Teambuilding & Teamkonflikte – Zusammenarbeit stärken & klären
Gemeinsam mehr erreichen – Teamgeist fördern, Konflikte klären
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder – aber nicht jedes Team funktioniert reibungslos. Unterschiedliche Erwartungen, Spannungen und Rollenunklarheiten können Zusammenarbeit blockieren. In diesem praxisnahen Seminar erleben Sie, wie Sie als Führungskraft oder Teammitglied aktiv zu einem konstruktiven Miteinander beitragen können. Sie stärken Vertrauen, erkennen typische Teamkonflikte frühzeitig und lernen, Dynamiken bewusst zu steuern.
Hinweis: Dieses Seminar wird besonders häufig als Inhouse-Workshop direkt in Unternehmen durchgeführt – für bestehende Teams, neue Projektgruppen oder bei akuten Konfliktsituationen. Inhalte und Übungen werden dabei gezielt auf Ihre Teamrealität abgestimmt.
Modul 1: Teamentwicklung aktiv gestalten
– Erfolgsfaktoren funktionierender Teams
– Wo stehen wir? Situationsanalyse und Team-Check
– Das Johari-Fenster: Vertrauen, Selbsterkenntnis und blinde Flecken
– Rollen und Erwartungen im Team klären
– Teamfähigkeit fördern: Unterschiede respektieren, Gemeinsamkeit entwickeln
– Neue Teammitglieder integrieren – bewusst und strukturiert
– Vertrauen aufbauen & gemeinsame Ziele verankern
– Dynamiken erkennen: Nähe, Distanz, Gruppenspannungen
Lernziel: Sie verstehen, wie Teams sich entwickeln – und wie Sie aktiv zur Zusammenarbeit, Integration und Teamidentität beitragen können.
Modul 2: Konflikte im Team erkennen und konstruktiv klären
– Konfiktdynamik verstehen: Wie und wann entstehen Konflikte?
– Typische Ursachen von Teamkonflikten
– Konflikte frühzeitig ansprechen – ohne Eskalation
– Das 1×1 der Konfliktprävention – bewusst handeln, bevor es kracht
– Feedback als Brücke nutzen – geben & annehmen lernen
– Kommunikation, die verbindet – auch bei Widerstand
– Eigene Konfliktfähigkeit stärken und persönliche Strategien entwickeln
– Gemeinsam Regeln entwickeln: Teamkultur gestalten durch klare Vereinbarungen
Lernziel: Sie entwickeln einen klaren und wertschätzenden Umgang mit Konflikten – und fördern eine lösungsorientierte, nachhaltige Teamkultur.
Transfer & Reflexion
Sie übertragen zentrale Erkenntnisse in Ihre konkrete Teamrealität, entwickeln Kommunikations- und Verhaltensstrategien für Alltag und Konfliktfall und reflektieren Ihre eigene Rolle im Team.