Praxis-Workshop: Innovationsmanagement. Wenn es darum geht, Bestehendes neu zu gestalten, sind fundierte Instrumente notwendig, um einer haltlosen Kreativität einen guten Rahmen zu geben. Kreativitäts- und Innovationswerkzeuge liefern sowohl für die qualitativen, als auch quantitativen Herausforderungen der Zukunft nachhaltige Lösungen, um in einem wachsenden Wettbewerb die berühmte Nasenlänge vorne zu sein. Daneben spielen in Innovations- und Veränderungsprozessen oft auch Hindernisse und Bedenken eine Rolle, die mitgedacht werden müssen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Dieses Seminar erhöht das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das Training ist sehr praxisorientiert ausgerichtet. Gewünscht ist ein konkreter Input von Seiten der Teilnehmer, um einen möglichst hohen Output zu erzielen.

Praxis-Workshop: Innovationsmanagement

Inhalte

• Voraussetzungen für persönliche Kreativität
• Voraussetzungen für Kreativität im Unternehmen
• Topdown oder Bottomup?
• Das DNSPrinzip: Dezentralisierung, Netzwerke und Spezialisierung
• Rollen und Promotoren in Innovationsprojekten
• Exkurs: Vom Risikomanagement zu einer fehlerfreundlichen Kultur
• Vom Problem zur Innovation
• Die 4 Türen der Veränderung
• Methoden der Statusanalyse, Visions- und Zielfindung
• Methoden zur Generierung von Ideen
• Methoden der Ideenbewertung und Entscheidungsfindung

Methodik
u.a. Szenariotechnik, SWOTAnalyse, WaltDisneyMethode, 6HüteDenken, Tetralemma, PMI, Brainwriting, Kopfstandmethode, OsbornListe, Mindmaps, TRIZ, Morphologischer Kasten, Reframings, Synektik, KostenNutzenAnalyse, MajaroMatrix, PortfolioAnalyse (Anmerkung: Aufgrund der verfügbaren Zeit werden nur die Methoden eingesetzt, die im Rahmen der Teilnehmererwartungen sinnvoll erscheinen.)

Zielgruppe
Geschäftsführer, Projektleiter und interessierte Mitarbeiter

Buchungscode
P2.13