Online Seminar – Grundlagen des Projektmanagement
Professionelle Projektassistenz. Projektassistenten unterstützen den Projektleiter bei der operativen Projektarbeit – sie übernehmen seine administrativen Aufgaben und bearbeiten evtl. abgegrenzte Teilbereiche der Projektleitung eigenständig. Das Ziel ist, den Projektleiter und die Projektmitarbeiter optimal zu unterstützen und dafür sorgen, dass die laufende Arbeit im Projekt bestmöglich erledigt wird.
Durch die vielfältige Erfahrung kann die Assistenz auch eine Stufe auf dem Weg zum Projektleiter sein. In diesem Kurs wird ein Einstieg in das Projektmanagement und die speziellen Assistenz-Aufgaben vermittelt.
Online Seminar: Grundlagen des Projektmanagement
„Sag' mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitungen) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
- Grundlagen, Definitionen, Begriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagement
- Der Projektauftrag
- Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
- Projektplanung und -strukturierung
- Die geeignete Projektorganisation schaffen
- Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
- Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
- Projektmarketing
- Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
- Projektrisiken im Blick behalten
- Erfolgskriterien eines Projektes
- Die vielseitigen Anforderungen an die Projektleitung
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Praxisübungen, hoher Praxistransfer
Projektleiter und Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit im Projekt oder als Projektleiter vorbereiten wollen
P5.1
| Termin |
|---|
| 24.02.2026 – 25.02.2026 |
| 20.04.2026 – 21.04.2026 |
| 10.06.2026 – 11.06.2026 |
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.080,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- digitale Seminarunterlagen
- Teilnahmezertifikat
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Online Seminar – Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Online Seminar – Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.
Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.
Artikelnummer: OSF1.17 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Führung, Führungskräfte, Mitarbeitergespräch1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Online Seminar – Führen mit emotionaler Kompetenz
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Online Seminar – Führen mit emotionaler Kompetenz
Führen mit emotionaler Kompetenz. Ob wir es wollen oder nicht: Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Der konstruktive Umgang mit Emotionen ist ein Thema, das Führungskräfte immer wieder beschäftigt. In diesem Seminar geht es darum, die Wahrnehmung und den Umgang mit den eigenen Gefühlen zu verbessern: Zu lernen, sie zu steuern, statt von ihnen gesteuert zu werden.
Die Teilnehmer werden dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird. Durch diese Menschen- und Selbstführungskompetenz schaffen sich Führungskräfte Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitern und können die Wirksamkeit ihres Führungsverhaltens erhöhen.
Artikelnummer: OSF1.8 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: emotionaler Kompetenz, Führung, Kompetenz1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Online Seminar – Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Online Seminar – Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.
Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.
Artikelnummer: OSF1.1 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Führung, Kollegen, Vorgesetzten1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Projekterfolge sichern durch Projektmarketing und Kommunikation
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Projekterfolge sichern durch Projektmarketing und Kommunikation
Projekterfolge sichern durch Projektmarketing und Kommunikation. Projektmanagement wird oft gleichgesetzt mit Planungswerkzeugen, doch der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen im Projekt und im Umfeld sowie der Umgang mit Ihnen.
Durch das richtige Projektmarketing und gezielte Kommunikation gelingt es, die entscheidenden Personen und Gruppen einzubeziehen, aus Betroffenen Beteiligte zu machen, Ressourcen und damit den Projekterfolg zu sichern. In diesem Kurs lernen Sie die Voraussetzungen, Schritte und Werkzeuge für erfolgreiches „Stakeholdermanagement“ und Projektmarketing kennen.
Artikelnummer: P5.6 Kategorie: Projektmanagement Schlagwörter: Kommunikation, Projekterfolge, Projektmanagement, Projektmarketing1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.