Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Beschreibung

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.

Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Inhalte

  • Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Zielvereinbarungen richtig formulieren
  • Transparenz von Leistung erzeugt und fördert Vertrauen
  • Trennung von Sach- und Beziehungsebene
  • Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
  • Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
  • Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
  • Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
  • Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
  • Kritische Gesprächssituationen meistern
  • Das Gespräch lenken: Weg vom Problem hin zur Lösung
  • Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Ausarbeitung eines persönlichen Gesprächsleitfadens
  • Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten

Methodik
Kurzvorträge, Einzel-/ Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollensituationen, Praxistransfer, Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikationskompetenz zur Optimierung von Mitarbeitergesprächen stärken möchten

Buchungscode
F1.17

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2022 1. Halbjahr 2023
von bis von bis
Berlin 05.10.2022 06.10.2022 31.05.2023 01.06.2023
Erfurt 12.12.2022 13.12.2022 23.01.2023 24.01.2023
Frankfurt 30.08.2022 31.08.2022 27.04.2023 28.04.2023
Freiburg 13.07.2022 14.07.2022 17.01.2023 18.01.2023
Friedrichshafen 24.10.2022 25.10.2022 16.02.2023 17.02.2023
Hamburg 16.11.2022 17.11.2022 11.05.2023 12.05.2023
Hannover 07.09.2022 08.09.2022 02.03.2023 03.03.2023
Kassel 18.08.2022 19.08.2022 06.02.2023 07.02.2023
Köln 26.09.2022 27.09.2022 15.06.2023 16.06.2023
Leipzig 05.09.2022 06.09.2022 16.03.2023 17.03.2023
München 14.09.2022 15.09.2022 08.05.2023 09.05.2023
Nürnberg 26.10.2022 27.10.2022 24.04.2023 25.04.2023
Saarbrücken 09.11.2022 10.11.2022 02.05.2023 03.05.2023
Stuttgart 01.12.2022 02.12.2022 27.02.2023 28.02.2023

Seminargebühr / Person 1.180,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Preis: 1.180,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: F1.17