Intensiv-Praxis-Training: Rhetorik für Führungskräfte
Grundlagen der Kommunikation
- Besonderheiten der Führungsrhetorik
- Selbstbild – Fremdbild
- Mit der Stimme gekonnt umgehen: Lautstärke, Modulation,
Tempo, Pausen - Die Körpersprache – Wirkung ohne Worte
Vorbereitung von Gesprächen
- Die systematische Gesprächsvorbereitung
- Merkmale eines strukturierten und zielführenden Gesprächs
Wirkungsvolle Gesprächstechniken
- Sach- und Beziehungsebene in Gesprächen
- Aktives Zuhören als Grundvoraussetzung für gegenseitiges Verstehen
- Die Fragetechnik als wichtiges Element der Gesprächssteuerung:
Wann ist der Einsatz von welchen Fragen zielführend? - Klar und eindeutig kommunizieren
- Erfolgsrhetorik: positive Formulierungen
- Die unterschiedliche Wirkung von „Ich-Botschaften“ und „Du-Botschaften“
Das Führen von lösungsorientierten Gesprächen
- Deeskalationstechniken: einfach & schnell
- Die Rahmenbedingungen – Pflege der Beziehungsebene
- Souveräner Perspektivenwechsel: die Wünsche des Gesprächspartners
- Selbstkontrolle praktizieren
Transfer in Ihre Praxis
- Ausarbeitung Ihrer persönlichen Umsetzungsstrategie
- Analyse der von Ihnen mitgebrachten Fallbeispiele
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele der Teilnehmer,
praxisbezogene Übungen, Feedbac
Geschäftsführer, Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Personaler
F1.24
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
- Unbegrenzte Tagungsgetränke
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Online Seminar – Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.Online Seminar – Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.
Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.
Artikelnummer: OSF1.1 Kategorien: Führung, UNSERE ONLINE-SEMINARE Schlagwörter: Führung, Kollegen, Vorgesetzten1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen
Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen. Als Führungskraft sind Sie sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich. Gerade in Bezug auf Gesundheit, Wohlbefinden und im Umgang mit Stress ist das keine einfache Aufgabe. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung erbringen.
Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, das Arbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie Ihre Funktion als Vorbild eine große Rolle.
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Praxistraining: Führen in der Produktion
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.Praxistraining: Führen in der Produktion
Führen in der Produktion. An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.
Artikelnummer: F1.5 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungsstil, Praxistraining, Produktion1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.
Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.
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