Grundlagen des Projektmanagement. „Sag‘ mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitern) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Grundlagen des Projektmanagement

Inhalte

• Grundlagen, Definitionen, Begriffe
• Die Aufgaben des Projektmanagement
• Der Projektauftrag
• Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
• Projektplanung und -strukturierung
• Die geeignete Projektorganisation schaffen
• Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
• Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
• Projektmarketing
• Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
• Projektrisiken im Blick behalten
• Erfolgskriterien eines Projektes
• Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter

Methodik
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit

Zielgruppe
Projektleiter und Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit im Projekt oder als Projektleiter vorbereiten wollen

Buchungscode
P5.1