Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Beschreibung

Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.

Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Ihre neue Führungsrolle

  • Meistern Sie den Rollenwechsel: Welche Anforderungen und
  • Aufgaben werden an Sie gestellt?
  • Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
  • Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils

Wichtige Führungsinstrumente

  • Zielvereinbarung und Zielgespräche
  • Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern

Herausfordernde Situationen

  • Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?
  • Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
  • Die Waagschale zwischen Vertrauen und Kontrolle
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen: Kritik geben und nehmen
  • Konflikte erkennen, analysieren und lösen
  • Erarbeiten von Dos und Don’ts

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter fördern

  • Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
  • Motivationsfaktoren – was treibt Ihre Mitarbeiter an?

Methodik
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen, systemische Aufarbeitung von konkreten Praxisfällen oder Fallbeispielen

Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben/übernehmen werden

Buchungscode
F1.1

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

1. Halbjahr 2. Halbjahr
von bis von bis
Berlin 11.01.2021 12.01.2021 09.08.2021 10.08.2021
Erfurt 11.05.2021 12.05.2021 24.11.2021 25.11.2021
Frankfurt 07.06.2021 08.06.2021 14.12.2021 15.12.2021
Friedrichshafen 09.03.2021 10.03.2021 16.09.2021 17.09.2021
Hamburg 12.04.2021 13.04.2021 28.10.2021 29.10.2021
Hannover 24.03.2021 25.03.2021 14.09.2021 15.09.2021
Kassel 03.02.2021 04.02.2021 15.07.2021 16.07.2021
Köln 11.02.2021 12.02.2021 01.07.2021 02.07.2021
Leipzig 18.05.2021 19.05.2021 08.11.2021 09.11.2021
Magdeburg 02.03.2021 03.03.2021 14.09.2021 15.09.2021
München 16.06.2021 17.06.2021 01.12.2021 02.12.2021
Münster 07.06.2021 08.06.2021 09.12.2021 10.12.2021
Nürnberg 22.04.2021 23.04.2021 05.10.2021 06.10.2021
Oldenburg 13.01.2021 14.01.2021 01.07.2021 02.07.2021
Rostock 08.06.2021 09.06.2021 16.12.2021 17.12.2021
Stuttgart 11.05.2021 12.05.2021 18.11.2021 19.11.2021

Seminargebühr / Person 1.180,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Preis: 1.180,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: F1.1