Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

Beschreibung

Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro. In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtische unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten. Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.

Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

Grundlagen des Lean Managements

  • Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
  • Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

Die 5S-Methode

  • Seiri: Sortiere aus
  • Seiton: Selektiere
  • Seiso: Säubere
  • Seiketsu: Standardisiere
  • Shitsuke: Selbstdisziplin

Der Schreibtisch

  • Schreibtischmanagement: Freier Schreibtisch – freier Kopf
  • Finden statt suchen: Standards und feste Plätze

Kaizen für das Büro

  • Kaizen: Kai = Veränderung + Zen = zum Besseren
  • Lösungsorientierung: „Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung“
  • Analyse von Ihren Arbeitsprozessen – Das Vereinfachen von Arbeitsabläufen
  • Schwachstellen im Arbeitsprozess erkennen und verbessern
  • Arbeitsplatz und Tätigkeit miteinander abstimmen
  • Verbesserung von interner Information und Kommunikation
  • Zuständigkeiten und Vertretungen

Persönlicher KVP

  • Anstehende Aufgaben im Blick behalten
  • Suchen – der Zeitfresser
  • Standards & Checklisten – hilfreiche Tools für effizientes fehlerfreies Arbeiten
  • Methoden für ein funktionierendes Wiedervorlagesystem
  • Zahlreiche Arbeitstechniken
  • Funktionierende Ablage: Ablageplan für PC und Schrank

Methodik
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und Übungen von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen

Zielgruppe
Alle, die Input für eine sinnvolle und effiziente Büro- und Arbeitsplatzstruktur erhalten möchten

Buchungscode
P8.10

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2023 1. Halbjahr 2024
von bis von bis
Berlin 18.09.2023 19.09.2023 11.03.2024 12.03.2024
Erfurt 04.12.2023 05.12.2023 26.06.2024 27.06.2024
Frankfurt 27.11.2023 28.11.2023 22.05.2024 23.05.2024
Freiburg 06.07.2023 07.07.2023 17.01.2024 18.01.2024
Friedrichshafen 16.11.2023 17.11.2023 06.05.2024 07.05.2024
Hamburg 04.09.2023 05.09.2023 04.03.2024 05.03.2024
Hannover 02.11.2023 03.11.2023 15.04.2024 16.04.2024
Kassel 13.12.2023 14.12.2023 19.06.2024 20.06.2024
Köln 12.09.2023 13.09.2023 27.03.2024 28.03.2024
Leipzig 11.12.2023 12.12.2023 06.06.2024 07.06.2024
München 28.09.2023 29.09.2023 25.03.2024 26.03.2024
Nürnberg 13.11.2023 14.11.2023 06.05.2024 07.05.2024
Saarbrücken 16.10.2023 17.10.2023 22.04.2024 23.04.2024
Stuttgart 14.09.2023 15.09.2023 27.02.2024 28.02.2024

Seminargebühr / Person 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

Preis: 1.280,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: P8.10