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Wachstumsmanagement & strategische Marktpositionierung

Seminarinhalte

  • Was sind die Basisfähigkeiten und Stärken Ihres Unternehmens?
  • Die Eigensituationsanalyse: Erkennen und stärken Sie Kernkompetenzen
  • Welche Wachstumsmärkte gibt es?
  • Kundenfindung und Marktbetrachtung: Finden Sie Ihr Marktsegment
  • Marktbetrachtung: Fokussieren Sie Ihre Zielgruppen
  • Systematische Wettbewerbsanalyse: Welcher Wettbewerber bedient welchen Kunden?
  • Die Positionierung in den richtigen Geschäftsfeldern
  • Die Festlegung realistischer Wachstumsziele
  • Die Positionierung im Markt: Strategien zur Steigerung des Marktanteils

Methodik

Seminar mit Workshop-Charakter, Trainerinput, intensive Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Bereichsleiter und aktive Vertriebsmitarbeiter

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr

1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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    Wenn die Persönlichkeit und der Verkaufsstil beim Kunden keinen Anklang finden, wird das Produkt kaum noch wahrgenommen. Wie jeder Verkäufer, so ist jeder Kunde einzigartig und hat einen bevorzugten Verhaltensstil. Ihn herauszufinden und seinem Verkaufsverhalten entsprechend anzupassen, ist ein Geheimnis erfolgreicher Verkäufer, hinter das wir im Seminar blicken.

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