- Basics of effective time- and self-management
- Cycle of self-management: objectives, organization, planning, implementation, monitoring
- Methods and techniques of time- and self-management
- Set priorities and discard non-essential work
- Target-oriented delegation
- Dealing with confounders
- Identifying and managing „time wasters“
- Working according to the personal performance curve
- Keeping track of unfinished goals
- Planning: day / week / month / year
Increase personal effectiveness
Lecture, presentation, discussion, individual and team work, brainstorming, Mind Mapping
All those who want to achieve a target-oriented and self-directed time management
P10.8
Seminarzeiten // 1-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 18:00 Uhr
Seminargebühr / Person 880,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
- Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Online Seminar – Strategic Key Account Management
Strategic Key Account Management. A close relationship with key strategic customers is the ultimate competitive advantage a company can achieve. Studies show that professional Key Account Management (KAM) leads to strong, long-term customer loyalty and a significant increase in profits. Successful KAM requires aligning your entire organization, including its strategy, processes, structures and people, with Key Accounts´ requirements.
Artikelnummer: OSP10.15 Kategorien: Seminare in Englisch, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Englisch, Leading, Strategic Key Account Management1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Online Seminar – New in leadership role: from colleague to boss
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Online Seminar – New in leadership role: from colleague to boss
New in leadership role: from colleague to boss. From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your former colleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management. In order to enable your direct reports to reach their objectives and in order to empower and motivate your direct reports, you need to know which behaviors and strategy are key. Right from the beginning. Master the transition optimally so that you position yourself as a leader successfully as soon as possible.
Practice your new role together with other line managers facing similar challenges. Learn how to define yourself in your new role as line manager.
Artikelnummer: OSP10.1 Kategorien: Seminare in Englisch, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: boss, Englisch, leadership1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Englisch für Empfang und Zentrale. Zunehmend sind Mitarbeiter/innen von Empfang und Telefonzentrale mit Situationen konfrontiert, in denen sie zunehmend in der englischen Sprache kommunizieren müssen.
Dieser Tagesworkshop richtet sich speziell an die Bedürfnisse dieser Mitarbeiter. Sie frischen Ihre Kenntnisse auf und mittels typischen englischen Redewendungen lernen Sie mit diesen Situationen professionell umzugehen. Die Teilnehmer erhalten ein Handout mit zahlreichen Formulierungshilfen und Fallbeispielen.
Es werden speziell auf Ihre Anforderungen abgestimmte Situationen der Kommunikation trainiert. Sie lernen, wie man korrekt und formvollendet verbindet, sich entschuldigt, vertröstet, zurückruft und Termine ausmacht. Das gibt Ihnen Sicherheit für die Praxis, das Erlernte wird durch umfangreiche praktische Übungen vertieft.
620,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Leading Virtually
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Leading Virtually
Leading Virtually. Globalization, technology, work life balance, and outsourcing have created a workplace where leaders rarely see the individuals they lead. Managing teams in different time zones, countries, or remote locations requires a disciplined approach to help people work together effectively without face-to-face contact.
This one-day leadership program recognizes that there are lots of challenges to being a great virtual leader. The training teaches leaders how to overcome these challenges by focussing on critical success factors for virtual teams. The disciplines outlined in this program help virtual leaders effectively choose how they interact with direct reports to help create more satisfied and loyal employees.
880,00 € pro Person zzgl. MwSt.