Präsenz-Seminar
München
3. November 2026
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
Plätze verfügbar
Platz sichern 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest07141 91132-01Seminars in EnglishInhouse-Preis kalkulieren →
Konfliktmanagement in technischen Projekten – Konflikte lösen, Zusammenarbeit stärken
Konfliktmanagement in technischen Projekten entscheidet mit darüber, ob Termine und Qualität gehalten werden. Wo Fachbereiche, Kundschaft und Auftragnehmende unterschiedliche Ziele verfolgen, entstehen Spannungen. Wer sie früh erkennt und offen anspricht, schützt das Projekt und die Zusammenarbeit.
An einem Tag trainieren Sie, Konfliktursachen an Schnittstellen zu erkennen, Klärungsgespräche sicher zu führen und tragfähige Vereinbarungen zu treffen – mit Situationen aus Sicherheit, Verteidigung, Luftfahrt und Technologie. In Präsenz, live online oder inhouse für Ihr ganzes Team.
0 %PowerPoint
100 % Praxis
100 % Praxis
Weiterbildung, die wirkt
Ausgezeichnet bewertet – seit 2008
Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Seminare, die in der Praxis wirken. Entdecken Sie weitere Seminare zu Ihrem Thema oder finden Sie mit der Seminarsuche genau das passende Angebot.
Seminar auf einen Blick
Seminarinformationen & Preise
Alle wichtigen Informationen zu Dauer, Durchführung, Preisen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie hier auf einen Blick.
- Seminar-Nr. 11043
Ihre Praxis im Mittelpunkt
Bringen Sie eigene Praxissituationen mit.
- 1 Tag · 09:00–16:30 Uhr
- 18 Termine
- Präsenz · Online · Inhouse
- Deutsch · Englisch
- Teilnahmezertifikat und Badge
Präsenz-Seminar
860 €
zzgl. MwSt.
- Workbook, Schreibblock, Stifte
- Zertifikat und digitales Badge
- Seminarhotel, ohne Übernachtung
- Mittagessen als Buffet oder Menü
- 2 Pausen mit Snacks und Obst
Online-Seminar
690 €
zzgl. MwSt.
- Digitales Workbook
- Zertifikat und digitales Badge
- Live, mit Übungen und Fallarbeit
- Kleine Gruppen, Zeit für Fragen
- Keine Reise- und Hotelkosten
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Konfliktmanagement in technischen Projekten: ein Tag, nach dem Sie Spannungen in technischen Projekten früh erkennen und konstruktiv lösen.
Konflikte lösen, Zusammenarbeit stärken
Sie erkennen Warnsignale an Schnittstellen, führen Klärungsgespräche sicher und vereinbaren Lösungen, die halten.
- Warnsignale früh erkennen
- Interessen statt Positionen
- Klärungsgespräche führen
- Tragfähige Lösungen vereinbaren
Ihr Lernweg
Seminarinhalte & Lernmodule
Konflikte gehören zu jedem anspruchsvollen Projekt – entscheidend ist der Umgang damit. In drei Modulen erkennen Sie Konflikte früh, lösen sie konstruktiv und übertragen alles auf Ihre eigenen Projektsituationen.
Modul 1: Konflikte in technischen Projekten erkennen
Je früher ein Konflikt sichtbar wird, desto leichter lässt er sich lösen. Sie lernen, Ursachen und Warnsignale zu erkennen.
DAS LERNEN SIE
- Konfliktursachen an technischen Schnittstellen erkennen
- Unterschiedliche Interessen und Perspektiven verstehen
- Typische Konfliktmuster in Projekten kennen
- Warnsignale und Eskalationsstufen früh wahrnehmen
- Folgen für das Projekt einschätzen
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Eine aktuelle Spannung in Ihrem Projekt beschreiben
- Die Interessen aller Beteiligten notieren
- Die Eskalationsstufe einschätzen
Modul 2: Konflikte konstruktiv lösen
Ein gutes Klärungsgespräch folgt einer Struktur. Sie lernen, Interessen sichtbar zu machen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
DAS LERNEN SIE
- Klärungsgespräche konstruktiv führen
- Interessen statt Positionen in den Fokus rücken
- Verständigung zwischen Fachbereichen fördern
- Lösungsorientierte Vereinbarungen entwickeln
- Zwischen zwei Parteien vermitteln
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ein Klärungsgespräch vorbereiten
- Ihre Eröffnung für das Gespräch formulieren
- Mögliche Lösungen für beide Seiten sammeln
Modul 3: Transfer in Ihren Projektalltag
Zum Abschluss übertragen Sie alles auf Ihre eigenen Projekte und entwickeln Maßnahmen für eine bessere Zusammenarbeit.
