Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Beschreibung

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.

Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Inhalte

  • Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Zielvereinbarungen richtig formulieren
  • Transparenz von Leistung erzeugt und fördert Vertrauen
  • Trennung von Sach- und Beziehungsebene
  • Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
  • Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
  • Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
  • Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
  • Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
  • Kritische Gesprächssituationen meistern
  • Das Gespräch lenken: Weg vom Problem hin zur Lösung
  • Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Ausarbeitung eines persönlichen Gesprächsleitfadens
  • Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten

Methodik
Kurzvorträge, Einzel-/ Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollensituationen, Praxistransfer, Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikationskompetenz zur Optimierung von Mitarbeitergesprächen stärken möchten

Buchungscode
F1.17

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

1. Halbjahr 2022 2. Halbjahr 2021
von bis von bis
Berlin 12.04.2022 13.04.2022 05.10.2021 06.10.2021
Erfurt 08.06.2022 09.06.2022 09.12.2021 10.12.2021
Frankfurt 17.02.2022 18.02.2022 30.08.2021 31.08.2021
Friedrichshafen 11.01.2022 12.01.2022 13.07.2021 14.07.2021
Hamburg 25.04.2022 26.04.2022 21.10.2021 22.10.2021
Hannover 05.05.2022 06.05.2022 16.11.2021 17.11.2021
Kassel 02.03.2022 03.03.2022 07.09.2021 08.09.2021
Köln 20.01.2022 21.01.2022 18.08.2021 19.08.2021
Leipzig 16.03.2022 17.03.2022 23.09.2021 24.09.2021
Magdeburg 03.02.2022 04.02.2022 02.09.2021 03.09.2021
München 23.03.2022 24.03.2022 14.09.2021 15.09.2021
Münster 02.05.2022 03.05.2022 26.10.2021 27.10.2021
Nürnberg 18.05.2022 19.05.2022 09.11.2021 10.11.2021
Oldenburg 20.06.2022 21.06.2022 01.12.2021 02.12.2021
Rostock 31.01.2022 01.02.2022 29.09.2021 30.09.2021
Stuttgart 27.06.2022 28.06.2022 16.12.2021 17.12.2021

Seminargebühr / Person 1.180,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Preis: 1.180,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: F1.17