Strategisches Key Account Management

Beschreibung

Strategisches Key Account Management. Eine enge Beziehung zu strategischen Kunden ist der stärkste Wettbewerbsvorteil, den ein  Unternehmen erreichen kann. Studien zeigen, dass professionelles Key Account Management (KAM)  Kunden langfristig bindet und den Gewinn signifikant steigert. Erfolgreiches KAM erfordert  die Ausrichtung des gesamten Unternehmens – seiner Strategie, Prozesse, Strukturen und Mitarbeiter  –  an den Erfordernissen der Schlüsselkunden.

Strategisches Key Account Management

Ihr Nutzen Die Teilnehmer lernen …

  • Die Beziehung zu strategischen Kunden als langfristigen Ansatz zur Kundenbindung und -entwicklung zu managen.
  • Ihre Kunden nach Attraktivität und Potenzialen zu klassifizieren.
  • Das gesamte Unternehmen auf das Management strategischer Kunden auszurichten.
  • Pläne zur Entwicklung strategischer Kunden zur formulieren und
  • Den Return on Investment für den Kunden und das eigene Unternehmen zu ermitteln.

Inhalte

  • Gründe für ein strategisches Key Account Management
    Mehrwert für den Kunden und das eigene Unternehmen
    Kundenbindung und Stärkung der eigenen Wettbewerbsposition
  • Phasen bei der KAM-Einführung
  • Auswahl strategischer Kunden auf Basis einer Kriterienliste
    Harte und weiche Auswahlkriterien
  • Ausprägungen des Key Account Managements
    Schlankes KAM und strategische Partnerschaft
    Internationales KAM
  • Key Account-Analyse und Planung
    Analyse der Kundenbedürfnisse und des Kaufprozesses
    Analyse des Marktes und des Wettbewerbs des Kunden
    Analyse der eigenen Situation beim Kunden
    Entwicklung attraktiver Nutzenangebote und einer Strategie für die Zusammenarbeit
  • Organisatorische Verankerung des KAM im Unternehmen
    Front End und Back End-Organisation
    KAM als Linien-, Matrix oder Stabsorganisation
  • Optimale Prozesse und Systeme im Key Account Management
  • Auswahl und Qualifikation der Key Account Manager
  • Management von Key Account Teams
  • Entlohnungs- und Incentivierungssysteme
  • KAM-Controlling

Zielgruppe

Geschäftsführer, Bereichsleiter, Key-Account-Manager, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Service

Buchungscode
P4.25

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

1. Halbjahr 2. Halbjahr
von bis von bis
Berlin 20.03.2024 21.03.2024 07.10.2024 08.10.2024
Erfurt 06.02.2024 07.02.2024 09.09.2024 10.09.2024
Frankfurt 20.06.2024 21.06.2024 12.12.2024 13.12.2024
Freiburg 24.04.2024 25.04.2024 14.10.2024 15.10.2024
Friedrichshafen 12.06.2024 13.06.2024 20.11.2024 21.11.2024
Hamburg 02.05.2024 03.05.2024 09.10.2024 10.10.2024
Hannover 17.01.2024 18.01.2024 04.09.2024 05.09.2024
Kassel 21.02.2024 22.02.2024 03.07.2024 04.07.2024
Köln 05.06.2024 06.06.2024 04.12.2024 05.12.2024
Leipzig 27.03.2024 28.03.2024 18.09.2024 19.09.2024
München 23.01.2024 24.01.2024 12.09.2024 13.09.2024
Nürnberg 18.01.2024 19.01.2024 17.07.2024 18.07.2024
Saarbrücken 18.06.2024 19.06.2024 11.12.2024 12.12.2024
Stuttgart 15.05.2024 16.05.2024 07.11.2024 08.11.2024

Seminargebühr / Person 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Strategisches Key Account Management

Preis: 1.280,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: P4.25