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Wachstumsmanagement & strategische Marktpositionierung

Seminarinhalte

  • Was sind die Basisfähigkeiten und Stärken Ihres Unternehmens?
  • Die Eigensituationsanalyse: Erkennen und stärken Sie Kernkompetenzen
  • Welche Wachstumsmärkte gibt es?
  • Kundenfindung und Marktbetrachtung: Finden Sie Ihr Marktsegment
  • Marktbetrachtung: Fokussieren Sie Ihre Zielgruppen
  • Systematische Wettbewerbsanalyse: Welcher Wettbewerber bedient welchen Kunden?
  • Die Positionierung in den richtigen Geschäftsfeldern
  • Die Festlegung realistischer Wachstumsziele
  • Die Positionierung im Markt: Strategien zur Steigerung des Marktanteils

Methodik

Seminar mit Workshop-Charakter, Trainerinput, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Bereichsleiter und aktive Vertriebsmitarbeiter

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr

1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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