Format · Workshops & Kick-offs

Workshops & Kick-offs – moderiert zum Ergebnis

In einem moderierten Workshop arbeitet Ihr Team an einer echten Aufgabe – und geht mit Ergebnissen nach Hause: einer gemeinsamen Ausrichtung, klaren Rollen, einem Maßnahmenplan oder einem starken Start in ein neues Projekt.

Kick-off ½–1 Tag · Team-Workshop 1 Tag · Strategie 1–2 Tage · bei Ihnen vor Ort, im Tagungshotel oder online · deutschlandweit

Unverbindlich anfragen – wir melden uns rasch mit einem Vorschlag.

Moderierter Team-Workshop mit Flipchart und Teilnehmenden in entspannter Atmosphäre
½–2Tage
vor Ort oder online
Weiterbildung, die wirkt

Ausgezeichnet bewertet – seit 2008

Unabhängige Bewertungen und Auszeichnungen bestätigen, was unsere Teilnehmenden erleben: Weiterbildung, die in der Praxis wirkt. Diese Erfahrung fließt in jeden Workshop ein.

★★★★★ 5/5 auf Google · 9,7/10 auf Springest|FOCUS Business: Top-Anbieter für Weiterbildung 2021–2024, 2026 und 2027
Anlässe

Wann sich ein Workshop lohnt

Ein Workshop bringt Ihr Team an einen Tisch und eine offene Frage zu einem Ergebnis. Typische Anlässe sind:

  • Ein neues Projekt startet und braucht einen klaren Kick-off
  • Ein Team findet sich neu oder bekommt eine neue Führungskraft
  • Zusammenarbeit und Schnittstellen sollen besser funktionieren
  • Eine Veränderung soll gemeinsam vorbereitet werden
  • Ziele und Prioritäten für das neue Jahr stehen an
  • Spannungen im Team sollen geklärt werden
Ergebnisse

Was Ihr Team mitnimmt

Nach einem Workshop hat Ihr Team ein gemeinsames Verständnis davon, worum es geht und was erreicht werden soll. Je nach Auftrag erarbeitet es außerdem:

Klare Ziele

und gemeinsame Erfolgskriterien

Geklärte Rollen

und Verantwortlichkeiten

Abgestimmte Prioritäten

für die nächsten Wochen

Nächste Schritte

mit Zuständigkeiten und Terminen

Vereinbarte Regeln

für Zusammenarbeit und Kommunikation

Fotoprotokoll

mit allen Ergebnissen zum Weiterarbeiten

Welche Ergebnisse festgehalten werden, vereinbaren wir im Vorgespräch.

Themen

Workshop-Themen – neun typische Anlässe

Jeder Workshop wird für Ihr Team zugeschnitten. Diese Anlässe begleiten wir besonders oft.

Projektmanagement & Umsetzung – Seminare für erfolgreiche Projektplanung, Steuerung und Umsetzung bei Modul-Training
Workshop

Projekt-Kick-off

Ziele, Rollen und Spielregeln klären: Ihr Projektteam startet mit gemeinsamer Ausrichtung.

Moderierter Team-Workshop mit Gruppenarbeit und Ideenentwicklung im Unternehmen
Workshop

Teamworkshop: Zusammenarbeit und Rollen

Sichtbar machen, was gut läuft, Schnittstellen klären und Vereinbarungen treffen.

Führungskraft bespricht Maßnahmen mit ihrem Team an der Planungstafel – MODUL TRAINING
Workshop

Strategie- und Prioritäten-Workshop

Ziele und Prioritäten festlegen und in einen Maßnahmenplan mit Verantwortlichen übersetzen.

Flipcharts mit Moderationskarten zu Führungswerten wie Klarheit, Wertschätzung und Vertrauen
Workshop

Change-Kick-off

Veränderung gemeinsam vorbereiten: das Warum, das Wohin und erste Schritte, die Ihr Team mitträgt.

Zwei Personen klären ein schwieriges Thema ruhig vor der Moderationswand – MODUL TRAINING
Workshop

Konflikte im Team klären

Spannungen sachlich ansprechen, Sichtweisen hören und tragfähige Vereinbarungen treffen.

Team stimmt sich gemeinsam am Stehtisch ab – MODUL TRAINING
Workshop

Kommunikation im Team

Informationswege, Absprachen und Regeln vereinbaren, damit Informationen zuverlässig ankommen.

