Besprechungsmanagement für Führungskräfte

  • Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen
  • Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
  • Agenda und Spielregeln
  • Durchführung: Die Rolle des Moderators
  • Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
  • Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen
  • Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick
  • Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen
  • Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: das zeitgemäße Ergebnisprotokoll
  • Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen

Trainerinput, Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen, Gruppenarbeiten, Feedback

Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu leiten haben

Ort Termin
Berlin 17.03.2026 – 18.03.2026
Erfurt 24.04.2026 – 25.04.2026
Frankfurt 16.02.2026 – 17.02.2026
Freiburg 24.02.2026 – 25.02.2026
Friedrichshafen 18.05.2026 – 19.05.2026
Hamburg 19.03.2026 – 20.03.2026
Hannover 16.06.2026 – 17.06.2026
Kassel 19.04.2026 – 20.04.2026
Köln 07.05.2026 – 08.05.2026
Leipzig 05.03.2026 – 06.03.2026
München 20.02.2026 – 21.02.2026
Nürnberg 29.01.2026 – 30.01.2026
Saarbrücken 09.06.2026 – 10.06.2026
Stuttgart 11.05.2026 – 12.05.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke

    Seminargebühr

    1.420,00  pro Person zzgl. MwSt.