Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team

Seminarinhalte

Konfliktdynamik: Wie und wann entstehen Konflikte?
Wo stehen wir: Unsere Situationsanalyse
Das Johari-Fenster: Gruppendynamik und Teamentwicklungsprozesse
Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden
Integration von neuen Teammitgliedern
Ausbau der persönlichen Konfliktfähigkeit
Feedback richtig geben und richtig annehmen
Ausarbeitung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien, die zur Konfliktlösung beitragen
Das 1 x 1 der Konfliktpräventation
Wege zu einer neuen Teamkultur: Erarbeitung von gemeinschaftlich definierten Teamregeln

Methodik

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Methoden zur Prüfung des Standortes und zur weiteren Entwicklung, Fallszenarien,
Erprobung neuer Verhaltensweisen

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Mitarbeiter fördern und begleiten wollen, um Unternehmensziele besser zu erreichen.

Buchungscode

F1.16

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnehmerzertifikat
ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
unbegrenzte Tagungsgetränke

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Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

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In diesem Workshop erfahren Sie, wann Sie als Führungskraft in der Rolle als Konfliktmoderator gefragt sind. Sie erleben sich in der Rolle als „neutraler“ Vermittler und erlernen das Handwerkszeug für eine gelungene Konfliktmoderation.

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Lernen Sie erfolgreich zu kommunizieren und Beziehungen nachhaltig positiv zu gestalten, in dem Sie sich mit den Kriterien
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