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Intensiv-Praxis-Training: Rhetorik für Führungskräfte

Gute Rhetorik ist das wichtigste Führungsinstrument. Wer als Führungskraft erfolgreich sein möchte, muss fachlich und persönlich überzeugen – bei anspruchsvollen Kundenterminen, in Präsentationen, bei Besprechungen. Darüber hinaus gilt es, mit Mitarbeitern erfolgreich zu kommunizieren: Ziele müssen erreicht werden. Rhetorische Fähigkeiten sind hier unerlässlich – Kommunikation und Führung sind unwiderruflich eng miteinander verbunden. In diesem Workshop erlernen Sie effektive Kommunikationstechniken, die es Ihnen leicht machen, als Führungskraft zu überzeugen. Sie trainieren Ihre rhetorische Kompetenz und verstärken so Ihre persönliche Wirkung.

    1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

    Auf die Wunschliste

    Seminarinhalte

    Grundlagen der Kommunikation

    • Besonderheiten der Führungsrhetorik
    • Selbstbild – Fremdbild
    • Mit der Stimme gekonnt umgehen: Lautstärke, Modulation,
      Tempo, Pausen
    • Die Körpersprache – Wirkung ohne Worte

    Vorbereitung von Gesprächen

    • Die systematische Gesprächsvorbereitung
    • Merkmale eines strukturierten und zielführenden Gesprächs

    Wirkungsvolle Gesprächstechniken

    • Sach- und Beziehungsebene in Gesprächen
    • Aktives Zuhören als Grundvoraussetzung für gegenseitiges Verstehen
    • Die Fragetechnik als wichtiges Element der Gesprächssteuerung:
      Wann ist der Einsatz von welchen Fragen zielführend?
    • Klar und eindeutig kommunizieren
    • Erfolgsrhetorik: positive Formulierungen
    • Die unterschiedliche Wirkung von „Ich-Botschaften“ und „Du-Botschaften“

    Das Führen von lösungsorientierten Gesprächen

    • Deeskalationstechniken: einfach & schnell
    • Die Rahmenbedingungen – Pflege der Beziehungsebene
    • Souveräner Perspektivenwechsel: die Wünsche des Gesprächspartners
    • Selbstkontrolle praktizieren

    Transfer in Ihre Praxis

    • Ausarbeitung Ihrer persönlichen Umsetzungsstrategie
    • Analyse der von Ihnen mitgebrachten Fallbeispiele

    Methodik

    Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele der Teilnehmer,
    praxisbezogene Übungen, Feedbac

    Zielgruppe

    Geschäftsführer, Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Personaler

    Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

    1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
    2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

    Seminargebühr / Person 1.420,– €
    zzgl. MwSt.

    Im Preis inbegriffen:

    • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
    • Teilnahmezertifikat
    • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
    • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
    • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
    • Unbegrenzte Tagungsgetränke

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      Schwierige Mitarbeitergespräche führen. Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte und Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, dass leistungsorientiert gehandelt wird und auch krisenhaft empfundene Gespräche zum Abschluss gebracht werden und eine Änderung erzielt werden kann.
      Artikelnummer: F1.26 Kategorie: Schlagwörter: , ,
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      Coaching als Führungsinstrument. Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.

      In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
      Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.

      Artikelnummer: F1.22 Kategorie: Schlagwörter: , ,
      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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      Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

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      Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

      Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.

      Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

      Artikelnummer: F1.17 Kategorie: Schlagwörter: , ,
      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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      Praxistraining: Führen in der Produktion

      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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      Praxistraining: Führen in der Produktion

      Führen in der Produktion. An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen.

      Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.

      Artikelnummer: F1.5 Kategorie: Schlagwörter: , , ,
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