Online Seminar – Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team

Seminarinhalte

Merkmale eines erfolgreichen Teams
Teams positiv beeinflussen, fördern und entwickeln
Gelungene Zusammenarbeit: Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter
Führungsstil: situatives Führen
Methodischer Handwerkskoffer für die Teamarbeit
Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen – Unterschiede als Synergiefaktor nutzen
Konkrete Zielvereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
Teamführung in schwierigen Situationen

Methodik

Einzel- / Gruppenarbeit, Rollenszenarien, Praxisfallanalysen, Diskussionen, Auswertung von Teamübungen inkl. Feedbacks, Transfer in den Alltag

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen, die ein Team führen oder in Kürze führen werden

Buchungscode

F1.15

Seminarzeiten // 1-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 18:00Uhr

Seminargebühr / Person 720,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnehmerzertifikat
ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
unbegrenzte Tagungsgetränke

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Seminargebühr

720,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.

Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

Schauen Sie auch unser Präsenz Seminar dazu an >>

Artikelnummer: OSF1.1 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Führung, Kollegen, Vorgesetzten

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Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.

Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

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Konfliktmoderation für Führungskräfte. Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitenden. Dennoch geraten Führungskräfte immer wieder in diese Rolle. Dann gilt es festgefahrene Positionen zu lockern, auf Empfindlichkeiten und Befindlichkeiten mit viel Fingerspitzengefühl Rücksicht zu nehmen und zerstrittene Parteien wieder in den Dialog zu führen. Das ist nichts, was man als Führungskraft „einfach so kann“. Man muss es erlernen und es muss geübt werden.

In diesem Workshop erfahren Sie, wann Sie als Führungskraft in der Rolle als Konfliktmoderator gefragt sind. Sie erleben sich in der Rolle als „neutraler“ Vermittler und erlernen das Handwerkszeug für eine gelungene Konfliktmoderation.

Artikelnummer: F1.13 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungskräfte, Konfliktmoderation

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Führung in der Produktion meistern: Unser praxisnahes Seminar richtet sich an TeamleiterInnen und VorarbeiterInnen. Sie lernen, auch unter Druck souverän zu führen, klar zu kommunizieren und Ihr Team wirksam zu motivieren – selbst in herausfordernden Situationen mit hoher Taktung, Termin- und Kostendruck. In der Führung in der Produktion sind klare Prioritäten entscheidend.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how bei der Führung in der Produktion – meistern Sie gekonnt Ihre täglichen Herausforderungen. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.

Artikelnummer: F1.5 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungsstil, Praxistraining, Produktion

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