Führung Seminar für Unternehmen – praxisnahes Training mit Gruppe und Seminarleitung am Flipchart
Workshop

Führungsteam-Workshop

Rollen im Führungsteam schärfen, eine gemeinsame Linie finden und Verantwortung klar verteilen.

Vertrieb & Verkauf – Seminare für erfolgreiche Kundengespräche, Verkaufsstrategien und überzeugende Kommunikation bei Modul-Training
Workshop

Vertriebs-Kick-off

Ziele für das Jahr ausrichten, Akquise stärken und einen Aktionsplan für jedes Teammitglied erarbeiten.

Führungskraft plant konzentriert ihren Arbeitstag am Schreibtisch – MODUL TRAINING
Workshop

Resilienz im Team

Belastungen gemeinsam ansehen, Abläufe entlasten und Vereinbarungen für einen ruhigeren Arbeitsalltag treffen.

Preis: nach Dauer und Umfang – nach einem kurzen Gespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.

So läuft Ihr Workshop ab

Ihr Weg zum Workshop

In vier Schritten zum Ergebnis – Vorbereitung und Moderation übernehmen wir. Vor dem Termin erhalten Sie eine kurze Übersicht, was wir von Ihnen benötigen; nach dem Workshop bekommt Ihr Team das Fotoprotokoll mit allen Ergebnissen.

1Kostenlos

Anliegen klären

Im kurzen Vorgespräch klären wir Ziel, Teilnehmende und Rahmen Ihres Workshops.

2Per E-Mail

Vorschlag erhalten

Sie erhalten einen Vorschlag für Ablauf und Methoden sowie ein verbindliches Angebot.

3Vor Ort oder online

Workshop erleben

Unsere Moderation führt durch den Tag – Ihr Team arbeitet an der eigenen Aufgabe.

4Danach

Ergebnisse sichern

Ihr Team geht mit festgehaltenen Ergebnissen und klaren nächsten Schritten aus dem Workshop.

Aus der Praxis

Praxisbeispiele – so arbeiten Teams mit uns

Alle Beispiele sind anonymisiert. Auf Wunsch arbeiten wir mit Vertraulichkeitserklärung.

Vertriebs-Auftakt im Januar

Ein Vertriebsteam startet mit neuen Aufgaben in der Akquise ins Jahr. Im Kick-off verbinden wir Motivationsimpuls und Strategie: In Gruppenarbeiten entstehen Formulierungen für die Kundenansprache, messbare Ziele und ein Aktionsplan für jedes Teammitglied.

Veränderung mit dem „House of Change“

Führungskräfte begleiten eine Umstrukturierung. Mit dem Modell „House of Change“ ordnen sie Reaktionen im Team ein, gewinnen ihr Team für den Wandel und legen eine einheitliche Kommunikation fest: Was wird wann und wie kommuniziert.

Einheitliche E-Mail-Kommunikation

Ein stark ausgelastetes Team vereinbart ein gemeinsames Vorgehen: Pflichtangaben, Betreffregeln, Funktionspostfächer und Zuständigkeiten im Dispatch, dazu Outlook-Regeln und Schnellbausteine. Ergebnis: Anfragen landen schneller an der richtigen Stelle, das Team spart spürbar Zeit.

Unser Anspruch

Moderiert.
Praxisnah. Verbindlich.

Ein guter Workshop lebt davon, dass alle mitarbeiten – und dass am Ende etwas Greifbares auf dem Tisch liegt. Dafür sorgt eine Moderation, die neutral bleibt und das Ziel im Blick behält.

Neutrale Moderation

Unsere Moderation arbeitet unabhängig von Hierarchien – so kommen alle Stimmen zu Wort.

Ihre Aufgabe im Mittelpunkt

Wir arbeiten an Ihrer echten Fragestellung, nicht an Fallbeispielen.

Klare Ergebnisse

Zu Beginn klären wir, was am Ende vorliegen soll. Daran richten wir den Ablauf aus.

Flexibler Ort

Bei Ihnen im Haus, im Tagungshotel oder online – deutschlandweit.

Einordnung

Workshop, Seminar oder Teamevent – wo liegt der Unterschied?

