Online-Seminar
Online
11. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
KI im Projektmanagement – einfach starten
KI im Projektmanagement entlastet bei wiederkehrender Schreib- und Strukturarbeit: ein erster Entwurf für den Projektstrukturplan, das Protokoll nach der Statusrunde, eine Sammlung möglicher Risiken. Sie setzen KI-Assistenten gezielt ein und behalten die Entscheidungen in Ihrer Hand.
Ohne Vorkenntnisse formulieren Sie Prompts für typische Projektaufgaben, prüfen Ergebnisse auf Richtigkeit und Vollständigkeit und klären, welche Daten in welches Werkzeug gehören. Grenzen der Technik und Teamregeln zählen ebenso dazu. Offen buchen Sie den Tag nur live online; Inhouse-Gruppen wählen digital oder vor Ort.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 17020
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 8 Termine
- Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Zurück im Projekt nutzen Sie KI für Dokumente und kontrollieren jedes Ergebnis selbst.
Gute Entwürfe, von Ihnen geprüft
KI im Projektmanagement liefert Rohfassungen; Inhalt, Bewertung und Freigabe bleiben bei Ihnen.
- Prompts für Projektaufgaben schreiben
- Statusberichte und Protokolle entwerfen
- Mögliche Risiken mit KI breiter sammeln
- Ergebnisse kritisch gegenprüfen
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
KI im Projektmanagement entfaltet ihren Nutzen an vertrauten Aufgaben. In drei Modulen erschließen Sie Einsatzfelder und erste Prompts, erstellen Planungsentwürfe, Protokolle, Statusberichte und Risikolisten und recherchieren gezielt. Abschließend prüfen Sie Ergebnisse, beachten Datenschutz und Grenzen und vereinbaren Regeln im Team.
Modul 1: Einsatzfelder erkennen und erste Prompts schreiben
Ein leerer Statusbericht am Freitagnachmittag: Hier liefert KI einen Anfang. Sie sehen, wofür sich die Werkzeuge eignen und wie ein guter Auftrag aussieht.
DAS LERNEN SIE
- Arbeitsweise generativer KI in Grundzügen nachvollziehen
- Geeignete Einsatzfelder im Projektalltag identifizieren
- Prompts mit Rollenangabe, Kontext, Zielsetzung und Ausgabeformat bauen
- Ausgaben im Dialog schrittweise verbessern
- Typische Grenzen wie erfundene Angaben einordnen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Drei Projektaufgaben für einen KI-Test auswählen
- Einen Prompt für Ihren nächsten Statusbericht entwerfen
- Gelungene Prompts in einer Teamsammlung ablegen
Modul 2: Planung, Protokolle, Berichte und Risiken mit KI vorbereiten
Zwischen Kick-off und Lenkungskreis entstehen viele Dokumente. KI liefert Rohfassungen, Ihre Fachkenntnis gibt ihnen Substanz und Verlässlichkeit.
DAS LERNEN SIE
- Erste Entwürfe für Strukturplan und Arbeitspakete erzeugen
- Stichpunkte aus Besprechungen zu Protokollen verdichten
- Statusberichte für Auftraggebende und Lenkungskreis vorbereiten
- Risiken sammeln und als Ausgangspunkt für die Bewertung nutzen
- Recherchen bündeln und Quellen nachvollziehbar gegenprüfen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Einen Strukturplan-Entwurf mit Ihrem Team abgleichen
- Das Protokoll Ihrer nächsten Statusrunde mit KI vorbereiten
- Eine KI-Risikosammlung mit der eigenen Risikoliste vergleichen
Modul 3: Ergebnisse prüfen, Daten schützen, Teamregeln vereinbaren
Was die KI vorschlägt, ist ein Angebot, entscheiden wird im Projekt. Sie prüfen Ausgaben, schützen vertrauliche Daten und vereinbaren Leitplanken im Team.
DAS LERNEN SIE
- Ergebnisse auf Fakten, Plausibilität und Vollständigkeit prüfen
- Vertrauliche Projekt- und Personendaten aus Eingaben heraushalten
- Datenschutz und interne Vorgaben allgemein einordnen
- Verantwortung für Entscheidungen bewusst beim Menschen lassen
- Gemeinsame Spielregeln zum KI-Einsatz im Projektteam festlegen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine Prüfliste für KI-Ergebnisse im Projekt anlegen
- Zugelassene Werkzeuge mit IT oder Datenschutz klären
- Drei Teamregeln für den KI-Einsatz zur Diskussion stellen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
0 % PowerPoint.
100 % Praxis.
Gearbeitet wird an Ihren Projektbeispielen mit einem gängigen KI-Werkzeug. Ein knapper Input mit viel Praxistransfer leitet jede Übung ein. Jeder Prompt erhält im Vergleich wertschätzendes Feedback, das Sie weiterbringt.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Aus Stichpunkten einer Statusrunde lassen Sie Mitschrift und Statusmeldung entwerfen und vergleichen beides mit Ihrer eigenen Fassung.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Für ein Beispielprojekt erzeugen Sie einen Strukturplan und eine Risikoliste und prüfen in Kleingruppen, was ergänzt werden sollte.
Methoden direkt anwenden
In entspannter Runde testen Sie verschiedene Varianten eines Prompts und erhalten hilfreiches Feedback, welche Formulierung überzeugt.
