- Bedeutung und Einfluss von Projektmarketing und Stakeholdermanagement
- Marketing und Projektmarketing – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Stakeholdermanagement- Analyse, Planung, Monitoring
- Kommunikation im Projekt und Team
- Instrumente
- Umgang mit schwierigen Personen/-gruppen
- Projektmarketing in schwierigen Projekten
- Information, Dokumentation, Berichte
- Internes und externes Projektmarketing (Öffentlichkeitsarbeit)
Projekterfolge sichern durch Projektmarketing und Kommunikation
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Praxisübungen, hoher Praxistransfer
Alle Mitarbeiter/innen, die Projekte selbstständig planen und umsetzen oder Projektteams qualifiziert unterstützen möchten
P5.6
| Ort | Termin |
|---|---|
| Berlin | 16.04.2026 – 17.04.2026 |
| Erfurt | 23.02.2026 – 24.02.2026 |
| Frankfurt | 07.01.2026 – 08.01.2026 |
| Freiburg | 22.01.2026 – 23.01.2026 |
| Friedrichshafen | 21.04.2026 – 22.04.2026 |
| Hamburg | 16.03.2026 – 17.03.2026 |
| Hannover | 28.05.2026 – 29.05.2026 |
| Kassel | 09.06.2026 – 10.06.2026 |
| Köln | 05.05.2026 – 06.05.2026 |
| Leipzig | 02.02.2026 – 03.02.2026 |
| München | 17.06.2026 – 18.06.2026 |
| Nürnberg | 03.06.2026 – 04.06.2026 |
| Saarbrücken | 12.02.2026 – 13.02.2026 |
| Stuttgart | 18.03.2026 – 19.03.2026 |
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.