DAS LERNEN SIE
- Typische Konflikte aus technischen Projekten bearbeiten
- Schnittstellenkonflikte mit Kundschaft und Partnern analysieren
- Maßnahmen für bessere Zusammenarbeit entwickeln
- Persönliche Vorgehensweisen für schwierige Situationen festlegen
- Vereinbarungen nachhalten
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
- Ihren Leitfaden für Klärungsgespräche festhalten
- Ein offenes Thema in den nächsten zwei Wochen ansprechen
- Nach dem Gespräch eine kurze Bilanz ziehen
DAS LERNEN SIE
IHR TRANSFER IN DIE PRAXIS
Methodik
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100 % Praxis.
Sie arbeiten mit Konfliktsituationen aus Ihrem Projektalltag: kurze Impulse, bewährte Modelle zur Konfliktklärung und viel Übung im geschützten Rahmen. So erleben Sie direkt, wie sich festgefahrene Gespräche lösen lassen.
Praxisfälle gemeinsam lösen
Typische Konflikte an technischen Schnittstellen analysieren Sie in kleinen Gruppen – mit Blick auf Ursachen, Interessen und Eskalationsstufen.
Gemeinsam reflektieren & lernen
Teilnehmende aus Projektleitung, Entwicklung und Einkauf teilen ihre Erfahrungen – so verstehen Sie auch die Sicht der anderen Seite.
Methoden direkt anwenden
Klärungsgespräche üben Sie praktisch und erhalten wertschätzendes Feedback zu Ihrer Wirkung.
Werkzeuge sofort einsetzen
Ihr persönlicher Leitfaden für Klärungsgespräche liegt danach griffbereit für die nächste angespannte Situation.
Zielgruppe
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar ist für alle gedacht, die in technischen Projekten mit unterschiedlichen Fachbereichen, Kundschaft oder Auftragnehmenden zusammenarbeiten und Spannungen konstruktiv lösen möchten.
- Projektleitungen und Teilprojektleitungen
- Ingenieurwesen und Entwicklung
- Technische Teamleitungen
- Systemintegration und Qualität
- Einkauf und Lieferantenmanagement
- Fachkräfte an Schnittstellen zu Kundschaft und Partnern
Zertifikat & Badge
Weiterbildung, die sichtbar bleibt – digital und auf Papier
Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat für die interne Dokumentation und ein digitales Badge für LinkedIn und andere berufliche Netzwerke. Beides ist im Seminarpreis enthalten.
Direkt nach dem Seminar verfügbar
Sichtbar im LinkedIn-Profil
Zertifikat für Ihre Unterlagen
Daten auf Servern in Deutschland
SEMINARTEILNAHME
Neu in Führung
Ihr Name
Ihr Seminardatum
Weiterbildungsformate
Lernen Sie so, wie es am besten zu Ihnen passt
Wählen Sie das Weiterbildungsformat, das am besten zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Unternehmen passt.
Empfehlung für Teams
Inhouse-Seminar
Direkt in Ihrem Unternehmen – abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Ziele.
- Inhalte individuell anpassbar
- Deutsch oder Englisch möglich
- Termine und Format flexibel planbar
Offenes Seminar
Präsenz-Seminar
Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden – deutschlandweit in ausgewählten Hotels.
- Praxisaustausch
- Neue Perspektiven gewinnen
- Feste Termine deutschlandweit
Live online
Online-Seminar
Ortsunabhängig und interaktiv – praxisnah lernen ohne Anreise.
- Ortsunabhängig teilnehmen
- Interaktiv und praxisnah lernen
- Weiterbildung ohne Anreise
Eins zu eins
Individuelles Coaching
Als persönliches Coaching – eins zu eins, individuell und flexibel online buchbar.
- Individuelle Begleitung
- Volle Aufmerksamkeit
- Lösungen gemeinsam entwickeln
30.000+
Teilnehmende seit 2008
40+
Trainer:innen – erfahren & engagiert
Inhouse-Preisrechner
„Neu in Führung“ für Ihr ganzes Team
Inhouse ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden. Komplettpreis und Tagessatz sehen Sie sofort – das Angebot fordern Sie mit einem Klick an.
