Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Beschreibung

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.

Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Inhalte

  • Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Zielvereinbarungen richtig formulieren
  • Transparenz von Leistung erzeugt und fördert Vertrauen
  • Trennung von Sach- und Beziehungsebene
  • Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
  • Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
  • Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
  • Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
  • Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
  • Kritische Gesprächssituationen meistern
  • Das Gespräch lenken: Weg vom Problem hin zur Lösung
  • Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Ausarbeitung eines persönlichen Gesprächsleitfadens
  • Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten

Methodik
Kurzvorträge, Einzel-/ Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollensituationen, Praxistransfer, Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikationskompetenz zur Optimierung von Mitarbeitergesprächen stärken möchten

Buchungscode
F1.17

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2023 1. Halbjahr 2024
von bis von bis
Berlin 27.11.2023 28.11.2023 28.05.2024 29.05.2024
Erfurt 04.09.2023 05.09.2023 23.01.2024 24.01.2024
Frankfurt 30.10.2023 31.10.2023 25.04.2024 26.04.2024
Freiburg 03.07.2023 04.07.2023 17.01.2024 18.01.2024
Friedrichshafen 11.09.2023 12.09.2023 15.02.2024 16.02.2024
Hamburg 20.11.2023 21.11.2023 13.05.2024 14.05.2024
Hannover 04.10.2023 05.10.2023 04.03.2024 05.03.2024
Kassel 07.09.2023 08.09.2023 06.02.2024 07.02.2024
Köln 11.12.2023 12.12.2023 13.06.2024 14.06.2024
Leipzig 14.09.2023 15.09.2023 14.03.2024 15.03.2024
München 09.11.2023 10.11.2023 07.05.2024 08.05.2024
Nürnberg 12.10.2023 13.10.2023 24.04.2024 25.04.2024
Saarbrücken 06.11.2023 07.11.2023 02.05.2024 03.05.2024
Stuttgart 24.07.2023 25.07.2023 27.02.2024 28.02.2024

Seminargebühr / Person 1.180,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback

Preis: 1.180,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: F1.17