Werkzeuge sofort einsetzen
Ihre Prompts und die Prüfliste stehen danach digital bereit. Offene Gruppen treffen sich nur online, Inhouse-Teams auch vor Ort.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Gedacht für Projektbeteiligte, die KI im Projektmanagement verantwortungsvoll ausprobieren und für Berichte, Planung und Dokumentation einsetzen möchten.
- Projektleitung und Teilprojektleitung
- Projektbüro, PMO und Projektsteuerung
- Projektteams aus IT, Technik und Industrie
- Projektkoordination und Projektassistenz
- Einsteigende ohne Erfahrung mit KI
- Teams, die KI-Werkzeuge einführen möchten
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Online-Seminar
Online
19. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern Online-Seminar
Online
29. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Online
29. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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11. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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11. Oktober 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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13. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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13. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
Inhouse-Preis kalkulieren →Bewertungen
Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Projektmanagement-Seminare in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Fragen zum Einstieg: KI im Projektmanagement
Vorkenntnisse, Werkzeuge, Datenschutz: Diese Punkte beschäftigen Projektbeteiligte vor dem ersten Einsatz von KI im Projektmanagement. Die Antworten stehen hier gesammelt.
Für wen eignet sich das Seminar KI im Projektmanagement?
Passend ist der Tag für Projektleitungen, Teilprojektleitungen, Projektbüros und Projektteams aus IT, Technik, Industrie oder Verwaltung, die KI für Projektdokumente erproben möchten. Vorkenntnisse zu KI sind keine Voraussetzung, Grundwissen im Projektmanagement ist von Vorteil. Wer KI vor allem für Aufgaben im Sekretariat oder Büro sucht, findet dafür eigene Seminare.
Wie kann KI im Projektmanagement unterstützen?
KI im Projektmanagement unterstützt vor allem bei Text- und Strukturarbeit: erste Entwürfe für Strukturpläne, Protokolle aus Stichpunkten, Statusberichte, Sammlungen möglicher Risiken oder gebündelte Recherchen. Die Ergebnisse sind Rohfassungen, die Sie fachlich prüfen und ergänzen. Entscheidungen, Bewertungen und Freigaben bleiben bei den verantwortlichen Personen im Projekt.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Den größten Teil des Tages arbeiten Sie selbst mit einem KI-Assistenten an Projektaufgaben wie Protokoll, Statusbericht oder Risikoliste. Ergebnisse vergleichen Sie gemeinsam, und zu Ihren Prompts gibt die Runde hilfreiches Feedback. Zum Tagesende stehen eine Prompt-Sammlung und eine Prüfliste für Ihr Projektteam bereit.
Kann ich Aufgaben aus meinem eigenen Projekt in das Seminar mitbringen?
Ja, gern. Besprechungsnotizen, die Gliederung eines Berichts oder eine bestehende Risikoliste sind gutes Material; Namen und interne Angaben anonymisieren Sie bitte. Höchstens zwölf Personen lernen je Termin miteinander, das lässt Raum für Fragen. Inhouse stimmen wir Beispiele und zugelassene Werkzeuge mit Ihrem Unternehmen ab.
Wo und wann findet das Seminar „KI im Projektmanagement“ statt?
Das Seminar „KI im Projektmanagement“ findet als Live-Online-Seminar statt, Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. In Präsenz buchen Sie es als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort oder an einem Wunschort Ihrer Wahl. Alle Online-Termine sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „KI im Projektmanagement“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „KI im Projektmanagement“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Wie läuft das Online-Seminar „KI im Projektmanagement“ ab?
Sie nehmen live online teil und arbeiten in einer kleinen Gruppe mit Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Interaktive Übungen, Austausch und persönliches Feedback machen das Online-Seminar „KI im Projektmanagement“ so lebendig und wirksam wie ein Training vor Ort.
Kann ich „KI im Projektmanagement“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „KI im Projektmanagement“ zu Ihnen ins Unternehmen – in Präsenz oder online, abgestimmt auf Ihre Ziele. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Ihr Einstieg in KI für Projekte ist gemacht. Weitere Seminare vertiefen Projektplanung, Projektcontrolling sowie Risiko- und Änderungsmanagement mit bewährten Methoden.
Projekte aus dem Office begleiten: planen, nachhalten, sauber dokumentieren.
- Rolle im Projekt abgestimmt
- Fristen verlässlich nachhalten
- Prioritäten souverän setzen
Projekte selbst leiten: Auftrag klären, Struktur planen, Fortschritt steuern.
- Projektauftrag sauber geklärt
- Vorhaben methodisch gegliedert
- Fortschritt im Blick behalten
Phasen und Sprints sinnvoll kombinieren, auf zwei Ebenen planen und steuern.
- Passendes Vorgehen wählen
- Planung auf zwei Ebenen
- Berichte für alle Gremien
Aufgaben zuordnen, ohne Weisungsbefugnis führen, Engagement im Team stärken.
- Führen durch Überzeugung
- Rollen eindeutig verteilt
- Motivation in jeder Phase
Projektumfeld analysieren, Wünsche klären, den Lenkungskreis informieren.
- Projektumfeld im Blick
- Zusagen mit Augenmaß
- Rückhalt für Ihr Vorhaben
Projektkonflikte erkennen, Gespräche führen, moderieren, Entscheidungen sichern.
- Reibung früh erkennen
- Gespräche mit Ergebnis
- Entscheidungswege abgestimmt