Besondere Lernformate
Lernen mit Abstand vom Alltag
Manche Themen wirken stärker, wenn der Alltag weit weg ist. Unsere besonderen Lernformate verbinden intensives Training mit inspirierenden Orten – für besonders nachhaltige Lernergebnisse.
Ein oder zwei Tage in der Natur
Landzeit
In ausgewählten Tagungshotels mitten in der Natur – zum Beispiel im Harz, im Sauerland, im Schwarzwald oder in der Sächsischen Schweiz. Raus aus dem Büro, rein in einen klaren Kopf.
Mehr zu Landzeit
Im Juli und August
Sommerakademie
Lernen, wo andere Urlaub machen: an der Ostsee, am Bodensee oder am Chiemsee. Lange Sommerabende laden dazu ein, das Gelernte im Gespräch zu vertiefen.
Mehr zur Sommerakademie
Im Dezember und Januar
Winterakademie
In weihnachtlich geschmückten Hotels in den Alpen oder im Schwarzwald. Konzentriert lernen, gemeinsam zur Ruhe kommen – ein besonderer Jahresabschluss oder -auftakt.
Mehr zur WinterakademieBei allen drei Formaten inklusive
In der Natur
Tagungshotels an besonderen Orten
Austausch und Vernetzung
Zeit für Gespräche mit anderen
Abendprogramm
Bei Sommer- und Winterakademie, mit Abendverpflegung
Abholung vom nächsten Bahnhof
Auf Wunsch – bitte bei der Buchung angeben
Termine & Buchung
Seminartermine & Buchung
Wählen Sie Ihren Wunschtermin und buchen Sie Ihren Seminarplatz bequem online. Alle Präsenzseminare finden in kleinen Gruppen statt und bieten beste Voraussetzungen für intensiven Austausch, individuelle Fragen und nachhaltigen Praxistransfer.
Präsenz-Seminar
Stuttgart
5. November 2026
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Leipzig
4. Dezember 2026
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Hamburg
15. Dezember 2026
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Kassel
20. Januar 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Online
15. Februar 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Online
21. April 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Nürnberg
2. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Nürnberg
2. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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23. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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23. Juni 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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Hamburg
12. August 2027
09:00–16:30 Uhr
860 € zzgl. MwSt.
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Hamburg
12. August 2027
09:00–16:30 Uhr
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2. September 2027
09:00–16:30 Uhr
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2. September 2027
09:00–16:30 Uhr
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8. November 2027
09:00–16:30 Uhr
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8. November 2027
09:00–16:30 Uhr
690 € zzgl. MwSt.
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München
1. Dezember 2027
09:00–16:30 Uhr
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Wunschort
Datum frei wählbar
Ort + Zeit nach Wunsch
860 € pro Person
Ab zwei Anmeldungen organisieren wir Ihren eigenen Termin – in einem Seminarhotel an Ihrem Wunschort.
Beratung anfragenInhouse-Seminar
Inhouse
Datum frei wählbar
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Sofort kalkulierbar
Wir führen dieses Seminar individuell bei Ihnen vor Ort durch – abgestimmt auf Ihre Themen und Zielgruppe.
Inhouse-PreisIhr Wunschtermin. Ihr Wunschort.
Kein passender Termin dabei? Ab zwei Anmeldungen organisieren wir dieses Seminar in einem Seminarhotel an Ort und Termin Ihrer Wahl – zum gleichen Preis.
Wunschtermin anfragen →Inhouse für Ihr Team
Wir führen das Seminar bei Ihnen im Unternehmen durch – abgestimmt auf Ihre Themen, ohne Mindestzahl an Teilnehmenden, auf Deutsch oder Englisch.
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Was Teilnehmende sagen
5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Seminarorte
Seminarorte & Inhouse-Trainings deutschlandweit
Unsere Präsenzseminare finden in zehn Städten statt. Landzeit-Seminare und Akademien führen Sie an besondere Orte in der Natur. Inhouse-Trainings gestalten wir bei Ihnen im Haus – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum, ganz ohne Mindestzahl an Teilnehmenden.
Präsenzseminare in Seminarhotels
Landzeit, Sommer- und Winterakademie in Seminarhotels in der Natur
Kommunikationstraining in Ihrer Stadt
Landzeit-Seminare in Ihrer Region
Persönliche Beratung
Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.
Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.
Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.
Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Häufige Fragen
Konfliktmanagement in technischen Projekten – häufige Fragen
Hier beantworten wir, was Interessierte vor der Anmeldung zum Seminar Konfliktmanagement in technischen Projekten am häufigsten wissen möchten.
Für wen eignet sich das Seminar Konfliktmanagement in technischen Projekten?
Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte, die in technischen Projekten mit verschiedenen Fachbereichen, Kundschaft oder Auftragnehmenden zusammenarbeiten – von Projektleitung über Entwicklung bis zum Einkauf. Vorkenntnisse brauchen Sie keine.
Woran erkenne ich, dass ein Konflikt eskaliert?
Typische Warnsignale sind zunehmend schriftliche statt persönliche Kommunikation, Schuldzuweisungen, verhärtete Positionen und das Einbeziehen weiterer Personen. Je früher Sie diese Signale ansprechen, desto leichter lässt sich der Konflikt lösen.
Wie praxisnah ist das Seminar?
Sehr praxisnah. Sie arbeiten mit Konfliktsituationen aus Ihrem Projektalltag, üben Klärungsgespräche in kleinen Gruppen und erhalten nach jeder Übung wertschätzendes Feedback. Am Ende steht Ihr persönlicher Gesprächsleitfaden.
Lerne ich auch, zwischen zwei Parteien zu vermitteln?
Ja. Neben eigenen Konflikten geht es auch um Spannungen zwischen anderen – etwa zwischen zwei Fachbereichen. Sie lernen, Gespräche zu moderieren und beide Seiten zu einer gemeinsamen Lösung zu führen.
Wo und wann finden die Präsenztermine für „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ statt?
Die Präsenztermine für „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ finden in ausgewählten Tagungshotels in zehn Städten statt – von Hamburg bis München, von Köln bis Leipzig. Seminarzeit ist von 9:00 bis 16:30 Uhr. Alle Termine und Orte sehen Sie auf dieser Seite im Abschnitt Termine.
Erhalte ich nach dem Seminar „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ ein Zertifikat?
Ja. Nach dem Seminar „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein digitales Abzeichen, das Sie in Ihrem beruflichen Profil zeigen können.
Gibt es das Seminar „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ auch online?
Ja. Das Seminar „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ findet auch live online statt – mit denselben Inhalten, interaktiven Übungen und persönlicher Begleitung. Sie lernen in einer kleinen Gruppe – flexibel, ortsunabhängig und ohne Reiseaufwand.
Kann ich „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ als Inhouse-Training oder zum Wunschtermin buchen?
Ja. Als Inhouse-Training kommt das Seminar „Konfliktmanagement in technischen Projekten“ zu Ihnen ins Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Projekte und Ihre Sicherheitsanforderungen. Termin und Gruppengröße bestimmen Sie. Offene Seminare fragen Sie zusätzlich zu Ihrem Wunschtermin oder an Ihrem Wunschort an. Wir beraten Sie gern persönlich.
Weiterführende Seminare
Seminare, die Ihr Wissen sinnvoll erweitern
Sie lösen Konflikte jetzt konstruktiv. Diese Seminare stärken Ihre Zusammenarbeit in technischen Projekten weiter.
Aufgebrachte Menschen am Telefon mit ruhigem Ton zu einer Einigung führen.
- Mit der Stimme Ruhe schaffen
- Spannung früh auflösen
- Mit Absprache auflegen
Besprechungen zielgerichtet leiten und mit verbindlichen Aufgaben beenden.
- Besprechungen schlank aufsetzen
- Alle Stimmen einbinden
- Mit festen Zusagen enden
Frei sprechen, mit Stimme und Körpersprache wirken und souverän überzeugen.
- Frei und sicher sprechen
- Stimme gezielt einsetzen
- Souverän vor Gruppen wirken
Mit klarem Blick auf Ziele und Ideen jede Runde spürbar nach vorn bringen.
- Den Blick nach vorn richten
- Anliegen positiv formulieren
- Sichtweisen klug bündeln
Mails mit gutem Aufbau, freundlichem Ton und sicherem Knigge verschicken.
- Auf den Punkt und zugewandt
- Stilsicher nach DIN 5008
- Souverän im Postfach
Gespräche mit Struktur, guten Fragen und einem klaren Ergebnis führen.
- Gespräche klar aufbauen
- Mit Fragen gezielt lenken
- Vereinbarungen sicher festhalten