- Bedeutung und Einfluss von Projektmarketing und Stakeholdermanagement
- Marketing und Projektmarketing – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Stakeholdermanagement- Analyse, Planung, Monitoring
- Kommunikation im Projekt und Team
- Instrumente
- Umgang mit schwierigen Personen/-gruppen
- Projektmarketing in schwierigen Projekten
- Information, Dokumentation, Berichte
- Internes und externes Projektmarketing (Öffentlichkeitsarbeit)
Projekterfolge sichern durch Projektmarketing und Kommunikation
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Praxisübungen, hoher Praxistransfer
Alle Mitarbeiter/innen, die Projekte selbstständig planen und umsetzen oder Projektteams qualifiziert unterstützen möchten
P5.6
| Ort | Termin |
|---|---|
| Berlin | 16.04.2026 – 17.04.2026 |
| Erfurt | 23.02.2026 – 24.02.2026 |
| Frankfurt | 07.01.2026 – 08.01.2026 |
| Freiburg | 22.01.2026 – 23.01.2026 |
| Friedrichshafen | 21.04.2026 – 22.04.2026 |
| Hamburg | 16.03.2026 – 17.03.2026 |
| Hannover | 28.05.2026 – 29.05.2026 |
| Kassel | 09.06.2026 – 10.06.2026 |
| Köln | 05.05.2026 – 06.05.2026 |
| Leipzig | 02.02.2026 – 03.02.2026 |
| München | 17.06.2026 – 18.06.2026 |
| Nürnberg | 03.06.2026 – 04.06.2026 |
| Saarbrücken | 12.02.2026 – 13.02.2026 |
| Stuttgart | 18.03.2026 – 19.03.2026 |
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Projektsteuerung
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Projektsteuerung
Projektsteuerung. Steuerung ist eine der grundlegendsten Methoden im Projektmanagement. Steuerung bedeutet Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung der Durchführung von freigegebenen Projekten. Im Projektmanagement treten verschiedene Formen der Steuerung auf. Im Inhalts- und Umfangsmanagement von Projekten sind Elemente der Steuerung ebenso beheimatet wie im Termin-, Kosten- und Risikomanagement.
Eine falsche Projektsteuerung ist oftmals ein Grund dafür, dass Projektstörungen auftreten oder Projekte sogar scheitern. Eine exakte Projekt-planung und Projektstrukturierung sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektsteuerung. Lernen Sie die richtigen Tools und Methoden der Projektsteuerung kennen, um ein erfolgreiches Projekt durchzuführen.
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance
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Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance
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Argumentationstraining: Dialektik, Logik & Beweise
780,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Argumentationstraining: Dialektik, Logik & Beweise
Argumentationstraining: Dialektik, Logik & Beweise. Argumentieren ist die Kunst, Menschen zu gewinnen. Wer argumentiert, liefert seinem Gesprächspartner einen Beweis für die getroffene Aussage: Das Argument. Mit logischen Argumenten überzeugen Sie Ihren Gesprächspartner fair und wirksam – Sie verändern seine Wahrnehmung ohne zu manipulieren.
Anhand zahlreicher Tipps lernen Sie, logisch und sprachlich wirkungsvoll zu argumentieren und sich dabei auf Ihren Gesprächspartner einzustellen. Wir analysieren im Seminar, wie Ihre Art zu argumentieren wirkt. Rhetorisch – dialektisch – logisch.
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