Entscheidend ist das Ziel: Soll Ihr Team etwas lernen, gemeinsam eine Lösung entwickeln oder Zeit miteinander verbringen?

Seminar

Trainiert Fähigkeiten. Die Lernziele stehen vorher fest, geübt wird an Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Workshop

Bringt Ihr Team an einer Frage aus dem Arbeitsalltag zusammen. Die Moderation strukturiert den Austausch und führt zu vereinbarten Ergebnissen.

Teamevent

Schafft gemeinsame Erlebnisse und stärkt das Miteinander. Ein Arbeitsergebnis steht dabei meist nicht im Mittelpunkt.

Ein Kick-off ist meist ein Workshop zum gemeinsamen Start eines Projekts oder Vorhabens.

Anfrage

Workshop besprechen – Ihr Anliegen in wenigen Minuten

Beschreiben Sie kurz Anlass, Team und Wunschzeitraum. Wir melden uns rasch mit einem Vorschlag für Ablauf und Angebot.

Bewertungen

Was Teilnehmende sagen

5,0 ★★★★★
32 Google-Bewertungen
9,7/10
126 Bewertungen Springest
„
Sehr professionell, tolle Atmosphäre, nie langweilig und Tipps für jeden dabei.
Teilnehmer · Google-Bewertung
„
Insgesamt hat das Seminar meine Erwartungen übertroffen.
Teilnehmerin Online-Seminar · Google-Bewertung
„
Es war definitiv eine prägende Erfahrung. Klare Empfehlung!
Führungskraft · Google-Bewertung
Persönliche Beratung

Persönlich beraten. Gemeinsam die passende Lösung finden.

Sie suchen das passende Seminar oder möchten gemeinsam herausfinden, welches Format am besten zu Ihrem Bedarf passt? Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Gespräch und beraten Sie individuell – unverbindlich, praxisnah und mit Blick auf Ihre Ziele.

Ob Präsenz-Seminar, Online-Training oder eine individuelle Inhouse-Lösung: Gemeinsam finden wir die passende Weiterbildung für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Persönliche Ansprechpartner:innen
Zeit für Ihre Fragen
Individuelle Beratung
Persönliche Seminarberatung bei MODUL TRAINING – erfahrene Ansprechpartnerinnen für Präsenz-, Online- und Inhouse-Seminare
Seit 2008 persönlich für Sie da.
Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Workshops und Kick-offs

Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die uns zu Workshops und Kick-offs am häufigsten erreichen.

Ein Workshop eignet sich, wenn Ihr Team gemeinsam an einer Fragestellung arbeitet – zum Beispiel an Zusammenarbeit, Rollen, Prioritäten, einem Projektstart oder einer Veränderung.

Im Vorgespräch klären wir Anlass, Teilnehmende und das gewünschte Ergebnis. Darauf stimmen wir Ablauf, Schwerpunkte und Methoden ab.

Das hängt vom Format und vom Ziel ab. Die passende Gruppengröße stimmen wir im Vorgespräch mit Ihnen ab.

Ein Kick-off dauert einen halben bis ganzen Tag, ein Team-Workshop in der Regel einen Tag, ein Strategie-Workshop ein bis zwei Tage.

Bei Ihnen im Haus, in einem Tagungshotel Ihrer Wahl oder online – deutschlandweit.

Im Vorgespräch besprechen wir, welche Informationen hilfreich sind. Sie erhalten eine kurze Übersicht, was wir benötigen und was wir vorbereiten.

Das vereinbaren wir vor dem Workshop. Je nach Ziel sind das geklärte Rollen, gemeinsame Prioritäten, getroffene Entscheidungen oder ein Maßnahmenplan mit Verantwortlichen und nächsten Schritten – festgehalten im Fotoprotokoll.

Der Preis richtet sich nach Ziel, Dauer, Gruppengröße sowie Vor- und Nachbereitung. Nach einem kurzen Gespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.

Ja. Wir übernehmen auch einzelne Workshop-Einheiten im Rahmen Ihrer Tagung oder Ihres Teamtags.

Ja. Workshops führen wir auch auf Englisch durch.

Weiterlernen

Workshop und Seminar – die ideale Ergänzung

Im Workshop richtet sich Ihr Team gemeinsam aus, im Seminar trainieren die Einzelnen die passenden Fähigkeiten. Diese Themenwelten passen besonders gut: