Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Beschreibung

Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.

Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Ihre neue Führungsrolle

  • Meistern Sie den Rollenwechsel: Welche Anforderungen und
  • Aufgaben werden an Sie gestellt?
  • Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
  • Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils

Wichtige Führungsinstrumente

  • Zielvereinbarung und Zielgespräche
  • Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern

Herausfordernde Situationen

  • Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?
  • Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
  • Die Waagschale zwischen Vertrauen und Kontrolle
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen: Kritik geben und nehmen
  • Konflikte erkennen, analysieren und lösen
  • Erarbeiten von Dos und Don’ts

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern

  • Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
  • Motivationsfaktoren – was treibt Ihre Mitarbeiter an?

Methodik
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen, systemische Aufarbeitung von konkreten Praxisfällen oder Fallbeispielen

Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben/übernehmen werden

Buchungscode
F1.1

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2022 1. Halbjahr 2023
von bis von bis
Berlin 09.08.2022 10.08.2022 17.01.2023 18.01.2023
Erfurt 24.11.2022 25.11.2022 08.05.2023 09.05.2023
Frankfurt 14.12.2022 15.12.2022 05.06.2023 06.06.2023
Freiburg 19.09.2022 20.09.2022 09.03.2023 10.03.2023
Friedrichshafen 01.11.2022 02.11.2022 17.04.2023 18.04.2023
Hamburg 12.09.2022 13.09.2022 27.03.2023 28.03.2023
Hannover 18.07.2022 19.07.2022 06.02.2023 07.02.2023
Kassel 24.06.2022 25.06.2022 13.02.2023 14.02.2023
Köln 08.11.2022 09.11.2022 16.05.2023 17.05.2023
Leipzig 14.09.2022 15.09.2022 19.06.2023 20.06.2023
München 01.12.2022 02.12.2022 12.06.2023 13.06.2023
Nürnberg 12.12.2022 13.12.2022 24.04.2023 25.04.2023
Saarbrücken 05.10.2022 06.10.2022 14.06.2023 15.06.2023
Stuttgart 04.07.2022 05.07.2022 11.05.2023 12.05.2023

Seminargebühr / Person 1.180,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Preis: 1.180,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: F1.1