Online Seminar – Grundlagen des Projektmanagement

Seminarinhalte

Grundlagen, Definitionen, Begriffe
Die Aufgaben des Projektmanagement
Der Projektauftrag
Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
Projektplanung und -strukturierung
Die geeignete Projektorganisation schaffen
Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
Projektmarketing
Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
Projektrisiken im Blick behalten
Erfolgskriterien eines Projektes
Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter

Methodik

Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit im Projekt oder als Projektleiter vorbereiten wollen

Buchungscode

P5.1

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.080,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnehmerzertifikat
ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
unbegrenzte Tagungsgetränke

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Seminargebühr

1.080,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.

Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

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Durch das richtige Projektmarketing und gezielte Kommunikation gelingt es, die entscheidenden Personen und Gruppen einzubeziehen, aus Betroffenen Beteiligte zu machen, Ressourcen und damit den Projekterfolg zu sichern. In diesem Kurs lernen Sie die Voraussetzungen, Schritte und Werkzeuge für erfolgreiches „Stakeholdermanagement“ und Projektmarketing kennen.

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In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Artikelnummer: P5.1 Kategorie: Projektmanagement Schlagwörter: Grundlagen, Projektmanagement

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