Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Beschreibung

Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.

Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Ihre neue Führungsrolle

  • Meistern Sie den Rollenwechsel: Welche Anforderungen und
  • Aufgaben werden an Sie gestellt?
  • Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
  • Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils

Wichtige Führungsinstrumente

  • Zielvereinbarung und Zielgespräche
  • Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern

Herausfordernde Situationen

  • Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?
  • Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
  • Die Waagschale zwischen Vertrauen und Kontrolle
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen: Kritik geben und nehmen
  • Konflikte erkennen, analysieren und lösen
  • Erarbeiten von Dos und Don’ts

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern

  • Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
  • Motivationsfaktoren – was treibt Ihre Mitarbeiter an?

Methodik
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen, systemische Aufarbeitung von konkreten Praxisfällen oder Fallbeispielen

Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben/übernehmen werden

Buchungscode
F1.1

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

1. Halbjahr 2. Halbjahr
von bis von bis
Berlin 17.01.2024 18.01.2024 19.09.2024 20.09.2024
Erfurt 07.05.2024 08.05.2024 27.11.2024 28.11.2024
Frankfurt 05.06.2024 06.06.2024 04.11.2024 05.11.2024
Freiburg 11.03.2024 12.03.2024 18.09.2024 19.09.2024
Friedrichshafen 17.04.2024 18.04.2024 06.11.2024 07.11.2024
Hamburg 27.03.2024 28.03.2024 11.09.2024 12.09.2024
Hannover 06.02.2024 07.02.2024 04.09.2024 05.09.2024
Kassel 13.02.2024 14.02.2024 27.06.2024 28.06.2024
Köln 16.05.2024 17.05.2024 11.11.2024 12.11.2024
Leipzig 19.06.2024 20.06.2024 11.12.2024 12.12.2024
München 11.06.2024 12.06.2024 12.12.2024 13.12.2024
Nürnberg 24.04.2024 25.04.2024 07.01.2024 08.01.2024
Saarbrücken 13.06.2024 14.06.2024 04.12.2024 05.12.2024
Stuttgart 13.05.2024 14.05.2024 20.11.2024 21.11.2024

Seminargebühr / Person 1.420,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Preis: 1.420,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: F1.1