Critical talks and Negotiation

  • Preparation of negotiation talks
  • Reflection of personal negotiation style
  • Analysis and strategy
  • Structuring negotiation talks
  • Leading conversations target orientated
  • Confidence and competence in critical talks on the phone
  • Work out the negotiation partners interests and needs
  • Being convincing using strong arguments
  • Developing options to achieve a win-win solution
  • Dealing with objections
  • Dealing with difficult negotiation partners

Theory input, discussions, self-reflection, individual and group work, working with the participants’ own cases

Staff and managers who do not know the Harvard principles (negotiation with a win-win solution) and who want to improve their negotiation skills

P10.13

Ort Termin
Berlin 24.02.2026 – 25.02.2026
Erfurt 18.03.2026 – 19.03.2026
Frankfurt 29.04.2026 – 30.04.2026
Freiburg 21.01.2026 – 22.01.2026
Friedrichshafen 26.01.2026 – 27.01.2026
Hamburg 24.06.2026 – 25.06.2026
Hannover 27.04.2026 – 28.04.2026
Kassel 20.05.2026 – 21.05.2026
Köln 05.03.2026 – 06.03.2026
Leipzig 11.03.2026 – 12.03.2026
München 13.01.2026 – 14.01.2026
Nürnberg 04.02.2026 – 05.02.2026
Saarbrücken 18.05.2026 – 19.05.2026
Stuttgart 18.02.2026 – 19.02.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr

1.420,00  pro Person zzgl. MwSt.