der erste Meilenstein. Darin stehen Ziel, Umfang, Termin und Budget, die sich im magischen Dreieck gegenseitig bedingen.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Karten an der Pinnwand, gruppiert nach Teilprojekten: So entsteht ein Projektstrukturplan, der alle Leistungen enthält und jede Aufgabe einer Person zuordnet.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Ein Liefertermin verschiebt sich um zwei Wochen – welche Meilensteine sind betroffen? Ein vernetzter Terminplan zeigt Abhängigkeiten und den kritischen Pfad.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Statusrunde am Donnerstag, die Ampel steht auf Gelb. Jetzt zählen ein Soll-Ist-Vergleich, eine nachvollziehbare Entscheidung und eine saubere Dokumentation.

DAS LERNEN SIE

IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS

Methodik

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100 % Praxis.

Klassisches Projektmanagement üben Sie an einem Fallprojekt und an eigenen Vorhaben, gestützt auf knappen Input mit viel Praxistransfer. Sie erhalten für jeden Ihrer Planentwürfe wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.

Praxisfälle gemeinsam lösen

Am Whiteboard zerlegen Sie in Kleingruppen ein Fallprojekt in Teilaufgaben und Arbeitspakete und prüfen den Plan auf Vollständigkeit.

Gemeinsam reflektieren & lernen

Aus den Arbeitspaketen entsteht ein Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten, an dem Sie die Folgen einer Terminverschiebung durchspielen.

Methoden direkt anwenden

Für einen fiktiven Lenkungskreis verfassen Sie einen Statusbericht mit Ampel und stellen ihn in entspannter Runde vor.

Werkzeuge sofort einsetzen

Teilnehmende aus Anlagenbau, IT und Verwaltung zeigen, wie Phasenmodelle in ihren Häusern aussehen, und geben hilfreiches Feedback.
Führungskraft bespricht sich mit ihrem Team direkt in der Halle – MODUL TRAININGFührungskraft leitet eine Besprechung mit jüngeren und älteren Mitarbeitenden – MODUL TRAININGKollegin überzeugt ihr Team im Gespräch auf Augenhöhe – MODUL TRAINING
Zielgruppe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Angesprochen sind Projektverantwortliche, die klassisches Projektmanagement methodisch sauber anwenden und Projekte mit festem Rahmen planvoll führen möchten.
Zertifikat & Badge

Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier

Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.

Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
Modul Training
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate

Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt

Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.

Empfehlung für Teams

Inhouse-Seminar

Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.

Offenes Seminar

Präsenz-Seminar

Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.

Live online

Online-Seminar

Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.

Eins zu eins

Individuelles Coaching

Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.

30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner

„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team

Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.

Besondere Lernformate

Lernen mit Abstand vom Alltag

Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.

Ein oder zwei Tage in der Natur

Landzeit

In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.

Mehr zu Landzeit
Im Juli und August

Sommerakademie

Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.

Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar

Winterakademie

In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.

Mehr zur Winterakademie
Bei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung

Seminartermine & Buchung

Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.

Präsenz-Seminar
Kassel
19.–20. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
15.–16. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
28.–29. April 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Seminarsprache: Englisch
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
Nürnberg
9.–10. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
5.–6. Juli 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern
Präsenz-Seminar
Hamburg
31. August–1. September 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
6.–7. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Präsenz-Seminar
München
9.–10. November 2027
09:00–16:30 Uhr
1.390 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online-Seminar
Online
6.–7. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
1.190 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Exklusiv
Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
1.390 € pro Person

Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.

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Inhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar

Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.

Inhouse-Preis

Ihr Wunschtermin. Ihr Wunschort.

Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.

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Inhouse für Ihr Team

Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.

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Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Seminarorte

Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit

Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.

Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Klassisches Projektmanagement – Ihre Fragen

Rund um klassisches Projektmanagement drehen sich die Fragen vor der Anmeldung meist um Phasen, Werkzeuge und Praxisbezug. Antworten auf die häufigsten Anliegen lesen Sie hier.
Der Kurs passt zu Projektleitungen und Teilprojektleitungen aus Technik, Industrie und öffentlicher Verwaltung, die Vorhaben mit festem Umfang, Termin und Budget führen. Auch Projektbüros und Einsteigende in die Projektleitung profitieren. Wer klassisches Projektmanagement bereits nutzt, ordnet das eigene Vorgehen neu. Agile und hybride Ansätze behandeln eigene Seminare.
Klassisches Projektmanagement unterscheidet meist vier Phasen: Initiierung mit Projektauftrag, Planung mit Strukturplan, Terminen und Ressourcen, Durchführung mit Steuerung und Berichtswesen sowie Abschluss mit Abnahme und Übergabe. Manche Modelle ergänzen weitere Abschnitte, etwa Definition oder Konzeption. Zwischen den Phasen entscheiden Quality Gates, ob das Projekt weitergeht.
Sehr praxisnah. Sie entwickeln für ein Fallprojekt oder ein eigenes Vorhaben einen Projektstrukturplan, einen Gantt-Plan und einen Statusbericht mit Ampel. Kurze Impulse wechseln mit Arbeit in Kleingruppen, die Ergebnisse besprechen Sie mit hilfreichem Feedback. Alle Vorlagen stehen Ihnen danach digital für den Projektalltag zur Verfügung.
Ja, gern. Ein Projektauftrag, ein Terminplan aus Ihrem Planungswerkzeug oder Ihr bisheriger Statusbericht bieten reichlich Stoff zum Üben; Namen und Zahlen können Sie verfremden. Höchstens zwölf Personen pro Kurs sorgen dafür, dass jedes Beispiel Platz findet. Für Ihr Unternehmen stimmen wir das Phasenmodell auf Ihre Projektarten und Werkzeuge ab.
Die Präsenztermine für „Klassisches Projektmanagement: Phasen sicher steuern“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist an beiden Tagen von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Ja. Nach dem Seminar „Klassisches Projektmanagement: Phasen sicher steuern“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Ja. Das Seminar „Klassisches Projektmanagement: Phasen sicher steuern“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung durch Ihre Trainerin oder Ihren Trainer. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Klassisches Projektmanagement: Phasen sicher steuern“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare

Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern

Ihr Phasenmodell steht, die Vorlagen sind angelegt. Vertiefungen zu Projektplanung, Risiko- und Änderungsmanagement oder zur Verbindung mit agilen Methoden finden Sie hier.