Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen

Seminarinhalte

Informationen über Zusammenhänge von Führung und Mitarbeitergesundheit
Vorbildfunktionen von Vorgesetzten verstehen
Eigene Werte, Glaubenssätze, Vorstellungen und Haltungen zum Thema Gesundheit reflektieren
Eigenwertschätzung und Achtsamkeit als Basis für eine gesundheitsorientierte Selbstführung
Mut für gesunden Egoismus und Freiräume
Erkennen von Überforderung, negativem Stress und Anzeichen von Burnout
Dimensionen gesundheitsorientierter Führung
Beziehungsgestaltung als A und O
Positiv zum Arbeitsklima beitragen
Psychische Überbelastungen von Mitarbeitern abpuffern
Konstruktiv und wertschätzend Kritik äußern
Achtsame Gespräche führen
Auf unterschiedlichen Umgang mit Stress hilfreich reagieren können

Methodik

Impulsvorträge und Tipps, Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, interaktive Übungen und Praxissimulationen

Zielgruppe

Manager, Führungskräfte und Team-/Projektleitungen, die zur eigenen und zur Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter beitragen möchten

Buchungscode

F1.19

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnehmerzertifikat
ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
unbegrenzte Tagungsgetränke

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Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

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Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

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